1、井下移動制氮機安全管理制度目錄1. 要害場所管理制度 12制氮機司機操作規程 23制氮機司機崗位責任制 44. 制氮機司機交接班制度 55. 設備檢修制度 66. 設備包機制度 77. 巡回檢查制度 88. 設備缺陷管理制度 109. 領導干部上崗制度 11要害場所管理制度一、工作人員上崗前禁止喝酒，神智不清者禁止上崗。二、除崗位工作人員、公司相關領導、上級領導、及相關職能部門人 員外，其他人員一律嚴禁入內。三、凡進入要害場所的外來人員必須有公司相關部門或公司領導陪 同方可入內，進入機房后認真填寫“來人登記本” 。四、制氮機硐室內的機械、 電氣設備、制度及技術資料未經領導批準， 不準攝影和抄錄

2、技術資料。五、凡進入機房的人員，嚴禁隨身攜帶危險品。六、工作人員必須遵守制氮機硐室內的各項規章制度， 嚴禁亂動， 亂 摸設備，閑談逗留，干與工作無關的事。七、制氮機硐室內發生事故及其他問題， 要立即向調度室和主管領導 報告，不得隱瞞。八、制氮機硐室工作人員和非工作人員要嚴格遵守以上規定， 確保崗 位安全正常工作。11制氮機司機操作規程一、適用范圍DTJY 系列礦用井下移動式碳分子篩變壓吸附制氮裝置適用于煤礦井 下注氮防、滅火以及消除瓦斯爆炸的危險。二、上崗條件（一）司機必須經過培訓，考試合格，取得合格證后，方可持證上崗 操作。實習司機操作應經過有關部門批準，并指定專人指導監護。（二）必須熟悉制

3、氮機的結構、 性能、工作原理和安全保護裝置以及 煤礦安全規程有關規定。（三）掌握現場機械、電氣一般故障處理方法。（四）無妨礙本職工作的病癥。（五）上班前嚴禁喝酒。三、安全規定（一）班前嚴禁喝酒，嚴格執行交接班制度和崗位責任制，堅守工作 崗位，上班嚴禁睡覺，遵守操作規程及煤礦安全規程的有關規定。（二）嚴禁隨意變更保護裝置的整定值。技術參數：噪音：w 90dB（A）氮氣流量:800m3 /h氮氣純度97%氮氣出口壓力： 0.6-0.8MPa四、操作前的準備（一）首先確認所有系統處于關閉狀態。（二）工藝參數的調整；制氮主機吸附、均壓、解吸時間，在數字控 制顯示儀面板上， 有調節按鈕，可調定制氮主機各

4、工作參數。制氮主機吸 附時間一般設置 60 秒，均壓時間一般為 2秒，解吸時間一般設置為 60秒。五、制氮裝置系統的啟動（一）打開冷卻器冷凝循環水，是冷卻器處于工作狀態。（二）啟動空壓機：當空壓機上的壓力表指示壓力為 0.8MPa 時，打 開制氮主機控制柜電源開關。（三）開啟空氣緩沖罐排污閥約 （10-15 ）秒后關閉，壓力升至 0.8MPa 時，調節控制氣源壓力（三聯件上壓力表）調至（0.35-0.4 ） MPa后打開制氮主機電源開關。（四）打開空氣緩沖罐出氣口閥門，系統設備開始工作，注意檢查個 工作系統是否正常。（五）確認整個系統正常工作 2-3 各周期后， 打開氮氣緩沖罐入口處 閥門。六

5、、停機時的操作順序：關閉供氣系統閥門t關閉流量計調節閥t關閉空壓機電源和出口處 閥門-關閉冷卻器循環水閥門-關閉空氣緩沖罐出氣口閥門-待吸附罐 壓力降至零后關閉制氮主機電控箱電源t放空空壓機緩沖罐的壓縮空氣， 打開空壓機排水閥排水。制氮機司機崗位責任制一、司機必須經專業培訓考試合格后，方可持證上崗。二、司機必須熟知制氮機操作規程及安全技術措施 要做到“三知”、 “四會” , 其他人員一律不得私自開機，開機前必須先檢查各關鍵部位螺 栓是否松動，油位是否合適。三、司機必須隨時注意運行情況，有異常隨時停機。四、開機必須先發出信號，必須精力集中，不得擅自離開工作崗位， 不得委托無證人員操作。五、司機必

6、須嚴格執行交接班制度，填寫交接班日志，對機器運轉情 況和存在的問題要向接班司機交代清楚。六、接班后，司機應配合班組長認真檢查周圍環境是否存在隱患。七、經確認無誤后，方準合上電源開關，按操作程序進行啟動。八、一旦發現危急情況，必須緊急停機并切斷電源，待查明原因、排 查故障后方可繼續開機。九、司機離開崗位時，切斷電源方可離機。制氮機司機交接班制度一、當班司機在交班前必須清掃干凈所有設備、 纜線。否則下一班司 機不予接班。二、當班司機發現接班司機神志不清時， 不得交班，并向調度室匯報， 經協調安排好接班司機后方可交班。三、認真做到“七交”與“七不交”。（一）交清運行情況，不清不接。（二）交清安全情況

7、，不清不接。（三）交清應匯報和未處理好的問題，情況不明不接。（四）交清工具及配件、材料、數量，不清不接。（五）交清機電設備，衛生不清潔不接。（六）交清各項記錄，記錄填寫不認真，填寫不全不接。（七）交班不交給非操作者、酒后或病人，非交班人交班不接。四、交班前交接班司機應共同對設備、工具、牌板、記錄檢查一次， 并由交班司機填寫交接班記錄。五、交班司機必須向接班司機交代清楚設備運行中存在的問題， 并由 交班司機做好檢測記錄。六、接班司機必須在接班時檢查所有設備，并空載試運行，發現設備 不能啟動或零部件損壞等現象時，應通知跟班隊長裁決后再交接班。七、必須在現場進行交接班，嚴禁異地交接班。八、交班時間已

8、到，接班人未到達工作崗位時，交班人不得擅自離開 崗位，必須請示隊值班人。九、因不執行交接班制度而造成事故者，責任由當班司機承擔。設備檢修制度一、設備檢修嚴格執行設備年、季、月及大、中、小修計劃，使設備 的檢修按規定周期進行，達到預防性檢修目的。二、設備檢修前，必須做好設備的原始記錄，詳細記錄設備的技術狀 況（尤其是缺陷），使用情況，各項技術性能，精度參數，檢修部位等； 以備在下次檢修中參考。三、凡設備的檢修屬中修以上者， 其項目檢修負責人必須是單位的主 管領導。四、設備檢修實行超前強化檢查統籌安排檢修， 設備檢修質量責任者 相結合制度。檢修人員每天必須有“巡檢” 。每天檢修人員必須定項目， 定

9、任務，定質量。檢修負責人負責檢修項目質量的監督及落實工作。設備 檢修后因檢修質量不合格而影響運行或出現新故障， 必須追究相關人員及 負責人的經濟責任。五、設備檢修后， 必須做好設備檢修記錄， 詳細記錄檢修時間， 內容， 參加人員等內容，作為設備以后檢修時參考及處理事故的依據。六、設備的檢修計劃及檢修所需材料計劃報送主管領導審查批準后執 行。七、缺陷的處理：檢修中發現的缺陷，能處理的應盡量處理，個別不 能處理，而又必須投運的（以不影響安全運行為原則） ，需經主管領導批 準。設備包機制度根據“誰使用、誰維護、誰管理”的設備管理原則，為了使設備能夠 正常運行，特制定設備包機制度，望認真執行。一、各單

10、位必須建立健全設備崗位包機責任制或包機小組。二、對所有機器及附屬設備進行編號、 劃片，將所有工作人員進行相 應編號分片，責任明確，相互監督，保證設備完好運行。三、根據設備維護保養內容及完好標準， 各司機、維修工定期將所包 設備的運行情況向上級領導匯報。四、凡遇崗位定員缺勤， 頂班人員必須按所頂號位， 負責其設備維護 及保養范圍。五、認真搞好設備維護保養，積極節約配件及材料。六、各包機人員保證所屬設備的干凈、清潔、完好。七、包機人員主要包設備的運轉、維護、檢修，并應做到三懂（懂操 作規程、懂設備性能、設備原理）、四會（會操作、會保養會修理、會判 斷和處理事故）巡回檢查制度一、維修工人（機、電、儀

11、）要明確分工，對分工負責包干的設備 有維修好的責任并同時做到。（一）每天定時上崗檢查自己所包干設備的運行情況，主動向操作 工了解設備運行情況并查看運行記錄。（二）發現設備缺陷，若不停車可消除的應立即組織消除，需要停 車消除的， 及時向車間設備員反映， 由車間設備員列入設備檢修計劃消除 之。設備缺陷嚴重，影響安全生產時，應進行緊急處理，并及時向調度室 匯報。（三）檢查設備零部件是否完整齊全。（四）檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、 保溫設施是否完整有效。（五）檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。（六）檢查設備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規定范圍內。（七）做好當天的設備運行

12、及檢查、維修記錄。二、操作工必須用嚴肅的態度和科學的方法， 正確使用和維護好設備 同時必須做到。（一）堅守崗位，按設備巡檢路線定時檢查設備運行情況，并認真 填寫運行記錄。（二）定期檢查設備的潤滑情況。若發現潤滑油液位低于最小限度 時要及時補充，發現潤滑油變質或乳化時，應立即換油。（三）對于設備要定期切換。（四）保持設備整潔及周圍環境衛生。（五）嚴格執行交接班制度和“十字作業法”。（六）積極支持維修工的工作， 及時向維修工反映設備的運行情況三、安全生產部門對執行的設備巡回檢查制度有監督指導權。（一）定期抽查操作工和檢修工的巡回檢查記錄及現場情況。（二）對巡查過程中發現的設備故障苗頭及不正常狀態，

13、立即組織 人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危安全生產時，必須及時 研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴重，而危及安全生產時，立即采取措施進 行緊急處理，并向上級有關部門報告。設備缺陷管理制度為了確保設備安全、可靠運行，規范設備缺陷管理，切實使設備缺陷 得到有效地預控和及時處理，特制定本制度。一、運行中的設備發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱 為設備缺陷。 1. 嚴重缺陷：對人身和設備有嚴重威脅，不及時處理可能造 成事故者； 2. 一般缺陷：對運行雖有影響但尚能堅持運行者。二、設備缺陷處理原則應做到發現及時，匯報及時，處理及時。三、有關人員發現設備缺陷后， 無論消除與否均應由值班人員

14、做好記 錄，并向主管部門匯報。嚴重缺陷應及時組織消除或采取其它措施，防止 造成事故。對一般缺陷可列入計劃進行處理。四、檢修人員應經常檢查設備缺陷情況， 對未消除的缺陷及時解決處 理。五、必須按照有關規定認真巡視設備，當班發現缺陷，值班班長要組 織值班員對所發現的缺陷進行判斷處理分析，并提出預防措施和處理意 見。六、對于緊急缺陷，應立即匯報主管領導和公司有關領導，并在現 場采取積極有效的預防措施， 在設備帶缺陷運行時間內， 必須派專人監視 并將發展和處理情況及時匯報，并做好缺陷記錄。七、月底必須對設備新老缺陷進行巡視核對， 檢查有無進一步發展， 對所有缺陷進行分析， 并向全體運行人員交待清楚每一個缺陷在運行中應 注意的事項，討論提出處理方法和預防措施。領導干部上崗制度一、為了確保設備安全運行，促進設備日常檢查制度和維護保養制 度的落實，監督操作人員遵守煤礦安全規程 、操作規程和勞動紀 律特制定領導干部上崗制度。二、礦各級領導