1、設(shè)備維修電工工作總結(jié)設(shè)備修理電工工作總結(jié)（一）本人自年代參與工作，經(jīng)廠三級(jí)教導(dǎo)后分到電器車(chē)間修理班，從事電器修理工作，工作中嚴(yán)格要求自己，謙虛向師傅、同事請(qǐng)教，并能通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，曾多次參與或自立承接電器設(shè)備的安裝改造項(xiàng)目，并延續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者、平安生產(chǎn)者等榮譽(yù)。先創(chuàng)造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠（耐高溫）在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過(guò)程中的穩(wěn)定性，從而在用法中既經(jīng)歷的起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受490°高溫的考驗(yàn)，我們廠也從今結(jié)束了招聘外來(lái)

2、技術(shù)人員解決難題的歷史。企業(yè)生產(chǎn)，平安第一。這特殊對(duì)我們從事危急行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，意義更為重大。運(yùn)用所把握的技術(shù)來(lái)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，是一個(gè)技術(shù)人員當(dāng)仁不讓的責(zé)任。201x年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時(shí)發(fā)覺(jué)操作工腳下的縫包機(jī)控制開(kāi)關(guān)是380v的電源電壓，于是我萌發(fā)了把本來(lái)380v控制回路改成36v平安電壓的控制，改造后解決了潛在的平安隱患，達(dá)到了平安生產(chǎn)的目的。二十多年的工作閱歷告知我，做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必需具備膽大心細(xì)、靈便多變、敢于創(chuàng)新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感驕傲。設(shè)備修理電工工作總結(jié)（二）今年我公司在平安生產(chǎn)工作當(dāng)

3、中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、實(shí)行措施、杜絕隱患，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策、規(guī)矩，并根據(jù)平安工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展平安生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完美了各項(xiàng)平安規(guī)則制度，采取平安管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持平安與生產(chǎn)相全都，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化平安管理，提高平安熟悉，進(jìn)一步落實(shí)了電工平安生產(chǎn)責(zé)任制，完美了各項(xiàng)平安管理考核制度，按部門(mén)劃分了平安管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的平安生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)平安管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組

4、織健全的管理體系。詳細(xì)工作如下：創(chuàng)業(yè)教導(dǎo)收拾一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)平安工作對(duì)于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不行掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但惟獨(dú)實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康進(jìn)展。平安管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完美了平安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后采取分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。為了提高全體員工的整體素養(yǎng)，今年年初公司制定了培訓(xùn)方案，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地舉行專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡)，提高了職工

5、的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增加了處理突發(fā)事故的能力。我們還常常開(kāi)展一些有關(guān)平安學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)教導(dǎo)，并舉行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。自然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格根據(jù)城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范舉行，對(duì)不符合平安規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票拒絕制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格采取動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)自然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，采取專人長(zhǎng)久的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及

6、整改狀況存檔備查。二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)平安檢查是平安管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因?yàn)楣救w員工對(duì)平安工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的平安檢查制度。今年對(duì)全市自然氣主管網(wǎng)再次舉行了平安評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)覺(jué)的15個(gè)泄漏點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)的舉行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建造壓管等情況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)定予以取締，并限期舉行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安，我們特殊注意對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證實(shí)，因?yàn)閳?jiān)持了平安檢查，就能夠防止不須要的事故發(fā)生，為公司的進(jìn)展，制造了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強(qiáng)技術(shù)管理，用法新型材料，更新供氣設(shè)備確保平安。為了更好的對(duì)全市自然氣管網(wǎng)舉行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)光解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了便利、快捷、精確、牢靠。四、做好平安宣揚(yáng)，提高平安意識(shí)。自然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣闊群眾的平安用氣意識(shí)及自防自救能力，是一項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作，我公司采納多種形式傳揚(yáng)平安用氣常識(shí)做到家喻戶曉。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們鍥而不舍的努力，