七個(gè)“化”寫好年終總結(jié)_第1頁
七個(gè)“化”寫好年終總結(jié)_第2頁
七個(gè)“化”寫好年終總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文格式為word版,下載可任意編輯七個(gè)“化”寫好年終總結(jié) 七個(gè)"化'寫好年終總結(jié) 這次的主題是:七個(gè)"化'寫出工作總結(jié)。請(qǐng)留意,我強(qiáng)調(diào)的是寫"出',而不是寫"好'。我共享的只是一種方法,寫的好不好就看每個(gè)人的專心程度了。 第一個(gè)"化':工作方案 一般來說,運(yùn)作成熟的公司,都有完善的工作方案。所以年底的工作總結(jié),都是圍繞工作方案的達(dá)成來寫的。但是有許多公司沒有工作方案,也有許多公司的工作方案始終在變,這時(shí)可以參考以下的幾個(gè)"化'來做總結(jié)。 其次個(gè)"化':把抽象的內(nèi)容量化

2、 我剛到一家服裝公司負(fù)責(zé)商品管理的時(shí)候,發(fā)覺一個(gè)問題。這個(gè)部門有一項(xiàng)例行工作是貨品調(diào)配,每次和老板做匯報(bào)時(shí),部門負(fù)責(zé)人都是說什么時(shí)候做了調(diào)整,調(diào)整了多少數(shù)量,僅此而已。其實(shí)這種匯報(bào)就是說這活我們做了,什么時(shí)候做的,很抽象。 于是我就和部門同事一起商討,轉(zhuǎn)變了匯報(bào)方式,我們改用表格的形式量化匯報(bào)(如表 1:商品部調(diào)貨狀況匯報(bào)表)。 匯報(bào)形式的變化,立即就把部門的貢獻(xiàn)體現(xiàn)出來了。老總對(duì)這種形式很滿足,這個(gè)匯報(bào)格式就沿用下去了。 第三個(gè)"化':把專業(yè)指標(biāo)金額化 我在一家鞋業(yè)公司時(shí),有一次受到老總的表揚(yáng)。老總表揚(yáng)時(shí)這么說:"你們把存銷比從 11 降到 9,很不簡潔啊!辛苦了

3、!' 這個(gè)老總精通財(cái)務(wù),所以他知道存銷比這個(gè)指標(biāo)的意義。但是,老總的這句話,對(duì)于一個(gè)公司來說,大多數(shù)人聽不懂,由于太專業(yè)了。 有一位在家紡品牌做商品的同行,他在這方面就比較聰慧。在和老總匯報(bào)的時(shí)候這樣說:"今年,我們部門把周轉(zhuǎn)率提高了 0.6 次,直接為公司削減了 1000 萬的資金占用。'他的老總聽了就很興奮。 我受這位同行的啟發(fā),在年終做總結(jié)的時(shí)候,在之前量化匯報(bào)的基礎(chǔ)上,又增加了金額化(如表 2:商品部調(diào)貨業(yè)績匯報(bào)表)。 根據(jù)這個(gè)方式統(tǒng)計(jì),我們部門在 2021 年上半年,僅調(diào)貨一項(xiàng)就為公司增加 600 萬元,成果很直觀明白。我的老總聽了,果真也很興奮。 第四個(gè)&

4、quot;化':把零散的工作規(guī)律化 我的部門聘請(qǐng)了一個(gè)新人,在這幾個(gè)月內(nèi),常常要對(duì)新人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。那么就可以把這些瑣碎工作拼成一個(gè)整體來做匯報(bào)(如表 3:*員工培訓(xùn)與進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)表)。 第五個(gè)"化':業(yè)務(wù)不足之處差距化 上面提到的那個(gè)鞋企老總曾經(jīng)表揚(yáng)過我,緣由是我們部門把存銷比由11 降低到 9。但是在年終總結(jié)的時(shí)候,我明確提出,鞋企標(biāo)桿品牌百 麗集團(tuán)的存銷比掌握在 3.55 之間,以百麗集團(tuán)做參照,我們距離目標(biāo)還有很大的差距。 后來我進(jìn)了另一家公司,負(fù)責(zé)商品和 crm 部門管理。當(dāng)時(shí)公司 vip客群的消費(fèi)額占到公司總業(yè)績的 40%。年終總結(jié)的時(shí)候,我就提出要學(xué)習(xí)國

5、內(nèi)一家顧客體驗(yàn)做的最好的服裝品牌,這個(gè)設(shè)計(jì)師品牌的 vip客群銷售占比已經(jīng)達(dá)到 65%70%。這就是差距。 第六個(gè)"化':別忘了企業(yè)文化 企業(yè)文化是公司進(jìn)展的核心,每個(gè)公司的企業(yè)文化不同,所以在年終總結(jié)中肯定要體現(xiàn)出企業(yè)文化的精神。不管什么樣的公司,什么樣的企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)精神都是少不了的。所以在感謝父母、感謝 cctv、感謝 mtv 之后,不要忘了感謝一下自己的團(tuán)隊(duì)和其他部門的協(xié)作。 第七個(gè)"化':肯定要美化 年終總結(jié)多數(shù)是用 ppt 格式匯報(bào)的,版面的干凈和美感,會(huì)讓你的發(fā)言更出彩。 最終做一個(gè)簡潔的小結(jié)。通俗的講,年終總結(jié)就是你的財(cái)務(wù)年報(bào)。到年底了,扒拉扒拉小算盤,看看哪里賺了,哪里

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論