1、車間班長競選報告各位領導、同事們：大家好！我叫左銅枝，現為車間普通工人，常年從事機械工作，在本公司工作已經有一 年多時間， 有扎實而熟練的專業技術。 我想競選車間的班長。 在此， 我要感謝廠領導和廠為 我們提供了這樣一個展示自我的機會。假如我能夠當選為加工車間的班長一職，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合上 層領導開展工作，用實際行動回報領導的關心和支持。主要在以下四個方面努力：第一個方面、是要勤于學習。 首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過 程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己盡快成 長為生產上的骨干和行家里手； 其次是要學會管理， 我

2、認為第一步要當好 “傳聲筒” ，勤請示、 勤匯報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標；第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為 善于協調的人， 盡量避免“命令式” 的口吻，多用“替代式” 的語氣，設身處地， 耐心細致， 心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建 設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和 設備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，盡快地提高 素質，盡快地進入工作角色，完成領導交給的工作任務。第二個方面、是要勇于負責。積極主動地完成領導交辦的各項工作任務，不論是日常生 產，還是設

3、備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。當 好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心， 齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向 廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座 信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。第三個方面、是要注重細節。俗話說，細節決定成敗。要特別注重細節上的管理，形成 良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維 護，積極摸索設備的運行規律， 定期進行設備的保養與維護， 組織職工加強設備的巡回

4、檢查， 及時發現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉；二是要注意人身 安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發生磕手碰 腳的事情，減少和避免流血事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要 牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制， 特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待， 嚴格按標準作業，按操作規程作業，不充許發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合 格。四是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業場 所，營造舒心的工作環境； 工具要堅持定置擺放， 減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象， 提高工作

5、效率。總之，我要 第四個方面、是要培養生產骨干。如果我當選，第一件事就是要 在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨干的人 選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中 發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導，我用滿腔的熱情來參加這次競選，用言語表達自己的思想，用思想去 支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達 的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和 完善。希望領導能給我一個機會，讓我用自

6、己的聰明才智為大家做點事情，為公司的發展做 做點貢獻。 以上是我的競選報告， 如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正， 我一定虛心 受教。篇二：機械 ,組長,工段長 ,班長競聘演講稿 1機械，組長，工段長，班長競聘演講稿競聘演講尊敬的各位領導、各位評委、大家好！ 首先感謝公司領導給我這次展示自我，接受挑戰的機會。我叫 * ，今年 42 歲，2010 年 進入 * 公司工作，期間參與了大部分車間設備和外圍設備，如立式成纜機，行車，水 泵房的安裝調試工作，此次參加競聘，我深深的感覺到即是機遇也是挑戰更是責任。今天， 我將要競聘的崗位是設備部外圍組組長，在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認

7、為本人完全有能力勝任外圍組組長 這一職務。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個優勢：一、是有較為豐富的實踐經驗我曾先后在江蘇灌云機械廠、 常熟益成特鋼工作過， 有 20 多年的工作經驗， 并擔任過班 組長，工作成績一直不錯，多年來，我除潛心向同行和前輩學習寶貴的實踐經驗外，更是不 斷自我加壓學習書本上的理論知識和基層管理方法，因為我知道自己的學歷較低，理論知識 較弱，光有經驗是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中，知道要如何去做， 還要知道為什么要這樣去做。二、有較強的團隊意識和責任感。 在日常的工作、生活中，踏實做事、嚴于律己、團結同事、講求原則是我的座右銘。能 夠正確處理好公

8、司與個人、領導與同事的關系、協調、理順好上下左右的工作關系是我一貫 的做事風格。特別是在設備部計劃性工作過程中，我帶頭沖鋒在前，嚴格貫徹設備部的外圍 各項檢查制度，有效保障了車間生產工作正常的運行。三是有吃苦耐勞的精神。 說實話，我是從老家外來打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對脾氣的同事， 知心的領導更不容易，如果沒有吃苦耐勞的精神，是不會堅持的，我會在工作中不怕苦，不 怕累。有時候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領導的信任和同事 的熱情。尊敬的領導，評委如果這次我競聘成功了，我將盡全力做好以下幾點： .一、充分發揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作

9、中和表現中，我 完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動人，以寬廣的胸懷團結人， 處處爭當排頭兵。干出實實在在的事，帶領組員們全身心投入到本職工作中去，營造一支作 風過硬的外圍班組二、完善制度，加強管理。 班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強安全管理制度，不但要保障設備的安全運 行，還要保障人員的人身安全，什么時候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據外圍設 備的性質特點繼續完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設備的安全運行。用制度和標 準進一步加強管理，人性化的充分調動每個組員的積極性和創造性，力爭使外圍設備班組制 度化，服務優質化，檢修質量標準化。三、提高創新意識，營

10、造學習型團隊。我認為外圍班組不能是 “勤雜工” ，只停留在完成一般日常事務性的工作上， 而應該是一 支能夠時刻注意研究新情況，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創新、有所提 升的團隊。所以如果我能當選，我將著力在工段內部大力開展比、學、趕、幫、超等長期性 活動，由被動參與到主動創新轉變。力爭在工段內部營造出濃厚的學習氛圍，以達到以點帶 面全面提升的境界。最后，如果本次競聘不成功，那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將 會以更高的標準來要求自己， 不斷豐富自己的內涵和修養， 提高自己的管理水平和技術水平。 總之，無論站在哪一個位置，我都將放平心態、盡職盡責、勤奮工作。努力給大

11、家一個滿意 的、合格的表現！不辜負領導們的希望和信任！篇三：車間工段長崗位職責（整理 ）工段長崗位職責 工段長在車間主任（副主任）直接領導下，對所管轄的工段履行其工作職責如下一、勞動紀律與安全1 、負責本工段員工的勞動紀律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結 合公司相關制度對違規者進行教育、處罰；2 、負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查；培養、加強本工段員工的安全意識， 并嚴格執行安全操作規程 。生產管理123456嚴格執行上級機構下發的生產計劃，確保各環節的生產交期； 根據下發的生產計劃責成各工序進行生產作業準備； 監督、檢查各工序的設備、工裝點檢及維護、保養工作； 及時

12、處理并上報生產過程中的相關問題，以保證生產順利達成。 現場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理； 做好本工段的交接班工作；1 作者的自檢、互檢工作；2 、負責本工段產品質量績效指標的達成；3 、負責對本工段所用監視、測量設備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監視、測 量設備及其狀況；456指導與改進工作， 監督、 檢查本工段操三、質量控制 、負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、負責做好本工段產品的防護工作，以保證產品質量；、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離，以確保交付合格品； 、負責生產過程中產品標識建立和管理，以保證產品的可追溯性；123 行為及時進行糾正、教育，對造成嚴重后

13、果人員按照公司的相關規定進行處罰。篇四：工段四、6s及工藝紀律管理、負責對本工段生產現場的 6s 實施； 、監督、檢查并改善本工段的 6s 管理工作；、負責監督、 檢查本工段員工嚴格遵守操作規程、 作業指導書等工藝紀律要求， 對違規 長競聘尊敬的各位領導，各位同事：大家好 !我是黃志成， 現任電氣技術員， 自 2009 年來到海螺工作， 工作這兩年來， 專業知識和管 理能力都得到全面提高，希望進一步發展，追求更高的目標，所以今天我站在這里競聘電修 工段長一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會。我參加競聘有一下主要優勢： 一：對現場設備運行狀況熟悉， 根據設備運行周期做好維護保養工作。 在這

14、兩年來， 積 極參加設備維護保養工作，深入現場，對現場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻 的了解；在處理設備故障工作中，逐漸培養了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理 好事情并做好記錄，預想其他設備可能出現的問題。在日常的工作中負責督促自己和本工段 人員做好設備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。二：盡職盡責為電修工段發展任勞任怨 今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期，存在對現場不夠熟悉，技能不夠扎 實，在處理現場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。了解這一現象，在工作 之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導。工作中，結合現場設備故障現象講解工作原理以

15、及處理意見，從而提高他們知識技能。現在新進人員知識技能完全勝任本職工作。在配 合工段負責人完成工段任務，在設備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面 古云：學海無涯。尤其是搞技術的，要時刻要求自己，鞭策自己努力學習。在學習方面 也時刻要求自己的，對于新的電氣現象，追根究底明白其原因。在來到海螺這兩年里，可能 出現一些新問題一會搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。如果給我一個舞臺，我將出一下幾個方面 抓起：一：建立建全員工培訓體系，提高電修工段處理問題能力。 對于一個集體，一個人的能力強不是強，只有整個集體在處理問題能力都強了，才說明 這是個優秀

16、的集體。 在建立健全培訓， 不單單是提理論知識， 更要培養現場處理問題的能力。二：加強電氣設備管理和電氣備件管理 根據設備檢修計劃，組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公 司組織的設備綜合檢查，對發現的問題及時落實整改以及配合公司組織的設備綜合檢查，對 發現的問題及時落實整改，確保電氣設備正常運行，減低故障率。三：嚴格對用電安全管理 負責督促指導本工段員工嚴格執行崗位安全操作規程，杜絕習慣性違章組織召開每周一 次的班組安全例會，傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的 執行情況，確保檢修過程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查，并及時落實安全 隱

17、患和存在問題的整改工作。這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這 次機會 , 不斷學習進取 , 踏實工作 , 使公司的管理更上一層樓。 如果競聘失敗， 說明自己的知識 有所欠缺，能力有待提高 , 一定會在將來的工作中繼續努力，并將繼續協助好本部門領導做好各項工作 , 使電修工段的明天更加輝煌 ! 篇五：工段長競 聘實施辦法2012 年 xxx 車間副工段長競聘實施辦法xxx 車間因廠部人事變動、機構調整等原因，原生產控制工段長邱繼英近期調整任技術 管理組組長。為此生產控制工段急需增補副工段長一名。為激勵車間廣大員工形成比、學、 趕、超的良好風尚，車間黨政聯席會決定首次嘗試競聘形式產生生產控制工段副工段長。為 確保競聘的公平、公正、公開，特制定以下實施方案：一、競聘領導小組組長： aaa bbb組員：二、時間安排、報名時間： 2012年 4月 16日前。、理論考試時間： 2012 年 4 月 23 日左右，具體時間另行通知。 、答辯時間為四月下旬， 5 月前結束。12 具有較強的組織領導能力。3 、能夠做到識大體、顧大局，正確行使權力，清正廉潔，以身作則，自覺接受黨和群眾 的批評和監督，反對濫用職權、謀取私利。4 、擔任過班長或質量監督員職務 2 年以上， 一般具有大專文化。 特別優秀的人員條件可三、應聘副工段長基本條件： 、擁護黨的路線、