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文檔簡介

1、活動策劃書詳細過程博客介紹人生路上能夠有多種選擇,可是,這選擇并不是在選擇“世界"恰恰 相反,選擇的正是自己一一以不同的方式探求自己,發現自己,正是 所謂的”認識你自己生命過程中,有些事情可能并不容易理解, 不過,在探索人生的路上,努力、向上、熱情、自立、反省、沉 思這些積極的東西,應該是一些能夠堅持的美德,否則人類將無法 救贖一一在博客這方小小的土壤里,我所做的,就是記錄我在這個 自我認識的過程中的點點滴滴,分享成長,感受生活。感謝光臨小 窩,里面有一些大學生和輔導員朋友們能夠參考的東西,歡迎大家看看,博主敬上友情鏈接高校輔導員之家論壇如何寫大學活動策劃書(大學策劃書格式及實例修訂

2、版)原創- 08-17 10:07:577句策劃書就是這個樣子,你能夠理解策劃書是一個計劃,但比計 劃要詳盡很多。別人能按照你的策劃書,不需要你的指點就能準確 達到策劃書想達到的效果,這就是一份成功的策劃書。比如說關 于"給賈老師發電子郵件活動的策劃”寫出來之后 ,一個不懂發電 子郵件的人按照策劃做到了 ,那么你的策劃書無疑就是成功的。上面所說的,無非是個策劃書的本質和評價標準問題。這似乎 有點理論化,與你著急要寫的策劃書無關一一我倒是覺得恰恰相 反。你要寫策劃書,首先要知道自己想作些什么,在做些什么,要做到怎樣一一這些東西如果你能了解 ,很好,你能夠信心十足的去做 一份策劃了。在我

3、指導學生們做策劃書的時候,一般就是這兩個問題理解的不透徹。由于不明白”策劃書是怎么回事”,常常覺得沒有信心,不知怎么辦。然而弄明白了需要做什么的時候,大有茅塞頓開,原來如此的感覺一一建立在這樣感覺上而隨之到來的自信心 和思考狀態,一般都能寫出一份比較實用的策劃。了解了策劃書的本質和評價標準后 ,我們就能夠寫策劃書了。 策劃書最需要什么呢?需要我們對我們所面臨的情況,資源,能力 有個充分的認識。用比較正式的語言說 ,就是“調研"。其實事情 哪有那么麻煩,你就想,以我們現在這些人員和能力,都能做些什 么。如果自己不明白,向一些相關人員請教一些,這些信息都很容 易獲得。OK,調研完成了,甚

4、至連評估都完成了 ,你應該知道你能 做到什么了。接下來就是寫,寫是一個完善信息的過程,這也是策劃書精華 所在。你的策劃書中包含了足夠的信息 ,想到了每一個方面,對每 一種會發生的情況都照顧到了 ,這就是成功。想做到這一點也不難 其一,我們使用"模版化方法”,比如下面一副模板,她提供了你需 要思考的完整的方面,把這些方面填充全面,一份基本的策劃書就 已經出來了:一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱, X活動策劃書”,置于頁面中央, 此作為副標題寫在卜向。如" X年X月X X大學X 當然能夠寫出正標題后將這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基

5、本情況簡介、 主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及二、 活動背相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境景:的內在優勢、 弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的 分析(SWO吩析),將內容重點放在環境分析的各項因素上, 對過去現在的情況進行詳細的描述,并經過對情況的預測制 定計劃。如環境不明,則應該經過調查研究等方式進行分析 加以補充。三、 活動目 的、意義和目 標:活動的目的、 意義應用簡潔明了的諦言將目的要點表 述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨 到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效 應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化

6、,并需要滿足重 要性、可行性、時效性列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教四、資源需要:室或使用活動中心都詳細列出。能夠列為已有資源和需要資 源兩部分。作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了 ,使人容易 理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東 西,沒有遺漏。在此部分中,不但僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、?!號動對象、相應權責及時間地點也應在這部分五、活動開展:加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里能夠提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、 贊助方

7、式、 合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告,制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、E亞背景、燈光、首響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、 衣著、指揮中心、 現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、 合影、餐飲招待、后續”忖。請根據實情自行調節。六、經費預算:活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。七、活動中應 注思的問題及細下:內外環境的變化,/、口避免的會給方案的執仃巾洸L些 不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中*口以說明。八、活動負責 人及主要參與者:注明組織者、 參與者姓名、 嘉賓、單

8、位(如果是小 組策劃應注明小組名稱、負責人)。皿:1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書能夠 直接填充;大型策劃書能夠不拘泥于表格,自行設計,力 求內容詳盡、貝向美觀;2、 能夠專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重; 策劃書能夠進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂 等;3、 如有附件能夠附于策劃書后面,也可單獨裝訂;4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;5、 一個大策劃書,能夠有若干子策劃書。注:1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成感謝她的辛勤勞動2、本格式主要參閱書目類別為:營銷策劃、 項目管理和創 業計劃指導書;3、SWOT分析是現代管理一種分析技術,我們認為它的應用 領域廣泛,特將其引入大學活動策劃;附:進行一次大學活動的基本步驟:一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好 的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持 ,是一件非常有 必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好 辦,而且多半會成功。三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都 要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單

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