1、小學2018我校現有學生100人。現有6個教學班，附屬學前班一個，專任教師12人。 我校總務處根據教育局和學校對總務工作的具體， 結合學期工作計劃和學校實際， 在學校領導和全體教職工的支持及配合下， 通過后勤全體同志盡心盡責、 共同努 力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作， 確保了學校教育教學工作順利開展。一、財務財產管理方面財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照 章做好財務管理工作， 管理好教育經費的收支。 在資金使用上， 嚴格執行審 批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以 少花錢，多 辦事，辦好事 為原則，用

2、好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資 金使用上， 學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體 工作如下：1、協助校長做好學校經費的收支管理， 認真做好年度的預算經費。 本著 量入 為 出、收支平衡，保證重點 的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年 度的經費使用計劃， 開源節流， 提高資金使用效果， 確保學校教育教學的各項工 作任務順利完成2、嚴格執行 一費制 收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照 收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行 一費制 收費制度，做到 了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并 做好收

3、費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。學期末，學生課本費、作業本 費等代辦費開支及時印發清單， 向每個學生家長公示， 并以告家長書的形式告之 家長。3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做 好財產記賬和報損工作。 除了切實做好教學的物資供應外， 還要為教學提供的設 施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地 為教育服務。二、后勤常規管理方面學校培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的 精神面貌，必須營造一個 和諧、愉悅、安全、舒心 的工作、學習環境。而這 些 與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，

4、顯得尤為重要，做 好后勤服務工作， 實際是對學校 以德立校，依法治校，質量強校， 科研興校 的 無形支持。為此，做好以下幾方面工作：1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。 開學初， 教學用品和學生的 課本、簿冊及衛生用品， 按時無誤地發到每個班級和師生手中， 及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展2、做好后勤保障工作， 及時為食堂提供安全優質的食品， 注重師生的食品安全 工作，每天檢查食品衛生，給食堂工作人員培訓，確保食堂和餐廳的清潔安全。3、開展衛生，安全，行為習慣，美德養成等特色課程，幫助學生養成良好的生 活習慣，助力學生健康成長。并教會學生用自己的雙手創造美好的生活環境。4、服務好教師生活，校園教師多，生活條件艱苦，為了讓所有老師工作的更加 舒心，盡力為老師解決住宿、飲水、洗澡等問題，提升老師的辛福感。5、做好學校設施的維護工作。 學校中需要小修小補的事情天天都在發生，為 了方便師生生活， 總務人員本著節約的原則， 自己動手做些小修理， 如：門 窗、 門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。6、每月