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文檔簡介

1、合伙人事業部培訓手冊培訓中心二零二零年四月二日目錄第一部分 合伙人事業部組織架構及部門職能職責劃分 1第一章合伙人部組織架構 1第二章部門職能及職責 1第二部分 合伙人垂直培訓標準化第一章組建集團合伙人事業部分公司部門架構和人員配備2第二章選人標準 2第三章開始尋找合伙人3第三部分 發展合伙人渠道、話術、流程標準化3第一章通過各種渠道尋找意向合伙人 3第二章合伙溝通話術及技巧 3第三章合伙人流程 7第四章 合伙人復審考察流程及方案 10第五章 合伙人事業部分配機制 10第六章 合伙人（股東）招商方案 12第四部分 分公司合伙人進展情況 14第五部分 合伙人事業部標準化實例 18第一章 發展合伙

2、人流程標準化 18第二章具體流程 18第三章合伙溝通話術及技巧 18第一部分合伙人事業部組織架構及部門職能職責劃分第一章合伙人部組織架構市場審核分公司合伙人事業部（負責人：總經理）辦事處合伙人事業部 （負責人：辦事處主任）第二章部門職能及職責一、風控總經理職能：（一）制定并完善山東大區合伙人體系建設，包括：1 、分配機制體系2 、團隊建設體系3 、合伙人培訓體系4 、制定山東大區合伙人計劃完成年度任務 200家計劃（二）成果：不折不扣的完成 200家任務二、合伙人市場部職責：（一）通過商會、協會、培訓機構、借款企業（包括已還款企業）、金融服務圈、現有合伙人轉介紹等尋找洽談合伙人。（二）負責集團合伙人事業部團隊培訓工作。（三）成果：發展合伙人，收取保證金附件：1、發展合伙人的渠道 話術 流程標準化2、合伙人的考察方案3、合伙人招商板塊和風控知識的培訓方案4、不良資產處置流程和方案5、合伙人招商方案PPT課件6、對口部門所了解的手續辦理要點7、風控PPT學習課件三、合

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