1、LED大屏幕（LED panel ）: LED就是light emitting diode，發光二極管的英文縮寫，簡稱LEDb它是一種通過控制半導體發光二極管的顯示方式，其大概的樣子就是由很多個通 常是紅、綠、藍三色小燈組成，靠燈的亮滅來顯示字符。用來顯示文字、圖形、圖像、動 畫、行情、視頻、錄像信號等各種信息的顯示大屏幕。1價格策略I. LED價格及分析a. XX市戶外廣告價格對比表地點屏幕面積（平方）播放時間（秒/次）播放次數（次/天）價格（元/次）播放次數（次/月）總價格（元/月）播放時間段303090030309003030900分析：從上表可以看到目前眉山三個具代表性的LED廣告屏幕

2、面積，廣告播放的價格也因為播放面積的大小有所不同。b. 橫向媒體數據參考南方電視臺單價舉例綜藝頻道類別時段長度5秒15秒30秒60秒A段18: 00- 22: 302500350055008000B段22: 30至結束1200220038005400C段12: 00- 14: 30800120020003000D段14: 30- 18: 00700110015001900E段09: 00- 12: 00600100013001700n . LED價格定位LED戶外屏幕僅僅播放屏幕就高達110多平方米，采用世界上質量最好的LED廠家之一的產品，在廣告播放的效果以及清晰度將遠遠高于同行，同時考慮到

3、正佳廣場的優越地理營商環境，故將正佳廣場LED戶外屏幕廣告播放平均定價為：40元/次（30秒）。 廣告客戶播放時間的長短及次數按實際的需要制定。例如可以分欄目的廣告，并 且可經按不同的廣告套餐收費。廣告定價（暫定）長度 周期 '二、5秒15秒30秒45秒60秒一 周3,8008,80016,80028,00038,000一個月14,40033,44063,840106,400144,400三個月40,80095,040181,440302,400410,400半年76,800179,520342,720571,200775,200-7年144,000337,920645,1201,20

4、01,459,2003. 產品投放策略I . LED播放時間a. 結合實際的情況并考慮廣告播放的收視效果，電子廣告系統播放時間：早上10:00-晚上10: 00,總共播放12小時。b. 在前期廣告投放時間并不能全部占滿時間段，在播放廣告的同時，主要插播新 聞、娛樂、時尚、體育、財經、天氣預報、地理文化及公益節目，隨著廣告的 增加減少節目的播出。n . LED節目編排從播出節目容和受眾面分析，除了關注國家大事也要緊跟時尚節奏。因此節目容 分為：新聞、娛樂、時尚、體育、財經、天氣預報、地理文化、公益等欄目。具 體的安排如下：按照中央電視臺新聞播放時間段播放，其他時間將采用滾動文字 的方式在屏幕下放

5、播放文字新聞，其他固定節目將按照5分鐘一小節播放，期間將插播5分鐘的廣告。IV .電子廣告系統廣告播放安排按照每天播放6小時廣告，其中每個廣告假定都是 30秒廣告，一天可以播放720 個廣告。各種類型的廣告根據市場的需求，投放的力度也有所不同，具體比例如表所示；廣告投放以及安排情況列表廣告分類比例播出次數（30秒廣告）具體產品通訊IT類廣告25%180Nokia、中國電信、網通、中國移 動、中國聯通、網易、摩托羅拉、 西門子等著名IT通訊企業汽車行業廣告11.9%86本田、上海通用、起亞、東風雪鐵 龍、大眾等汽車企業房地產廣告10%72合生創展、城建、珠江實業、光大 房地產、富力集團等樓盤廣告

6、飲料行業廣告10%72可口可樂、百事、健力寶、怡寶、 統一等著名飲料金融保險業廣告7%50各大商業銀行以及保險公司耐用品廣告5%36名貴手表、珠寶、家電產品等其他31.1%224服裝、運動系列用品等注：以上數據均以 30秒長廣告為基數獲得，部分行業單個廣告播放時間可能是30秒的倍數，倍數是多少就折算為多少次。4. 廣告經營I .招商計劃a. 招商原則一個新興媒體在招商初期一定要有重點，絕不能盲目鋪開，因此劃分重點客戶、一般客戶，以及重點行業和一般行業。重點客戶：專人重點服務，加大招商初期的優惠力度，定期提供專業的媒體監測報告。重點行業：首先攻破該行業的某一個大客戶，引起其競爭對手的關注，盡量促

7、成該行業的大客戶在正佳顯示屏上進行廣告競爭。一般客戶：定期推薦，對重點客戶保持較密切的聯系。一般行業：只關注該行業的重點客戶。b. 銷售舉例客戶：汽車業某大型廠商 招商措施草述：分析該客戶近期的媒體投放特性：分析該客戶近年的市場競爭 狀況；經橫向比較，專門制訂出適合其媒體投放標準的優惠套餐，在相同的成 本下，其廣告曝光率、關注度更高，千人成本更低；利用橫向整合的跨媒體優 勢，制訂捆綁投放計劃供其選擇； 重大節日 （如有利于企業形象的世界環保日） 向該客戶適當贈送黃金廣告時段；每周一次向其提供詳細的媒體監測報告，每 月一總結；向該客戶提供其競爭對手在正佳顯示屏投放廣告的頻率（保密資料 除外）；一

8、個投放周期結束， 向該客戶提供匯總的媒體投放評估報告， 促使其下 一次投放。每逢節日，向客戶贈送賀卡和果籃，表示問候。c. 代理廣告公司的選擇原則上不超過 56 家，便于溝通管理；至少具有兩年以上戶外媒體銷售經驗；具有成功的銷售案例，有成熟的企業客戶；在 XX 市有一定知名度，無不良影響；簽定代理合同，每一家代理廣告公司須預交一定額度的代理費（具體額度需根 據該代理公司在合約上簽定的最低銷售任務及返還比例而定） 。n .推廣計劃a. 推廣媒體選擇（較低成本）戶外媒體：正佳顯示屏自身戶外媒體：正佳廣場（可貼海報處或燈箱位）電視：南方電視臺（免費時間段）平面：鳳凰衛視周刊的低折版面備選媒體（考慮價

9、格因素） XX 日報 ;南方都市報 ;全國各省級衛視 ; 中華電子屏 （可交換） ; 直郵廣告（以賀卡、年歷的形式郵寄給客戶）b. 推廣手段形象畫冊設計（贈送給重要客戶，或擺放于正佳廣場各處）客戶推薦書定制（附價格表）c.影視形象廣告創意制作 平面形象廣告設計（應用于報紙、雜志、戶外推廣） 公關項目與社會受眾溝通：全國首家開放式直播室 與廣告主溝通：重大節日，向重點行業客戶贈送廣告時間 與媒體溝通：促成時段互換或節目合作，既廣泛傳播顯示屏形象，又帶來捆綁銷售優勢五 . 財務分析XX正佳廣場廣告屏項目在 2004年度進行籌建，預期在 2004年10月份正式開始經 營，項目經營期為 15年，即 2

10、005年度至 2019 年度。本財務預測從 2005年度設置 為經營期的首年。以下是該項目之財務分析。1. 財務參數設定及會計假設設定I .經營期間及收入分配根據與正佳簽訂的合同，本項目經營期為 15 年，與正佳進行收入分成。具體分成比例如下：2005 年度至 2009 年度為 80%： 20%；2010 年度至 2014 年度為 70%： 30%；2015 年度至 2019 年度為 60%： 40%；n .成本及費用參數設定本方案擬訂的成本及費用的構成有以下幾部分。a. 行政開支根據當前的現代辦公的耗費設定月平均支出為 10萬元。該部分支出指日常辦公 費用的支出，包括各種工商行政費用、辦公場

11、地費用、日常辦公耗材、日常辦 公水電費用（不含廣告屏的電費） 、日常交通費用等等。b. 員工薪金福利支出本項目在正常經營的情況下應該設立管理 （業務）人員（以下簡稱 “管理人員”） 8 人，技術支持設備維護人員（以下簡稱“技術人員”）3 人。參照當前的市場人力資源的薪金福利水平，設定管理（業務）人員的平均薪金福利為5000 元/人/月，技術人員的平均薪金福利為 5000元/人/月。c. 業務拓展及開展費用管理人員在開拓本項目的費用支出，包括交通、差旅費用，各種業務費用。由 于該項費用將與收入成正比增漲的，結合當前的行業情況，此處設定費用占總 收入的 5%。d. 終端維護費用該部分支出是指各戶、

12、戶外廣告屏，及其軟硬件的維護修理費用。由于其與廣 告業務的增漲成正比，結合我司的經營經驗，此處設定費用占總收入的3%。e. 稅費（流轉稅）按照現行XX市地方稅務局、XX市國家稅務局的規定，經營該項目將涉及的流 轉稅有，營業稅稅率 5%，城市建設費稅率 7%（從屬稅費） ，教育費附加稅率 3% （從屬稅費） ，文化事業建設費稅率 3%（從屬稅費） ，防洪費稅率 0.13%。總體 流轉稅費占收入的 5.65%。f. 電費根據本項目采購的設備的滿負荷使用的功率及其他輔助用電，此處設定每月設 備電費支出為 6 萬元。g. 折舊 根據本項目采購的設備的購建成本按照年平均折舊法進行計提折舊，預計折舊 年限

13、為 5年，從 2005 年度開始至 2009 年度，設備殘值為 5%，年平均折舊率為 19%。h. 企業所得稅根據我司為外商投資企業，及國家的有關規定，企業所得稅稅率設定為15%。以上的成本及費用設定詳細請參照附表一各成本費用占總成本的比例（以 2005 年度為例）如下圖：4%稅金14%年折舊成本48%年折舊成本終端維護費用9%I_.行政開支比例.員工薪金支出.業務拓展及開展費用.終端維護費用電費業務拓展及開展費用15%員工薪金支出'4%行政開支比例6%2. 市場情況（銷量）預測I .銷售單價的設定根據市場調查及本項目的特點，此處設定為戶、戶外大屏廣告投放平均銷售單價為40元/30秒，

14、戶液晶顯示屏廣告投放平均銷售單價為0.8元/30秒。單價每5年累計遞增10%戶、戶外大屏冠名權銷售單價為300萬/個/經營期。預計首年度全部售出。n .銷售量的設定根據市場調查及本項目的特點，此處設定為戶、戶外大屏及戶液晶顯示屏每天有效廣告投放時長為 6小時，經營10年后每天有效廣告投放時長增長到8小時（設定從2007年至2019平均增長）,2005年度按80%計算。詳細請參照附表一、二。以下是廣告投放單價及日廣告有效投放時長遞增的參數表：單價變動參數表單位：元項目200520092010201420152019大屏LED銷售單價404448.4室液晶屏銷售單價0.80.880.97日有效廣告

15、投放時長參數表單位：小時項目200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019每天銷售時長4.866.256.56.7577.257.57.75888888市場情況（銷量）預測圖單位：萬元二、市場情況（銷量）預測二、市場情況（銷量）預測3. 設備購建本項目將采用市場現有最先進的設備，以保證今后經營中的廣告投放效果及設備運 行使用的穩定高效。大蹤采購列表如下表（單位：兀）（詳細請參考附表二、四、五）序號采購項目設備提供商總體采購成本1-1 1LED廣告屏及系統BARC有限公司31,562,752.001-2 2.投影廣告屏及系

16、統Vtron公司5,477,221.111-3 3.戶液晶顯示屏及系統XX市冠華網視科技有限公司SONY11,750,000.00合 計48,789,973.114. 銷售收入預測I .銷售收入的來源本項目銷售收入的組成由廣告投放收入，廣告屏冠名權收入組成。n .銷售收入的預測根據以上的市場情況（銷量）預測計算，收入情況如下圖（單位：萬元）5. 成本開支預測I .成本項目的組成本項目的成本項目分以下3部分組成，由于與正佳在合作合同上有收入的分成，因此在此處把正佳的收入分成作為成本開支的一個項目核算。序號項目1資本性支出2折舊計算3經營性支出n .成本項目的計算參數根據以上的成本參數設定、設備購

17、建的數據計算，如下表:項目項目細分采購成本/計算成本資本性支出1.LED廣告屏及系統31,562,752.002.投影廣告屏及系統5,477,221.113.戶液晶顯示屏及系統11,750,000.00合計48,789,973.11折舊計算折舊率（年度平均折舊法,5%殘 值,年限為5年）5.00設備殘值5.0000%年折舊率19.0000%年折舊成本9,270,094.89合計-經營性支出行政開支比例1,200,000.00員工薪金支出696,000.00業務拓展及開展費用5.0000%終端維護費用3.0000%電費720,000.00稅金0.0565合計川.成本項目的預測根據以上的參數，成本

18、費用情況如下圖（單位：萬元）2,5006. 項目收益預測I .收益項目的構成根據現行會計體系的損益表的主要項目。n .項目收益的預測根據以上的參數，項目收益情況如下圖所示（單位：萬元）項目收益情況圖8,0007. 敏感性分析決定正佳廣場項目收益的關鍵因素有：I .廣告投放單價。價格在正佳廣場周邊區域的同行競爭下而下降。n .廣告投放量。隨著行業的發展，競爭的加大，廣告投放量受到影響。川.本項目不確定因素影響 IRR變化最大的為收入。IV .本項目不確定因素影響 IRR變化的變動表。部收益率IRR基本方案90.35%收入增加10%102.50%收入減少10%84.76%成本增加10%86.46%

19、成本減少10%94.15%8. 財務分析本項目的經濟效益非常良好，IRR部收益率達到90.36%,第一年收入人民幣 4568.60萬元，第二年達到人民幣4810.75萬元人民幣。抗風險指標均比較理想，可控性較強。本項目自 2004 年度開始籌建，項目的設備一次性投入，流動資本的投入預期為首年 度的經營成本費用支出，項目總投入為4，879 萬元。本公司希望通過銀行或其他融資形式進行貸款或項目融資。融資的基本金額為人民幣 3000 萬元，其它資金本公司 自籌。附表參數 類別項目參數項目參數細分RM（單位：元） /匚比例（單位：% /計量單位備注與止佳簽定之合同之經營期限基本 參數 設定經營期間經營

20、期間（年）15.00籌建年度2004預期2004年10月建成完丄正式經營年度2005基年年度經營收入分配20052009100.0000%根據與正佳簽定之合同之約定潤天80.0000%止佳20.0000%20102014100.0000%潤天70.0000%止佳30.0000%20152019100.0000%潤大60.0000%止佳40.0000%年度開支成本 及費 用參 數設疋行政開支比例1,200,000.00員工薪金福利支出基年工資支出696,000.002005年度作為基年年度業務拓展及開展費用5.0000%按年度收入之百分比終端維護費用3.0000%按基年收入之百分比，以后變 動不

21、大，忽略。折舊折舊期限（年）5.00設備預期5年期折舊，采用年 度平均折舊。殘值百分比5.0000%年折舊率19.0000%電720,000.00年度開支財務參數 設定企業所得稅稅率15%0營業稅5%)城建費7%)教育附加3%)文化事業建設費3%)防洪費0.13%人員 配置 設定管理人員配置數量8.00人員的配置將不會作較大的增 減變動，這里的薪金及福利支 出是以2005年度作出之設定。月平均薪金及福利5,000.00技術人員配置數量3.00月平均薪金及福利6,000.00薪金及福利支岀月度58,000.00年696,000.00服務 容及 資費廣告播放服務1.LED廣告屏單價每五年累計遞增

22、10%有 效廣告播放時長10年增長至8 小時數量2.00平均計量單位（秒）30.00平均計價金額（元）40.002.投影廣告屏單價每五年累計遞增 10%有 效廣告播放時長10年增長至8 小時數量1.00平均計量單位（秒）30.00平均計價金額（元）40.003.戶液晶顯示屏單價每五年累計遞增 10%有 效廣告播放時長10年增長至8 小時數量140.00平均計量單位（秒）30.00平均計價金額（元）0.80冠名權1.LED廣告屏數量2.00平均計價3,000,000.002.投影廣告屏數量1.00平均計價3,000,000.003.戶液晶顯示屏數量140.00附表二市場銷售情況預測（廣告播放時間

23、）單位：小時序號項目項目細分日銷量假設（小時）2004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019籌建期首年預算為80%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%2,160.02,880.02,880.02,880.0丄ED廣告屏6.00-1,728.0002,250.002,340.002,430.00 2,520.00 2,610.00 2,700.00 2,79).002,880.002,880.002,880.00000廣告播放服2,160.

24、02,880.02,880.02,880.01務2投影廣告屏6.00-1,728.0002,250.002,340.002,430.00 2,520.00 2,610.00 2,700.00 2,79).002,880.002,880.002,880.000002,160.02,880.02,880.02,880.03.戶液晶顯示屏6.00-1,728.0002,250.002,340.002,430.00 2,520.00 2,610.00 2,700.00 2,79).002,880.002,880.002,880.00000丄ED廣告屏-2冠名權2投影廣告屏-3.戶液晶顯示屏-6,480

25、.08,640.08,640.08,640.0合計18.005,184.0006,750.007,020.007,290.00 7,560.00 7,830.00 8,100.00 8,37).008,640.008,640.008,640.00000附表三銷售收入預測表單位：萬元序號項目項目細分2004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019籌建期首年預算為80%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%1廣告播放服23丄ED廣告屏-1,659

26、2,2,1602,2462,3332,6612,7562,8512,9463,0413,3453,3453,3453,3453,345.投影廣告屏-8291,1,0801,1231,1661,3311,3781,4261,4731,5211,6731,6731,6731,6731,673.戶液晶顯示屏-2,3222,9033,3,1453,2663,7263,8593,9924,1254,2584,6844,6844,6844,6844,6842冠6毎名權78丄ED廣告屏-600-.投影廣告屏-300-.戶液晶顯示屏-總收入-5,7116,0136,2646,5156,7657,7177,99

27、38,2688,5448,8209,7029,7029,7029,7029,702r23收入比例678丄ED廣告屏-29%34%34%34%34%34%34%34%34%34%34%34%34%34%34%.投影廣告屏-15%17%17%17%17%17%17%17%17%17%17%17%17%17%17%.戶液晶顯示屏-41%48%48%48%48%48%48%48%48%48%48%48%48%48%48%丄ED廣告屏-0-.投影廣告屏”-0-.戶液晶顯示屏-總計-100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%3合

28、作分配 ：20052009按合同簽訂1比例-1,1421,2031,2531,3031,353-20102014按合同簽訂1比例-2,3152,3982,4812,5632,646-20152019按合同簽訂1比例-3,8813,8813,8813,8813,881合計-1,1421,2031,2531,3031,3532,3152,3982,4812,5632,6463,8813,8813,8813,8813,8814凈收入-4,5694,8115,0115,2125,4125,4025,5955,7885,9816,1745,8215,8215,8215,8215,821附表四戶外LED廣

29、告屏采購計劃采購項目設備提供商采購數量總體采購成本1.LED廣告屏BARCO有限公司231,562,752.00主要技術參數模塊型號S14寬度(M):14.34咼度(M):8.06有效顯示面積(SQM):115.61水平像素：1024垂直像素：576模塊總數：192總功耗(VA):126720總重量(不含安裝鋼架)(KG):672C序號數量描述單價優惠價模塊1192SLITE 141,785,600.001,249,920.00控制系統21D320 L + XLITE31POWER BOX 3 PHASE 380V 10 OUTPUT41POWER BOX 3 PHASE 380V 2 OUT

30、PUT52AEC PER PIECE62AEC TRIM MODEL71D320 S-VIDEO/COMPOSITE INPUT81D320 YUV / RGB INPUT91D320 DVI INPUT101D320 RGB ANALOG INPUT124,626.0087,238.20安裝/培訓1110DDS INSTALLATION LABOUR/MAN DAYS123DDS TRAINING/DAY19,500.0013,650.00組件131DLITE DUMMY DATA PLUG (SET OF 2 PIECES)1413DLITE DUMMY POWER PLUG (SET O

31、F 5 PIECES)1511POWER VEAM CABLE 10M1611DLITE SPIDER SAME L1748DLITE BOXKIT 12 TILES42,946.0030,062.20List Total in USD:1,972,672.00Applied Total Disco unt:20%Your discou nt in USD:394,534.40Grand Total in USD:1,578,137.60rate :10.0000Grand Total in CNY:15,781,376.00附表五戶投影廣告屏采購計劃采購項目設備提供商總體采購成本2.投影廣告

32、屏Vtron公司5,477,221.111.67" 4 X 8大屏幕投影拼接墻系統序號名稱型號/規格廠家優惠價數量單位總金額1Vision pro67"顯示單元C-DGS67XVtro n130,295.0032套4,169,440.002Digicom 多 屏處理 器Digicom 3032PLUSVtro n421,475.001套421,475.003Digili nkRGB 輸入板VRP-SX2Vtro n38,238.001塊38,238.004計算機接口-RGB222AVtro n3,036.002個6,072.00667"顯示單元底座B1671000

33、Vtro n4,485.008套35,880.009專用視頻電纜/RGB電纜/控制線纜VTRON2,300.0032套73,600.0011鍵盤/鼠標延長線30米Vtro n1,380.001根1,380.001219"機柜19 X 1200mmVtro n3,289.001套3,289.00小計4,749,374.002.大屏幕應用管理軟件控制平臺序號名稱型號/規格廠家單價數量單位總金額1顯示墻應用管理系統VWASVtro n63,825.001套63,825.002控制pc （普通pc組裝20,000.001套20,000.003PC多串口卡2,000.004塊8,000.004

34、RS232/485 電纜20米Vtro n518.003根1,554.003.人員培訓序號名稱型號/規格廠家單價數量單位金額(RMB)1安裝現場培訓Vtro n1次¥ 474,937小計¥ 474,9374.總價目表項目名稱價格167" 4X8大屏幕投影拼接墻系統¥ 4,749,3742大屏幕應用管理軟件控制平臺¥ 93,3793人員培訓¥ 474,937合計¥ 5,317,690安裝調試費3%¥ 159,531總計¥ 5,477,221附表六管理控制系統采購及液晶屏采購計劃采購項目設備提供商總體采購成本

35、3.戶液晶顯示屏XX市冠華網視科技有限公司4,050,000.00sony公司7,700,000.00合 計：11,750,000.001. GHG-2800V設備名稱型號廠家單價數量單位金額1工控機箱4UGHG1個2CPU2000MPIntel2個3DE硬盤ST40Seagate1個4主板MPX2(雙 cup)Iwill1套5存512MB DDRKinston1條6SCSI硬盤ST336607LWSeagate1個7光驅52XBenq1個8軟驅1.44MBSONY1個9鼠標/鍵盤Logitech1套10顯示器17”純平菲利浦1臺11網卡10/100MBD-link1塊：12顯示卡G450 （

36、雙頭）MGA1塊13SCSI 卡29160Adeptec1塊：14視頻采集卡MovieMaker 200SOptibase1塊小計：105,000.002.多區域資訊播岀軟件序號設備名稱設備型號廠家單價優惠價數量單位金額1播岀軟件GHG1套55,000.002Internet 接口軟件TVC1套50,000.00小計：105,000.003.合計序號分項名稱數量單位金額1GHG-2800V1項105,000.002多區域資訊播岀 軟件1項105,000.00合計：210,000.0017 套 X210,000 共計：3,570,000.00廣告管理系統序號設備名稱型號廠家單價數量單位金額1廣告

37、管理軟件TAM( FOR INF)XX冠華定制480,0001套480,000.00合計：480,000.00液晶顯示屏序號設備名稱型號廠家單價數量單位金額1液晶顯示屏sony定制55,000140套7,700,000.00合計：7,700,000.00附表七成本開支預測表（20042014）單位：萬元序號項目項目細分米購成本/計 算成本200420052006200720082009201020112012201320141資本性支 岀1.LED廣告屏及 系統3,156.283,156.28-2.投影廣告屏及 系統547.72547.72-3.戶液晶顯示屏 及系統1,175.001,175.

38、00-合計4,879.004,879.00-2折舊計算折舊率（年度平 均折舊法,5%殘 值,年限為5年）5-設備殘值0.05-243.95-年折舊率0.19-年折舊成本927.01-927.01927.01927.01927.01927.01-合計0-927.01927.01927.01927.01927.01-3經營性支 岀行政開支比例120.00-120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00員工薪金支岀69.60-69.6069.6069.6069.6069.6069.6069.6069.6069.6069.60業

39、務拓展及開展 費用0.05-285.54300.67313.20325.73338.26385.86399.64413.42427.20440.99終端維護費用0.03-171.32.40187.92195.44202.95202.95202.95202.95202.95202.95電費72.00-72.0072.0072.0072.0072.0072.0072.0072.0072.0072.00稅金0.0565-258.13271.81283.13294.46305.78305.22316.12327.02337.92348.82合計-976.591,014.481,.851,.221,108.591,155.631,180.31