1、WORD 整理版蘭州新區(qū)東南片區(qū)建設(shè)用地土地開發(fā)整理項目一期道路工程（緯七路東延段給水工程）施工專項方案重慶巨能建設(shè)（集團）有限公司2014 年 8 月 6 日優(yōu)質(zhì)參考資料目錄第一章：編制依據(jù)第二章：工程概況第三章：總體施工組織施工部署準備及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)1、測量放線2、管溝開挖3、土方回填4、雨季施工措施5、冬季施工措施第四章：各階段的質(zhì)量控制點第五章：工程質(zhì)量保證措施加強各階段工程質(zhì)量的控制和管理一、事前質(zhì)量控制二、事中質(zhì)量控制三、事后質(zhì)量控制加強對施工班組的管理第六章：確保施工工期措施第一節(jié)：施工組織保證措施第二節(jié)：施工技術(shù)保證措施第七章：施工現(xiàn)場安全措施第一章編制依據(jù) 1蘭州新區(qū)

2、東南片區(qū)建設(shè)用地土地開發(fā)整理項目一期道路招投標文件2.蘭州新區(qū)東南片區(qū)建設(shè)用地土地開發(fā)整理項目一期道路給水工程施工合同 施工圖設(shè)計；3. 道路給水工程施工規(guī)范及驗收標準；4. 當?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運輸條件； 5. 現(xiàn)場實地踏勘所獲取的相關(guān)資料和信息；6. 我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備及相關(guān)同類工程的施工經(jīng)驗。第二章工程概況本工程由西北設(shè)計研究院設(shè)計，由乾川投資公司建設(shè)的市政給水管網(wǎng)安裝工程， 工程 號為 2013-2533 。 本工程地址在蘭州市永登縣內(nèi)， 設(shè)計管材承壓能力為次高壓 1.6Mpa, 試 驗壓力為 I.IMpa, 使用壓力為 0.6Mpa, 管材為 HDPE聚氯乙烯管

3、。本工程地處于永登縣境內(nèi)。為道路施工配套工程。該工程安裝的管線較長，安裝要 求高，工 期緊任務(wù)重，材料為 PE管材熱熔焊接 ，施工現(xiàn)場交叉作業(yè)較多，施工影響較大， 只能采取見縫插 針的形式開展工作。進度和質(zhì)量控制有一定難度。縱觀整個工程特點，施 工任務(wù)較艱巨 . 由于施工 現(xiàn)場車輛及人員進出頻繁，施工現(xiàn)場開挖溝槽應(yīng)有人現(xiàn)場指揮； 并對已開挖溝槽進行圍護。本工程 處夏末秋初季施工 ， 為降雨量最多的季節(jié)，氣候潮濕、 風(fēng)沙較大，在土方開挖中如碰下雨， 需用 水泵抽水，在開挖后及時抽干，杜絕溝槽內(nèi)有積 水。如有淤泥需清除干凈，如果嚴重將采取井點降 水及加密支撐的辦法來保證溝槽整體穩(wěn) 定性的要求。同時

4、潮濕與大風(fēng)對管道的焊接質(zhì)量都有嚴重的 直接影響，尤其是 PE管的熱 熔焊接對濕度、塵土的要求更為嚴苛。在整個施工過程中應(yīng)具體問題具體對待，嚴格控制好各節(jié)點部位的技術(shù)要求。重點 解決好在 施工中有可能碰到各種問題，做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事，確保工程的質(zhì) 量，按時完成施工 任務(wù)。第三章總體施工組織 第一節(jié)、總體施工順序一、根據(jù)該工程的特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，劃分施工段， 各施工 段流水施工，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，加快施工進度，確保順利完成施 工任務(wù)，本工程 總體施工順序如下：二、放線- 管溝開挖一基礎(chǔ)處理一管線布管一 PE管對接一閥門安裝一焊口防腐一管 線試壓

5、 f 回填土方 f 管道清洗 f 交工驗收 f 竣工資料。三、整個工程大體分三大階段完成，第一階段為主管段。此段為工程的主體，重點 抓好此段 質(zhì)量及進度。第二階段為各種預(yù)留頭管及過路管，第三階段為竣工驗收。施工準備1、內(nèi)業(yè)準備：包括圖紙會審、編制實施性施工方案、編制主要分項工程（關(guān)鍵工序）施工方案、施 工管理 體系落實、工程質(zhì)量保證體系落實、工程安全保證體系落實、編制項目質(zhì)量計劃、 項目試驗計劃、 施工技術(shù)和安全交底等。2、現(xiàn)場準備進場之前，應(yīng)配備足夠的技術(shù)人員，把好項目得質(zhì)量關(guān)。做好原材料的送檢與見證取 樣工 作。復(fù)核及保護好已建管道，有計劃地組織機械和材料的進場工作。3、技術(shù)準備：3.1

6、圖紙會審：參與對業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。由項目技術(shù)負責人 以及材 料、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等有關(guān)人員參加，根據(jù)施工經(jīng)驗對圖紙和施工方案上的問題 提出建議。3.2 編制項目進度計劃：由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目進度計劃，并依據(jù)該項目 總進度計劃依次編制周、月進度計劃。明確各項工程職責和程序，以此為實施進度保證的措施，提交監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督。3.3 編制詳細具有指導(dǎo)性專項施工方案：作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主代表審查同意后，由項目經(jīng)理組織實施。3.4 制定有關(guān)材料試驗，檢驗計劃。3.5 制定測量定位方案，并做好內(nèi)業(yè)計算工作。4、進度計劃編制說明4? 1 計劃編制以招標文件及現(xiàn)

7、有施工圖為原則，考慮施工過程中的正常因素編制而成。4. 2 考慮不可預(yù)見性非人力可抗拒因素，如非正常天氣等5、施工進度保證措施5. 1 組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工， 以提高工 作效率。5.2 加強技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認真熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，盡量要 求圖中問 題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。5.3 做好作業(yè)人員教育工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采用專人現(xiàn)場監(jiān)督施工，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進度。5.4 強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)：與業(yè)主及各施工方緊密配合，大力做好對外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時做

8、好與設(shè)備安裝等的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。5.5 合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工，流水作業(yè)， “以點連線”、 “以線擴面”即合理安排一個作業(yè)面正常施工的同時，還要做好見縫插針的穿插施工。5.6 做好材料的計劃供應(yīng)及現(xiàn)場進料工作，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。5.7 自檢及進，報檢迅速，資料齊全，一次通過，避免反復(fù)。項目管理與質(zhì)量控制1 施工準備階段1.1 建立現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢測網(wǎng)，嚴格質(zhì)量管理、檢查、檢測和監(jiān)督工作。1.2 認真熟悉和審查施工圖紙自審和會審。 編制科學(xué)、合理、先進、可行的施工方案。1.3 對作業(yè)場所的勞動條件和場地環(huán)境做出合理的安排，對影響工程的大風(fēng)、暴雨、 酷暑

9、、嚴寒等氣候條件采取有效的預(yù)防措施。1.4 健立原材料、半成品的驗收制度，建全原材料送檢制度，外購原材料、半成品 必須要有質(zhì)量合格證、檢測試驗報告，并提交監(jiān)理工程師認可，否則不得使用。杜絕質(zhì)量 不合格的 材料和成品、半產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。1.5 做好測量控制網(wǎng)、水準點和標樁，認真保護，定期檢查。2、施工階段2.1 由項目技術(shù)負責人制定預(yù)防措施，項目部的專職質(zhì)檢員制訂質(zhì)量檢查計劃。2.2 每道工序在施工前做詳細的技術(shù)交底。寫明質(zhì)量標準，不清楚的問題要詳細說 明。使質(zhì)量標準的覆蓋率達到百分之百。不得進行驗。立即方可進入2.3 每道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后才能進行下一道工序的施工，不合格的工序項目 交接

10、。2.4 工程材料、成品和半成品進場時必須具備出廠合格證，并按規(guī)范進行抽驗和復(fù)2.5 項目管理部專職質(zhì)檢員和各班組的自檢員應(yīng)對施工的全過程進行監(jiān)督和檢查， 發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范要求和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時， 應(yīng)以口頭和書面和形式加以制止， 改正，使工程的施工處于有序的受控狀態(tài)。2.6 對于重要工序，項目部專職質(zhì)檢員應(yīng)進行全過程監(jiān)督，杜絕事后把關(guān)的做法。2.7 對于每道工序的隱蔽，項目部專職質(zhì)檢員要切實通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后 下一道工序。3、竣工驗收階段3.1 保證向建設(shè)單位提供的技術(shù)檔案資料齊全、準確、清晰。3.2 對交工驗收的工程作到線路現(xiàn)場清潔無污，閥門井內(nèi)凈外潔。3.3 把工程中所采用的新

11、技術(shù)、新材料、新工藝等情況詳細地提出書面資料，向建 設(shè)單位說明使用和管理的方法。4、關(guān)鍵部位工程質(zhì)量控制4.1 管道、井室的坐標位置和標高；4.2 鋼管的防腐、 PE 管安裝；4.3 鋼管、 PE管的焊接質(zhì)量；4.4 管道的強度、氣密試驗；4.5 回填土密實度。實施項目的安全技術(shù)措施1、安全施工方針 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹各級管理人員在管理施工生產(chǎn)的同時必須 負責安全 工作的原則，堅持生產(chǎn)中對人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理，堅持全員參與，提 高對事故的控制和 預(yù)防能力。2、安全施工目標 安全達標工地。無重大傷亡事故，杜絕一般事故的發(fā)生。3、安全組織保證體系 推廣安全系統(tǒng)工程，建立

12、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理全面負責安全，又是安全管理小組 的組長。項目副經(jīng)理是安全工作的執(zhí)行人。 項目部專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。并建 立責任逐級到人的安全管理制度。4、安全管理制度4.1 、安全生產(chǎn)管理機構(gòu) ：成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全 總監(jiān)為副 組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò) 管理體制。各自職責如下：A、項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。B、技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。C、安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，

13、配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。D施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。4.2 推廣我公司在安全管理方面的成熟經(jīng)驗和各項管理制度及方法，在現(xiàn)場方位地推行各項安全管理制度。重點在于預(yù)防。4.3 制定安全管理制度，如安全技術(shù)交底制度，電氣機械安全管理制度，防火、防 爆、用 電、用水管理制度等。4.4 加強對全體職工的安全教育，每周不定期為全員安全活動學(xué)習(xí)，成為一項制度。4.5 由項目副經(jīng)理定期召開安全工作會議，講評安全工作。4.6 開展現(xiàn)場安全檢查，普遍檢查、專業(yè)檢查、工序檢查相結(jié)合；

14、定期檢查、突擊 檢查、特 殊檢查相結(jié)合。4.7 對每批進場的施工人員進行一次安全教育。4.8 特殊工種上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。5、施工用電安全5.1 一切電器設(shè)備、架空線路等安拆工作，必須是有證且熟悉電工操作的人員進行， 任何其 它人員一律不得擅自安拆。嚴禁各電路、分電、分器設(shè)備等超標用電，以杜絕由于 超負荷引起的各 種安全事故。5.2 露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求（ 60Cm，裝置牢固，配電箱應(yīng)有防 雨和漏電 裝置，金屬外殼必須接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路，尤其是移動性電纜 線，經(jīng)檢查無損傷 后方可使用，在使用時也應(yīng)注意保護，電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、 漏

15、電裝置等損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。5.3 加強用電管理，制定值班制度，認真執(zhí)行現(xiàn)場巡視制度防止事故發(fā)生，電工操 作應(yīng)按操 作規(guī)程施工，上崗時必須隨帶所必須的防護用品， 嚴禁帶電操作，同時普及職工 安全用電和觸電 搶救知識，清除隱患、杜絕事故。6、施工安全6.1 施工人員進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽和其他必要防護用品，嚴禁赤腳、穿拖鞋、 高跟鞋 進入工地。6.2 施工現(xiàn)場和其他有危險的地方要設(shè)立明顯的示警標志，基坑和溝槽四周要設(shè)護欄或隔離有足夠的燈光照措施，晚間有紅燈示警，特別是交叉口是一定要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場要 明。6.3 起重作業(yè)時要有專人統(tǒng)一指揮，操作前對各種工具、設(shè)

16、備，特別是鋼絲繩進行 仔細檢 查，并進行試運轉(zhuǎn)，嚴禁起重臂下站人。7、機械安全7.1 各種機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，按操作規(guī)程進行操作，嚴禁無證操作，且要定機定人操作。輔助作業(yè)人員必須安全技術(shù)培訓(xùn)后上崗。吊鉤無裂紋、變7.2 大型機械起重機、挖掘機、推土機等各制動器、離合器動作要靈敏可靠，各種儀表完好，機械連接件必須緊固、油路系統(tǒng)需正常、鋼絲繩規(guī)格、強度符合要求、吊環(huán)、 形、破舊，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。第二節(jié)：施工流水段劃分及方法施工部署準備及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)1、該工程經(jīng)現(xiàn)場踏勘，在保護好已建管道的基礎(chǔ)上，放線定位后即可施工。2、施工現(xiàn)場和其他有危險的地方要設(shè)立明顯的警

17、示標志，基坑和溝槽四周要設(shè)護欄或隔離措施，晚間有紅燈示警，特別是交叉口是一定要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場要有足夠的燈光照明。1、測量放線1.1 、按設(shè)計施工圖要求進行管道定位、放線，在各變坡點、三通處標出樁號、埋深。1.2 、每隔一段距離進行復(fù)測。2、管溝開挖2.1 、 管道溝槽應(yīng)按設(shè)計要求的平面位置和標高開挖，管溝開挖應(yīng)使溝底原土層不被 攏動，人工開挖且無地下水時，槽底宜預(yù)留 50-100 伽，機械開挖或有地下水時，槽底宜 預(yù)留 200 伽，預(yù)留部分的管道安裝前用人工清底， 如局部超挖，需用砂土或素土填補并分 層夯 實。管溝堆土宜一邊堆放，另一邊作安裝場地或安全通道。挖出的舊構(gòu)筑物、石塊、

18、磚塊、木塊、 垃圾等雜物與泥土應(yīng)分別堆放。溝底遇有不易清除的塊石等堅硬物體及凡可 能引起不均勻沉降的地 段，其他基應(yīng)深挖至設(shè)計標高以下 200 伽鋪墊砂土或素土，并夯實 平整。管溝內(nèi)現(xiàn)場接點處按需加 寬。2.2 、開挖中嚴格控制溝槽直順度，溝底標高，嚴禁超挖，并對相鄰管線做好保護措 施，清除溝底硬、雜物；管道安裝前人工清底至設(shè)計標高，如下雨，必須每隔 25 米設(shè)一 集水坑，配備足夠水泵，嚴禁發(fā)生積水泡槽現(xiàn)象；間距 6-10 米進行檢查驗收，合格后方 可進入下一道工序施工。3、雨季施工措施3.1 、 雨 天開挖時，應(yīng)對施工原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏通或加固， 必要時增加排水設(shè)施，保證水流暢通；在槽

19、四周應(yīng)堆壘土埂，阻止雨水流入槽內(nèi)或沖塌邊 坡；雨季 施工應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時放緩坡度或設(shè)置支撐，加強檢查。3.2 、管道安裝時，應(yīng)排盡溝槽內(nèi)積水；吊裝應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況而定，如能見度較差或暴 風(fēng)雨時嚴禁吊裝；安裝后為防止管道被泥漿灌腸或鋼管漂浮，要及時閉水、打泵、交驗、 還土。否則應(yīng)封堵。3.3、 管道焊接，因天氣對管道焊接質(zhì)量有著直接的影響， 如工期允許在雨天或大風(fēng) 時盡量 避免焊接；如工期緊焊接時應(yīng)做好工作區(qū)的防風(fēng)、防雨工作；給焊接一個良好的工 作場地，以保證 焊縫的質(zhì)量。3.4、 現(xiàn)場運輸，運輸時應(yīng)保證現(xiàn)場運輸暢通，道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂土 等防滑 材料，在可能的情況下，要修成上下

20、車道，以免車輛、行人互相碰撞。挖土機挖土、 裝土?xí)r，車上 不許任何人停留，裝土區(qū)域嚴禁其它車輛、行人走動，應(yīng)保證一定的距離。3.5 、 土方回填，下雨后造成土質(zhì)不好，盡量避免回填；必須回填時，回填前應(yīng)排盡 溝槽內(nèi) 積水，然后用符合要求的土進行回填。4、冬季施工措施4.1 、當室外日平均氣溫連續(xù) 5天低于 5C 即進入冬季施工，冬季施工期間要密切注意天氣預(yù)報以及現(xiàn)場實測大氣溫度記錄， 現(xiàn)場安排專人進行大氣測溫記錄工作， 切實做好 提前進入冬季施工 的工作準備。4.2 、 冬季施工要做好施工場地排水工作，嚴禁水流入施工的溝槽和材料堆放場地，并避免溝底存水結(jié)冰。4.3 、 給水管道施工時，管內(nèi)嚴禁存

21、水防止凍結(jié)凝固，影響管道熱熔焊接質(zhì)量。 管道 焊接要做好焊前預(yù)熱及焊后緩冷措施。第四章：各階段的質(zhì)量控制點1 、測量放線： 嚴格按施工圖設(shè)計規(guī)定進行測量放線，務(wù)必準確無誤，對各放坡終起點，管道配件 等處應(yīng)做 好標識、如遇疑點應(yīng)通知監(jiān)理及設(shè)計人員。2 、管溝開挖：開挖中嚴格控制溝槽直順度， 溝底標高，嚴禁超挖， 并對其它管線做好保護措施， 清除溝底硬、 雜物；如下積水，應(yīng)及時抽干，嚴禁泡槽。3 、管道防腐： 嚴格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，用火花檢漏儀檢查防腐、補口、補傷。4 、管道安裝： 安裝注意直順度，控制坡度并嚴格保持與其它管線的安全距離。5 、焊接：100 泌到合格。鋼管焊縫、 PE管焊縫必須符合有

22、關(guān)標準。鋼管焊縫無損探傷檢測PE管焊縫、 PE管焊縫必須符合有關(guān)標準。焊接質(zhì)量 100 淤到合格。6、試壓： 必須符合所規(guī)定的標準，由業(yè)主認可方為有效。7 、回填土方：一切工作結(jié)束后方可進行，嚴格控制回填土的土質(zhì)，必須達到回填土的要求方可 回填，同時做 分層夯實工作，做好胸腔密實度工作。第五章工程質(zhì)量保證措施1 、工程質(zhì)量管理措施1.1 、質(zhì)量管理A、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作 ，施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù) 負責人審 批后方可執(zhí)行。在施工過程中 ，施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施 ， 不 得隨意更改。B 做好圖紙會審和技術(shù)交底工作 ，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要

23、求。C施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工 ， 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報。加強各階段工程質(zhì)量的控制和管理一、事前質(zhì)量控制1、做好施工準備工作 施工準備工作貫穿施工全過程中。技術(shù)準備；熟悉審查施工圖紙，了解安裝地點的 自然條件 及技術(shù)經(jīng)濟條件，合理地編制施工組織設(shè)計，在尚未開工之前，在投標過程中所 編制的施工組織設(shè) 計的基礎(chǔ)上，進一步編制詳細的施工組織設(shè)計以及各分項工程施工方 案，并經(jīng)項目技術(shù)負責人、總 工程師的審核、審定后方可實施。2、物質(zhì)、人員準備 開工前原材料、機械設(shè)備等應(yīng)備足以及安排布置妥當。將已確定的項目管理人員， 施工隊伍

24、等逐步按工程所需安排進場。 同時對每一個進場的員工都進行各種思想教育， 針 對本項目創(chuàng)優(yōu)目標進行一次教育，使每人在項目施工一開始就樹立創(chuàng)優(yōu)的思想。3、施工現(xiàn)場準備 現(xiàn)場臨舍搭建，控制網(wǎng)點，水準點標樁的測量，施工用水、電的架設(shè)等。上述內(nèi)容一旦定標后迅速到位，特別是所進行施工準備的內(nèi)容我們圍繞的中心是確保合 格，確保創(chuàng) 建文明工地的兩大目標進行運作， 確保事前控制一步到位，為質(zhì)量目標打下良 好的基礎(chǔ)。4、施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、 質(zhì)量控制來進行的，只有當職責 明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這 兩個方面 進行嚴

25、格的控制。4.1 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證， 其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個 質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)全面 地進行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責如下：4.2 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞 的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立處理能力， 在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A(yù)見性， 提供 準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單， 并監(jiān)督整改以達到相應(yīng) 的質(zhì)量 要求。4.3 施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者， 首先其自身應(yīng)

26、樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程 中隨時 對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達不到要求的施 工內(nèi)容并督促整改。施工工長應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4.4 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系 統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依， 但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運 轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控 制體系來 予以實現(xiàn)二、事中質(zhì)量控制1、 全面控制施工質(zhì)量，重點控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策， 施工項目有方案，技術(shù)措施交底，圖紙會審有記錄，配制材料有

27、檢查，隱蔽工程有驗收， 計量儀器 有校驗，設(shè)計變更有手續(xù)，道道工序有檢查，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護有措施， 行使質(zhì)量員有表 決權(quán)（給公司及項目部專職質(zhì)量員針對質(zhì)量問題的管理有相當?shù)谋頉Q權(quán)） 質(zhì)量、資料有檔案。2、 項目從安裝到結(jié)束的全過程中，緊緊抓住事中各道工序質(zhì)量的控制，并且指派有 經(jīng)驗的專項質(zhì)量管理員（如試壓階段另行有針對性的增派經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢人員進場） 。真 正做到將質(zhì)量 問題消滅在萌芽狀態(tài)中，不造成后患，確保工程質(zhì)量上臺階。三、事后質(zhì)量控制做好竣工驗收準備工作，準備好竣工驗收資料，組織自檢、互檢、專檢工作，另外按 規(guī)定的質(zhì) 量評定標準和辦法，對自己多完成的各分項、分部工程所組成的整體單

28、位工程進 行整改和處理。并 請、業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢部門預(yù)先來現(xiàn)場進行預(yù)檢。第六章：施工技術(shù)保證措施一、在施工進度安排上從整體出發(fā)綜合考慮，趕搶土方工期，留出盡量多的時間進 行安裝及焊接，充分利用機械化施工，提高生產(chǎn)效率。根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的 詳細的實 施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達任務(wù)。根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃編 制各個時期的各種 材料、勞動力等計劃，對需預(yù)定加工的配件、市場緊銷的材料， 應(yīng)提前 定貨、采購、加工、運輸 和進場，決不允許由于原材料供應(yīng)不到位而影響工期。二、施工過程中機械、材料、勞動力合理調(diào)配，嚴格按施工進度計劃運行，計劃的調(diào)整 必須 建立在縮短關(guān)鍵分項工程時間為

29、原則的基礎(chǔ)上。組織好各工種的施工連續(xù)性，緩解質(zhì)量與 工期的矛 盾，在施工中的周轉(zhuǎn)材料配備充足，使施工中不會由于周轉(zhuǎn)材料不夠而等待，配備充 足的機械設(shè) 備：焊機、氬弧焊機、磨光機等機械進行統(tǒng)一調(diào)配，確保到位；材料進場嚴格按計 劃，并按指定位 置堆放，減少二次搬運和不必要的窩工現(xiàn)象；實行全面質(zhì)量管理，推行任務(wù)責 任到人，減少不必要 的返修；落實安全措施，減少因安全而影響生產(chǎn)的各種潛在因素；做好各 種機械的保養(yǎng)，減少因機 械故障而影響工期；工程施工中做好夜間施工的申批工作，盡量延長 施工時間，節(jié)假日不休息，以 加快施工進度；合理安排工作面，切實抓好影響工期的關(guān)鍵工作； 實行專業(yè)化施工；為保證工程質(zhì)

30、量、加快施工進度，在公司范圍內(nèi)調(diào)度、挑選熟練的土方工、 焊工、安裝工等主要工種進場施工。三、中期施工工期占用比重大，并且工序多、投入勞動力多、機械多，這些都給中 期管理增 加了難度。在管理上要求有高度統(tǒng)一的計劃性、權(quán)威性和組織性，各工種交叉多， 相互制約，一個 環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會影響到另一個環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難 以控制的負面影響，如工程質(zhì)量問題、標高問題、材料及設(shè)備供應(yīng)問題，一方停頓，多方受阻，所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態(tài)下。四、編制一份完整的、各方面均認同并遵照執(zhí)行的中期施工計劃，這是達到“有序”的前提，計劃的目標是合同工期，其中關(guān)鍵的問題是施工交叉配合，明確在不同階段以哪個為主； 在工 程施工中期采用網(wǎng)絡(luò)倒排法進行控制。五、建立一個權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機構(gòu)，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施 工單位共WORD 整理版 同組成，協(xié)調(diào)機構(gòu)定期開會，有議有決，嚴肅認真，雷厲風(fēng)行，互創(chuàng)條件，共同 對各專業(yè)、各工種 進行組織協(xié)調(diào)，為了共同的目標、按時竣工而努力。六、相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求，把各技術(shù)人員組織起來，采用例會形式相互交流技術(shù)要求，解決圖紙中的矛盾。七、解 決統(tǒng)一的標高、直度，不能任意假設(shè)標高，精心測量，標高以規(guī)定為準，以免防止誤差而返工。八、按所知情況工程施工可能要經(jīng)歷風(fēng)雨較多季節(jié)，故在施工過程中要做好季節(jié)性 施工技術(shù)措施。九、搞