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文檔簡介
1、中小企業(yè)管理制度的創(chuàng)新如今,是一個知識為財富的時代,一個優(yōu)秀的企業(yè)家,不僅要有前瞻才能,還要注重團(tuán)隊精神,不將利潤作為衡量自己成功與否的唯一標(biāo)識。對于中小企業(yè)管理者而言,不僅要關(guān)注消費(fèi)、經(jīng)營、市場,還要適應(yīng)時代的開展變化,戰(zhàn)勝自己,打破“老板的瓶頸,強(qiáng)化內(nèi)部控制,構(gòu)建管理制度。此外,改變傳統(tǒng)滯后的管理思想,吸收先進(jìn)的思想,拓展思維、更新知識,從人事管理、經(jīng)營管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、組織管理上進(jìn)展創(chuàng)新,建立監(jiān)察和約束制度,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)、部門之間的制約與監(jiān)視,構(gòu)建完善的管理制度體系。2.建立優(yōu)秀企業(yè)文化放眼世界,一個知名度高的企業(yè),都擁有良好的企業(yè)文化,中小企業(yè)要實現(xiàn)開展,也要關(guān)注企業(yè)文化的
2、建立,建立安康、積極、向上的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化建立有利于企業(yè)的持續(xù)、安康開展,還有利于進(jìn)步企業(yè)的綜合素質(zhì)和應(yīng)變才能。部分中小企業(yè)將企業(yè)和員工看做單一的勞資關(guān)系,導(dǎo)致員工缺乏歸屬感,還有少數(shù)中小企業(yè),雖然建立了企業(yè)文化,但是卻局限在如何進(jìn)步員工忠誠度方面,無視了企業(yè)經(jīng)營理念、開展愿景等文化價值觀的浸透。為理解決這些問題,中小企業(yè)需要從企業(yè)管理制度、組織機(jī)構(gòu)、指導(dǎo)機(jī)制上來建立企業(yè)文化制度體系,確立企業(yè)開展的核心價值觀,以此來指導(dǎo)企業(yè)管理制度的完善,構(gòu)建出具有特色的企業(yè)文化。當(dāng)然,在不同的階段,適宜中小企業(yè)的企業(yè)文化也是不同的,因此,中小企業(yè)需要根據(jù)自身的開展情況來制定企業(yè)文化。對于成長型企業(yè)
3、而言,需要以成長為核心來構(gòu)建企業(yè)文化;成熟期企業(yè),以企業(yè)再開展來構(gòu)建企業(yè)文化;衰退型企業(yè),那么致力于企業(yè)的晉級和轉(zhuǎn)型。總之,一切從企業(yè)的實際情況出發(fā),鼓勵創(chuàng)新、加強(qiáng)交流,形成和諧一致、上下一氣的氣氛,將員工利益與企業(yè)利益緊緊相連,結(jié)合現(xiàn)代化的企業(yè)制度創(chuàng)新企業(yè)文化。3.加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略謀劃戰(zhàn)略謀劃是中小企業(yè)開展的靈魂,也是管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容,在戰(zhàn)略謀劃上,要立足于進(jìn)步企業(yè)的核心競爭力,以企業(yè)開展為要求,制定“小而精、精而高的開展戰(zhàn)略,將企業(yè)的優(yōu)勢人力、物力、財力集中起來,發(fā)揮優(yōu)勢,拾遺補(bǔ)缺,找出市場空隙,占領(lǐng)市場高地,以優(yōu)質(zhì)的效勞、產(chǎn)品來吸引客戶,開展地域產(chǎn)業(yè)集群,在平等互利的根底上共同進(jìn)退、取
4、長補(bǔ)短。在內(nèi)部管理上,制定彈性化管理目的,中小企業(yè)的規(guī)模雖然無法與大企業(yè)相提并論,但是在決策、方案、組織、運(yùn)營、施行、反響、修訂上,也需要科學(xué)的管理、運(yùn)作形式。在管理形式上,需要從以管理者為主朝著職業(yè)經(jīng)理人方向轉(zhuǎn)變,單一管理形式轉(zhuǎn)化為集團(tuán)式管理形式,通過精簡的管理機(jī)制,保持企業(yè)效勞、產(chǎn)品的競爭力,靈魂適應(yīng)市場的變化。結(jié)語中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)開展的重要組成,在促進(jìn)社會穩(wěn)定、進(jìn)步就業(yè)率方面起著重要的作用,企業(yè)管理者必需要重視企業(yè)開展中存在的種種弊端,創(chuàng)新管理體系,制定與企業(yè)開展相符的管理戰(zhàn)略,進(jìn)步核心競爭力,確保企業(yè)有序、穩(wěn)定的開展。參考文獻(xiàn):1成超.淺談現(xiàn)代管理思維與企業(yè)管理制度創(chuàng)新J.企業(yè)家天地,2006(12).2王國榮.對我國企業(yè)管理制度創(chuàng)新現(xiàn)狀及開展趨勢的認(rèn)識J.海峽科技與產(chǎn)業(yè),2021(09).3孫虹.分析電子商務(wù)環(huán)
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