1、.精品文檔.醫(yī)院產(chǎn)科護士年終工作總結(jié)這一年，在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科 室的幫助下，在全科室人員的合作下，我們婦產(chǎn)科認真貫徹 落實母嬰保健法深入開展母嬰保健工作，為降低孕產(chǎn)婦， 圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。這 一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動，不斷解 放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室 工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好 地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作 情況總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提升科室業(yè)務(wù)水平。努力提高個人的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通 過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊

2、，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富 了理論知識，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病 癥的診治技術(shù)，熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科 常用手術(shù)及計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度， 診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。二、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。要求圍產(chǎn)期保健本填寫及時，有效地進行信息化管理， 督促產(chǎn)婦定期孕檢，且產(chǎn)后 42天母嬰能及時到醫(yī)院體檢，.精品文檔.提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕婦實行專案管理， 提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)診能力， 通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力，對高危孕產(chǎn)婦進 行跟蹤管理及信息化管理。三、對孕產(chǎn)婦

3、進行知識宣傳教育，利用各種渠道宣傳衛(wèi) 生保健知識，免費為孕婦孕檢，并積極為產(chǎn)婦級新生兒篩查。在臨床工作中，嚴格要求自己，堅持以服務(wù)患者為中心， 遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認真接診每一位患者， 仔細分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教，及時總結(jié) 經(jīng)驗和教訓(xùn)，想病人之所想，急病人之所急。特別是在中午 下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給 她們做完檢查治療。現(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時，對于經(jīng)歷孕婦這 個角色的我來說，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮， 做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關(guān)心和照顧。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜的急診 患者，如果不能仔細分析和沒有高

4、度的警惕心和責(zé)任感，很 有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過診治一些疑 難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對疑難 危重病人的處理能力，另一方面也提高了疑難危重病人的搶 救成功率和確診率。通過不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累。已能 熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理 一些常見病、多發(fā)病。同時，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、.精品文檔.診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責(zé)處理每一位 病人。在程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí)， 使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一個腳印堅實的 走下去，我將嚴格要求自己做好自己。篇二：轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的

5、一年時間里， 我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫 助下，我也成長了很多，在為人處事方面變得更加得體，不 會再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有 很大的提高。1、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群 眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。2、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念 和服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。重塑自身形象，提高醫(yī) 院競爭力。3、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化，選準切入點，主動融入 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力 的高度去認識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作， 努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。4

6、、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進及 科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項 目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設(shè)備.精品文檔.的利用率。5、繼續(xù)開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動，要求醫(yī)生看病講 誠信，合理檢查、合理用藥和合理治療，控制醫(yī)藥費用，減 輕病人負擔。6、重視信息管理，加強病歷、財務(wù)、文書檔案管理， 做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護，發(fā)揮網(wǎng)上實時、動態(tài)查詢和信 息統(tǒng)計等多種功能。7、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)積極籌集并運 用資金，建設(shè)住院大樓、綜合傳染病區(qū)。8、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的建院作風(fēng)，爭取擴大外 延服務(wù)，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉 開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增 長10%業(yè)務(wù)收入2580萬元。總之，回首過去，通過20XX年一年的努力，成績來之不易，這是