1、For personal use only in study and research; not for commercial use蒀生產計劃排產原料交貨計劃（日生產）肇ERP中目前下達的工單， 是一個周期性的工單，MRF需求算得了一個周期性的需求，對于JIT送貨時間過長，車間根據下達的這些周期性的工單（大的生產計劃），制定每天（或近幾天）的安排生產計劃，根據每天（或近幾天）的安排的生產計劃，來算得用料需求，JIT 送料需求及交期！莄一、目前系統中的功能芃系統中現有這樣的功能，類似滿足這種情況！將工單計劃變成每天實際生產的工單，方案如下：薈制造通知單 asfi500 制造通知單轉工單 asf

2、p302 工單維護 asfi301蒆 1、制造通知單 asfi500膄銷售、預測或者 MRP專過來的生產計劃送達到制造通知單，制造通知單內有預計完工日，計劃產量、已開工單量、入庫量芄 2、專成每天工單 asfp302羈車間根據制造通知單安排每天（或近幾天） ，在系統中將制造通知單專成工單，此時的工單即為每天或者近幾天的車間實際生產任務！裊 3、工單開工 asfi301襖這里轉了 3張工單，模擬車間 3 天的生產計劃，分別是：肁（1）、2013/8/23 100聿（2）、2013/8/24 200蕿（3）、2013/8/25 300蚅 4 、系統料件情況膃為了查詢更詳細的效果，預做如下處理蒁（1

3、）、料件 20，原料 2001收貨 4660 進倉庫羈（ 2）、在途采購訂單蒞預計 2013 /8/24 交貨 10羀 5 、運算 MRP 得需求 cmrp500薀運行 3 天的工單需求！蕆 6 、查看 MRP 運行結果 amrq510膅（1）、3 天的生產計劃羂（2）、8月 23日之前用料 2001后的結存還有 50蚈（3）、2013/8/23-2013/8/25 3 天的用料需求袇 1： 3 張工單共需 600袆 2：有一張采購訂單數量 10 ，到貨日期為 24 日肅3:預計結存=工單需要備600 庫存結存數量 50 采購訂單到貨10= 540 （還需要采購540） 肀7、采購需求匯總芆抓

4、一張報表，取 MRP!算結果得采購料件、供應商、交貨數量、送貨日期薆8、按每天的生產計劃袀上面是3天安排的車間合在一起算得的需求，如果算每天的需求，MRP計算時距設置為天！就會得到每天安排生產所需要的用料！腿2013-8-23 上一天的結存為 40，預計結存為 100-40=60莇二、客制新功能袂1、每天生產計劃錄入薁（1 ）、功能界面荿營運袃工單編號口 羃產口口蝕名稱袈規薃生產日螀數、 螈產羋是否更完成中心編號格期量線鎖定數量膀肄預測艿膆袂CTMG03-CT130823蚇20袃2013-8-100螄A/B蟻Y蟻料件000523薅蝿預測芅螃薆CTMG03-CT130823螂20艿2013-8-

5、200袈A蠆Y肆料件000524芀螆預測螞荿薇薆螁薁CTMG03-CT130823肇202013-8-300A/B/蚄Y料件000525C芇10預測料2013-8-500AN羇CTMG03-CT130823件260006CTMG03-CT13082310預測料2013-8-800AN0006件26（2）、錄入說明營運中心：廠別（CT/CM/CU/CS/CP）工單編號：選擇已下達的工單（可選擇同一品種的多個訂單） 產品編號：根據工單帶出產品編號（名稱、規格） 生產日期：安排生產的日期（根據用戶選擇的工單編號帶出） 生產數量：安排生產的數量（根據用戶選擇的工單編號帶出，并且扣減已安排生產的數量）

6、產 線：車間產線是否鎖定：自動鎖定 3天的訂單，不允許修改完工數量：已完工數量(3)、數據表結構tc_bod_file生產計劃字段名稱字段類型長度不允許空字段說明字段描述tc_bod01varchar220Y工單編號tc_bod02varchar240Y產口口編號tc_bod03dateY生產日期tc_bod04n umber15,3N生產數量tc_bod05varchar210N車間產線tc_bod06varchar21N是否鎖定tc_bod07n umber15,3N完成數量tc_bod08varchar210N備用tc_bod09varchar240N備用tc_bod10n umber5

7、N備用tc_bod11n umber5N備用tc bod12n umber15,3N備用tc bod13n umber15,3N備用tc_bod14dateN備用tc_bod15dateN備用tc bodpla ntvarchar210N營運中心tc boduservarchar210N創建人tc boddatedateN創建日期tc bodmoduvarchar210N修改人3、采購需求匯總抓一張報表，得采購料件、供應商、交貨數量、送貨日期(1)、報表格式供應商料 件名 稱規 格排產日 期提前日 期送貨日 期缺料數量當前庫 存采購在 途預計結存需求數量13216546820012013-8-

8、2302013-8-23100120020013216546820012013-8-2402013-8-242002010-17017013216546820012013-8-2502013-8-25300020-280280(2)、計算邏輯(時距為：天)供應商：取得料件/供應商關系檔案料 件：取得用戶輸入的日計劃的料件排產日期：用戶輸入的生產日期(原料需求日期) 提前日期：料件采購提前期送貨日期：需求日期-采購提前期 缺料數量：匹配工單備料檔單位用數量 * 當天生產數量 缺料數量、當前庫存、采購在途、預計結存、送貨數量： 料件第一天 2013/8/23 ：缺料數量=工單備料欠料數量 當前庫存

9、=此料件的現有庫存采購在途=此料件采購訂單到貨日期內數量預計結存*-1 =缺料數量-當前庫存-采購在途需求數量：預計結存 >=0 時無需下單送貨，預計結存 <0 時下單送貨數量 料件第二天 2013/8/24 ：缺料數量=工單備料欠料數量當前庫存=上一天預計結存（>0顯示數量，<=0顯示0）采購在途=此料件采購訂單到貨日期內數量預測結存*-1 =缺料數量-當前庫存-采購在途需求數量：預計結存 >=0 時無需下單送貨，預計結存 <0 時下單送貨數量 料件第二天 2013/8/25 ：缺料數量=工單備料欠料數量當前庫存=上一天預計結存（>0顯示數量，<

10、;=0顯示0）采購在途=此料件采購訂單到貨日期內數量預測結存*-1 =缺料數量-當前庫存-采購在途需求數量：預計結存 >=0 時無需下單送貨，預計結存 <0 時下單送貨數量 以此類推三、兩種方法比較1 、運用第一種系統中的功能，將對目前的業務變動非常大，MRP 根據料件號算得目前周期內的工單的需求，如果將用制造通知單轉成每天生產的小工單， MRP 算成的需求就比較小了。 大的計劃無法考慮到。2、如果客制作新功能，運算這塊難做到考慮的很詳細。僅供個人用于學習、研究；不得用于商業用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen fu r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t o ji e k o gflji