1、護(hù)理人員工作計劃護(hù)理人員是與患者觸摸最多、最早，最親近的作業(yè)者，護(hù)理 人員的本質(zhì)和形象， 直接影響醫(yī)院形象。 人們都說 “三分醫(yī)治， 七分護(hù)理 ”，這句話盡管并不非常精確， 但卻反映了護(hù)理作業(yè) 的重要作用和位置。護(hù)理對公民的健康做出了活躍奉獻(xiàn)，然 后受到了社會的敬重， 被譽為 “白衣天使 ”。在 20xx 年新的一 年里 ,咱們堅持把 “以“患者為中心 ”的人文護(hù)理理念融入更多 實踐詳細(xì)的作業(yè)細(xì)節(jié)。 在辦理方式上尋求 “以患者需求為效勞 導(dǎo)向 ”，在事務(wù)上重視常識更新活躍吸納多學(xué)科常識， 在部隊 建造上著重知法、遵法、文明規(guī)范效勞和為患者營建杰出的 涵養(yǎng)環(huán)境， 逐漸把護(hù)理人員練習(xí)成為患者健康的

2、辦理者、 教育者、照顧者和研究者人物。一、加強護(hù)理在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的專業(yè)本質(zhì)1. 強化相關(guān)常識的學(xué)習(xí)把握，定時安排護(hù)理授課，實施輪番 主講，進(jìn)行規(guī)章準(zhǔn)則及專業(yè)的練習(xí)。如遇特別疑問狀況，可 經(jīng)過請醫(yī)師授課等方式更新常識和技術(shù)。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并 作記載。2. 要點加強對護(hù)理的查核，強化學(xué)習(xí)認(rèn)識，護(hù)理部方案以強 化“三基 ”護(hù)理常識及專科技術(shù)練習(xí)為主，由高年資的護(hù)理輪 番命題，添加查核力度，考究實效，不流于方式，進(jìn)行排名 次，成果歸入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，相互競 爭，直至合格。3. 做好聘任護(hù)理的輪轉(zhuǎn)作業(yè)，使年青護(hù)理人員理論與實踐相 結(jié)合，把握多學(xué)科常識和才能。4. 跟著護(hù)理水平與

3、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選 送部分護(hù)理外出學(xué)習(xí)， 進(jìn)步護(hù)理人員的本質(zhì)， 優(yōu)化護(hù)理部隊 不斷的更新護(hù)理常識。二、護(hù)理安滿是護(hù)理辦理的要點，安全作業(yè)長抓不懈1. 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)理以及有思維心情的護(hù) 理加強辦理，做到要點交待、要點跟班。切實做好護(hù)理安全 辦理作業(yè)，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事端隱患，保證患者就醫(yī)安 全。2. 患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者、有發(fā)作 醫(yī)療糾紛潛在風(fēng)險的患者要要點督促查看和監(jiān)控。3. 時刻的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、作業(yè)繁忙、易疲憊時 刻、交接班時均要加強監(jiān)督和辦理。4. 護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、打針、各種過敏實驗 等。盡管是日常作業(yè)

4、，但假如一旦發(fā)作問題，都是人命關(guān)天 的大事，作為護(hù)理辦理中監(jiān)控的要點之要點。5. 護(hù)理部不定時的進(jìn)行護(hù)理安全隱患查看，發(fā)現(xiàn)問題，解決 問題，從本身及科室的視點進(jìn)行剖析，剖析發(fā)作的原因，汲 取的經(jīng)驗，提出防備與改善辦法。對相同問題重復(fù)呈現(xiàn)的科 室及個人，追查相關(guān)職責(zé)，根絕嚴(yán)峻過失及事端的發(fā)作。三、改變護(hù)理觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量1. 護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建造，增強作業(yè)職責(zé)心。培育護(hù) 理人員建立 “以患者為中心 ”的觀念，把患者的呼聲作為榜首 信號，把患者的需求作為榜首需求，把患者的利益作為榜首 考慮，把患者的滿足作為榜首規(guī)范。加強自動效勞認(rèn)識，質(zhì) 量認(rèn)識，安全認(rèn)識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，進(jìn)步

5、 護(hù)患交流技術(shù)， 然后促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步， 保證護(hù)理作業(yè)安全、 有用。2. 重視搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部經(jīng)過了解回訪定見、 與門診和住院患者的攀談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲取患者 的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)師的定見及時的提出改善辦 法，一起對護(hù)理作業(yè)給予鼓勵，調(diào)集她們的作業(yè)活躍性，從 思維上，行動上作到真實的自動效勞。把“用心效勞 ,發(fā)明感動”的效勞理念運用到實踐作業(yè)中。3、嚴(yán)厲履行查對準(zhǔn)則，著重二次核對的履行到位，加強安 全辦理的職責(zé)，根絕嚴(yán)峻過失及事端的發(fā)作。在安全的基礎(chǔ) 上進(jìn)步咱們的護(hù)理質(zhì)量。4 深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量。在培育護(hù)理日常禮儀的基 礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患交流技術(shù)。培育護(hù)理 建立杰出的作業(yè)形象。四、合理使用人力資源，防止杯水車薪的局勢我院的醫(yī)護(hù)份額調(diào)配不合理，護(hù)理的人員少。作業(yè)深重，護(hù) 理長應(yīng)根據(jù)科室患者狀況和護(hù)理作業(yè)量合理分配人力資源， 彈性排班，添加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到作業(yè)需 求時，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為患者供給滿足的護(hù)理效五、建立法律認(rèn)識，規(guī)范護(hù)理文件書寫跟著人們法律認(rèn)識的進(jìn)步，醫(yī)療事端處理法令的公布，如安 在護(hù)理效勞中加強法制建造，進(jìn)步護(hù)理人員法制認(rèn)識，已成 為護(hù)理辦理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)厲依照省衛(wèi)生廳護(hù)理 文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記載完好、客觀。清晰護(hù)理文件書 寫的含義，規(guī)范護(hù)理文件書