1、臨床工程科科長(zhǎng)崗位說明書、基本資料崗位名稱臨床工程科科長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門臨川工程科崗位定員1直接上級(jí)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)臨J11工程科副科長(zhǎng)崗位分析日期、職責(zé)與工作任務(wù)描述1. 貫徹、執(zhí)行國(guó)家與主管部門的有關(guān)法規(guī)、政同制度，結(jié)合實(shí)際情況制訂醫(yī)院設(shè)備管理制度，保證醫(yī)院設(shè)備的制度化、規(guī)范化管理。2. 依據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃，制定醫(yī)院設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)采購部，組織驗(yàn)收、調(diào)試、保管、維修工作，確保設(shè)備正常使用。3. 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂臨床工程科的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)，并監(jiān)督執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)審核各科室儀器設(shè)備的采購申請(qǐng)，結(jié)合實(shí)際的庫存情況、現(xiàn)有設(shè)備使用情況、 經(jīng) 濟(jì)可行性等多

2、種因素，擬定醫(yī)院的儀器設(shè)備采購計(jì)劃交采購中心米購。5. 收集匯總各科室或部門的設(shè)備需求申請(qǐng)，審核相關(guān)可行性分析，組織編制醫(yī)療儀器設(shè) 備、器械購置的年度計(jì)劃，提交領(lǐng)導(dǎo)審核。6. 經(jīng)常深入臨床科室，檢查設(shè)備使用情況，指導(dǎo)、解決設(shè)備使用中遇到的技術(shù)問題，保證設(shè)備工作質(zhì)量。7. 收集、提供、反饋醫(yī)療設(shè)備的各種信息，為臨床使用部門做好咨詢服務(wù)。8. 負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的添置及更新的規(guī)劃及實(shí)施，組織全院醫(yī)用耗材的供應(yīng)、評(píng)估完成質(zhì)量、談判價(jià)格、簽訂合同、售后服務(wù)的聯(lián)系等工作。9. 協(xié)調(diào)科教科、醫(yī)務(wù)科等職能部門，制定醫(yī)療設(shè)備使用培訓(xùn)計(jì)劃，并指導(dǎo)本科室員工的實(shí)施，做好培訓(xùn)效果的評(píng)估。10. 負(fù)責(zé)組織開展醫(yī)院醫(yī)療器

3、械、耗材、部分試劑等的調(diào)配使用管理和配送工作。11. 負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修和管理，并使之符合醫(yī)療、行政、國(guó)家法律法規(guī)的各項(xiàng)要求和規(guī)7E。12. 評(píng)估已購設(shè)備的使用情況，就其工作狀態(tài)，使用效果與經(jīng)濟(jì)效益等方向作出分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃決策提供參考。13. 負(fù)責(zé)組織新采購儀器設(shè)備、消耗品、試劑等的入庫驗(yàn)收、登記工作，定期檢查儀器設(shè)備的使用情況和狀態(tài)，做好保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修解決。14. 負(fù)責(zé)出現(xiàn)問題的儀器設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修，自身不能維修的要及時(shí)聯(lián)系廠家或外來維修人員進(jìn)16. 負(fù)責(zé)本科室各種文件、資料、合問的保管、審核工作。17. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科室與院內(nèi)其他科室、外界相關(guān)單位的信息溝通

4、和聯(lián)絡(luò)。18. 指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)其日常工作給予指導(dǎo)。19. 負(fù)貝科至內(nèi)人貝選拔、調(diào)配、工作安排，協(xié)助稽查科做好本科至貝工的年度考核評(píng)估工作。20. 參與醫(yī)院的教學(xué)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本科室實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的培訓(xùn)計(jì)劃。21. 負(fù)責(zé)本科室內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制訂和使用，各類財(cái)務(wù)開支審批。22. 積極組織工程技術(shù)人員對(duì)已有設(shè)備的功能進(jìn)行開發(fā)，對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，提高設(shè)備使用率。23. 完成上級(jí)交辦的其他工作。三、權(quán)力：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，本科室職責(zé)范圍內(nèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)考核權(quán)，對(duì)下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)建議權(quán)：對(duì)下屬的崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲、人事任免的建議權(quán)裁決權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)審批權(quán)，本科室

5、預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)開支的審批權(quán)，各科室儀器設(shè)備米購、領(lǐng)用的審核權(quán)監(jiān)督檢查權(quán)，本科室員工各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查權(quán)監(jiān)控權(quán)，醫(yī)院各科室儀器設(shè)備使用情況的監(jiān)控權(quán)調(diào)配權(quán)，儀器設(shè)備在各科室之間的調(diào)配權(quán)建議權(quán)，醫(yī)院各種醫(yī)療設(shè)備維修工作的建議權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）院內(nèi)各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）設(shè)備供應(yīng)商'、設(shè)備維修商、經(jīng)銷商、其他醫(yī)院相關(guān)科室等五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械、電子、工程類、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷醫(yī)療器械的使用和維修知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)基本知識(shí)培訓(xùn)、相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)外語知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)10年以上二級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本崗位管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通醫(yī)療器械的維修知識(shí)，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、具備計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)、掌握 定的專業(yè)外語知識(shí)、了解醫(yī)學(xué)基本知識(shí)能力“備很強(qiáng)的組織管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，醫(yī)療設(shè)備開發(fā)能力， 具備醫(yī) 療設(shè)備故障分析能力和敏銳判斷能力， 醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力， 基 本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力