農家樂員工管理_第1頁
農家樂員工管理_第2頁
農家樂員工管理_第3頁
農家樂員工管理_第4頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、農家樂員工管理    農家樂員工管理之所以在農家樂的經茁管理中地位舉足輕重，足因為他肩負的更要使命.這種使命簡單地說,就是通過人與事的最優配置，來提高農家樂企業的經營效益。為了實現人與串的優化配置，使事得其人、人盡其才、才有其用,需要進行一系列特定的管理活動，這些活動就是農家樂員工管理的內容。一、農家樂員工管理的概念    農家樂員工管理指合理使用農家樂員工以有效地實現其經營目標的過程。就是充分調動農家樂員工的積極性，共同為實現農家樂經營目標而努力.二、農家樂員工管理的原則    現代農家樂員工管理不僅僅關注如何根據組織目標來用人，它

2、是把農家樂的整體目標與員工的個人目標結合起來，實現農家樂和員工的共同發展.它強調如下兩個原則：    （一)相互依賴    農家樂經營者不能像對待物品那樣對待自己的員工，必須考慮到員工的個性需要和個人發展。也就是說，一方面,農家樂要通過員工實現經營效益，實現企業發展；另一方而，農家樂又必須為員正提供發展條件,使員工能夠在企業中提高自己的價值，使企業目標勺個人目標一致。    (二)開發利用    現代農家樂管理把員工看成資源，而且是最有創造力有價值的資源，是可以帶來豐厚回報的特殊資源.三、農家樂員工管理的任務

3、60;   現代農家樂企業管理就是通過人與事的優化配置，來提高企業的經營效益。為了實現人與事的優化配置，達到事得其人、人盡其才,才有其用的目標，需要進行一系列特定的營理活動。這些活動就是農家樂員工管理的任務、從總體總體上說可以把農家樂員工管理的任務概括為六個方面，    (一)規劃    指明確崗位、決定崗位需要的員工數量和質量的員上提供雇用機會。    （二）選拔    就是從申請人中選拔小最符合企業各個崗位需要的員    (三)考評    是指對員工的工作結果、工作表現進行比較和評價優劣高低，為工資分配和員工發展提供依據。    （四)激勵    合理地確定員工的工資v按照員工的貢獻進行收入分配，做到獎懲分明，同時通過獎勵、福利等措施激勵員丁的工作積極性o    （五）開發    通過員工培訓，提高員工的知識的工作能力，引導員工的個性發展。    (六)調配    為員工達到職務所要求的技能和素質水平而進行的農家樂內部工作調動。四、農家樂員工管理的內

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論