1、1連云港市急救中心2017年度市級部門預算公開目錄第一部分 連云港市急救中心概況一、主要職能。二、 2017 年度主要工作任務及目標。三、部門機構設置和所屬單位情況。四、部門收支預算編制的相關依據及測算分析情況。 第二部分 連云港市急救中心 2017 年度部門預算表一、收支預算總表二、收入預算總表三、支出預算總表四、財政撥款收支預算總表五、財政撥款支出預算表六、財政撥款基本支出預算表七、政府性基金支出預算表八、一般公共預算支出預算表九、一般公共預算基本支出預算表 十、一般公共預算機關運行經費支出預算表 十一、一般公共預算“三公”經費、會議費、培訓費支出預 算表十二、政府采購支出預算表第三部分連

2、云港市急救中心 2017 年度部門預算情況說明2第四部分 名詞解釋第一部分 連云港市急救中心概況一、主要職能 連云港市急救中心是我市唯一的院前急救公共衛生事 業單位，承擔著全市院前急救、突發事件應急處置、社會 保障、急救培訓及急救科研等任務。經過 20 多年來的發展 建設，現已發展成為機構設置健全、人員車輛配備較為合 理、市區網點覆蓋基本到位、較好滿足市區院前急救服務 需求的院前急救醫療機構。二、 2017 年度主要工作任務及目標（一）進一步健全院前急救網絡體系1、落實市、縣、鄉三級院前急救網絡體系建設。 各縣（區）中心衛生院全部納入縣急救網絡體系當中， 承擔規劃區域內院前急救任務。承擔院前急

3、救任務醫療機 構開設急診醫學科診療科目。各地視情況增加人口密集地 區站點設置。設置各急救站急救區域，按照“統一受理、 統一調度、就近搶救、快速反應”原則開展院前急救工作。2、 按照標準建設急救站、 點。 根據 江蘇省急救醫療 中心 （站）建設管理規范和江蘇省院前急救醫療分站 （點）基本建3設標準，加強分站（點）規范化建設。3、積極探索“獨立型”院前急救機構運行模式。逐步 向具備獨立法人資格的醫療機構方向努力。積極協調政府 及相關部門支持。4、加大監護型救護車配備。按照相關文件要求，對現 有救護車進行儀器設備的配備， 符合監護型救護車配置要 求。 年增加 20%以上的監護型救護車。（二）加大硬件

4、投入及信息化建設1、 所有納入急救體系車輛安裝 GPS 并入縣急救站指揮 調度系統。2、 開展院前院內無縫銜接。救護車具備移動監護無線 傳輸功能。突出應用在胸痛、卒中、創傷、急危重癥孕產 婦與新生兒應用方面。尤其在縣區跨院轉診當中，實現遠 程會診的效果，直通接診醫療機構綠色通道，提高患者愈 后質量，提高生存質量。市急救中心應建立全市統計數據 無線傳輸信息平臺并提高應用開發。3、 積極開發微信“微急救”功能，建立對外信息平臺。 便民利民舉措。（三）建立績效考核管理辦法 結合江蘇省院前急救機構績效評估指標 ，建立符合 全市實際的連云港市院前急救機構績效考核評價方案 根據方案開展自查自糾，建立規范高

5、效的運行機制，提高 工作效率和服務質量。4（四）探索建立質量控制體系通過信息化手段，開發應用院前急救指揮調度系統各 類數據，形成質控體系，不斷改進急救流程，全面提升救 治效率。1、建立急救指揮調度評價體系。針對調度工作崗位的 工作效率開展質量控制評價。2、建立醫療質量評價體系。針對急救過程中的處置情 況、病例書寫情況等涉及醫生工作質量的內容進行評價分 析。3、建立急救流程管理評價體系。針對開展院前急救過 程中的核心指標進行統計分析。（五）開展行業培訓1、開展從業人員全員培訓針對院前急救行業特點和崗位工作內容，開展從業人 員師資培訓，形成市、縣聯動，啟動全市從業人員輪訓工 作。制定統一培訓課程及

6、內容。2、 開展“自救互救”工作 市、 縣院前急救機構利用現有資源，面向社會群眾開 展急救知識與技能的普及教育。（六）探索分類救護和分級調度1、 分類救護嘗試開展專科轉運， 開展危重癥孕產婦及 新生兒專科轉運機制，聯合母嬰安康工程，利用車輛載體， 送專家和接患者一并展開，提高救治效益。2、 針對院后非醫療急救轉運業務開展分類管理， 將更 多5醫療急救資源投入到院前急救及突發事件緊急救援當中。3、跨區域轉院，形成“屬地管理，上下聯動”機制。 如在胸痛病人轉運過程中加強與接診醫療機構聯系，規范 院前急救繞行急診流程，直接接入專科急救綠色通道。（七）嚴格執法監督統一救護車外觀標識，開展救護車質量管理

7、，嚴格審 核，對不符合要求的救護車堅決不納入急救體系。超過年 限救護車按規范開展報廢處置工作。三、部門機構設置和所屬單位情況中心共設置 12 個科室，分別為監察室、辦公室、組織 人事科、財務科、急救科、調度科、護理部、車管科、科 教與質管科、應急辦、藥械科、總務科。中心共有編制數 57 個，在編實有人數 55 人。在職職 工 105名，其中醫療專業技術人員 37 名，高級職稱 10 人， 中級職稱 10人，駕駛員 18 名，調度員 10 名。中心現有各類急救車輛 22 輛，設有 8 個急救分站，其 中“自有化”分站六個。急救服務半徑平均 3-5 公里，每 分站平均服務人口 15 萬人，呼叫受理時間平均為 1 分鐘， 急救反應時間平均為 12 分鐘。四、 部門收支預算編制的相關依據及測算分析情況。根據 預6算法、 關