1、關于下發積分制管理實施方案的通知為了加強和創新公司管理模式，根據公司賈董事長提出的創造民企一流的煤業管理團隊”的工作目標，結合晉大礦字20133號關于導入積分制管理的 通知文件精神，經經理辦公會議研究決定，從 5月26日開始在公司、下屬礦 井實施積分制管理工作，現制定具體方案如下：一、工作目標1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職 責中無法具體明確的事和眼前突發的事事事有人管、人人爭著干，創造一種健 康向上的積極工作氛圍。2、為企業年、季、月獎金、福利的發放，選人、用人、留人機制的建立， 期權、股權長效激勵的使用，以及名譽的排名、待遇的落實，提供重要的參考 依據和標

2、準。二、工作領導組礦 井組 長：馮云旺礦長工作職責：對積分制管理的運行進行監督、指導，對積分制管理進行解疑 答惑。常務副組長：李亞平 人力資源部負責人工作職責：負責積分制管理的具體貫徹、落實、運行。副組長：馮虎明生產副礦長雷進海安全副礦長謝振東機電副礦長馬金平 礦長助理高智 總工程師宋佶和 總工程師何英太 機電副總工程師田質群 地質副總工程師韓勇 通風副總工程師任云祥 礦建副總工程師工作職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進行反饋、匯總、建議。組 員：段曉珍科員楊梅梅科員崔梁科員工作職責：負責積分制管理的具體承辦。三、實施辦法1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現進行全方位量化

3、 考核。2、以礦、部室為單位，實行分層分級授權獎扣分的辦法。3、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業內持續就職），可無 限次重復使用。四、適用范圍礦井：區隊、部科級及以下所有人員五、分值確定：1、固定積分固定積分包括員工的學歷、職稱、職務、技能、工齡、特長。該分值將根 據個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。2、平時積分平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規定以外的 所有言、行給予相應的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事 或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分 賬戶。六、積分使用1、與年、季、月度獎金掛鉤；2、與年、季、月度

4、福利掛鉤；3、與內、外素質、技能提升培訓掛鉤；4、與選人、用人、留人制度的執行掛鉤。個人積分為零或負分時，個人應 申請自動離職，或申請一次不離職的機會。七、工作要求（一）提高認識，統一思想實施積分制管理是為了加強和創新公司管理模式，各級領導干部要積極引 導員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認識到實施積分制管理的 重要意義，重視積分，以積極的態度投入到各項工作中。（二）堅持原則，精心組織各級領導干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時發現問題、 解決問題，關心下屬、認可下屬、激勵下屬。（三）明確職責，強化保障人力資源部要做好組織、貫徹、落實、運行工作；各級各部門要執行好獎 扣分制

5、度；各單位一把手要做好支持保障工作。（四）嚴明紀律，嚴格獎懲積分制是我公司創新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門領導要 經常深入第一線，及時發現問題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實施 細則。堅決杜絕惡意破壞行為。后附：2013試行指導實施細則二0一三年五月二十四日積分制試行指導實施細則（2013試行版）第一部分：固定積分（一）學歷獎分方式：根據公司人力資源部備案的公司員工個人學歷證明為準進行獎 分。獎分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個等級（中專以 下學歷不加分），每月固定獎100分、80分、60分、40分。（二）職稱獎分方式：根據公司人力資源部備案的公司員工個人職稱

6、證明為準進行獎 分。獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。（三）職務獎分方式：根據公司人力資源部認可職務為準進行獎分。獎分方法：分為部區隊長、科副區隊長、班組長技術員、科員、工人五個等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。（四）技能獎分方式：在公司員工個人申報的基礎上，由公司各部門提供部門員工 技能等級確定結果，同時部長、總監一并簽字認可。獎分方法：分為優、良、中、差四個等級，每月固定獎 40分、30分、20 分、10分。（五）工齡獎分方式：根據公司人力資源部備案的入職年限為依據。獎分方法：入職滿一年，獎20分；滿二年，獎30

7、分，依此累推，每滿一 年加10分。（六）特長獎分方式：在公司員工個人申報的基礎上，由公司積分制管理領導組共同 確定進行獎分（超出工作崗位本身后的特長）。獎分方法：每項特長認可后獎 30分（無特長的員工不獎分）。第二部分：平時積分（一）與員工做事掛鉤1 .責任心強、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務獎50分，反之扣20分。2 .服從工作安排、積極、勤勉、誠懇，能自動自發地工作，起表率作用、 工作精神面貌樂觀、進取心強，符合一項獎 50分，反之扣20分。3 .遵守職業道德與操守，注重個人形象、言行、舉止，維護公司形象獎50分，反之扣20分。4、對主辦業務有重大革新，并提出具體方案，經實行確有成效者；研

8、究改 善生產設備，有特殊功效者每一項技術創新和每掌握一項新技術，獎 500分 （符合一項）。5、員工提出合理化的建議部門領導認可者；或提供有價值的信息得到公司 采納的，獎200分（符合一項）。6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據人才優秀與否的情況，獎 100 分-1000分。7、適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害者；對于舞弊或有 危害公司權益的事情，能事先揭發、制止者獎 2000分。8、領導干部積極主動培養下屬，為下屬設定職業生涯規劃，并使其得到進 步者，獎300分。9、員工在完成分內工作任務后，能幫助其他員工完成工作任務的，獎 50 分。0、當月嚴格遵守上下班簽到制度獎 50

9、分，遲到、早退一次扣2分一10 分，未經批準擅自缺勤離崗者扣10分。1、員工帶病堅持工作，發現一次獎 30分。2、無顧缺席公司召開的各類會議，發現一次扣 30分。3、每天能認真打掃衛生，隨時保持辦公環境及辦公桌面，獎 10分，反之 發現一次扣10分。4、上班時間上網聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工 作無關的內容，利用公司網絡群發與工作無關郵件的，扣 20分，主動做思想工 作的，獎20分。5、工作時間嚴守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎 20分，反之 發現一次扣10分。6、其他違反本公司各規章，應根據實際情況扣 20分至200分。7、未計入以上范圍者，可根據情況而定，獎扣

10、分應合理。（二）與員工做人掛鉤1、不服從領導的指揮調遣，利用工作時間，擅自在外兼職者、泄漏公司機 密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者，發現一次扣2000分。2、養成好的衛生習慣，不隨地吐痰，不在室內抽煙，不丟紙屑、果皮、煙 頭，雜物，不亂涂、亂畫，發現一次扣 20分。3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災區捐款、獻愛心等， 符合一項獎50分。4、員工之間發現吵架、罵人、打架等不良行為者，發現一次扣2000分。5、員工積極參加公司組織的培訓、活動，凡參加的員工，每次都可得到 50 分的積分獎分，積極參加的、培訓合格的、得到名次的、組織參與的還有額外 加分（加分范圍在20

11、分-200分）。6、凡積極參與每月員工工作快樂、生活也快樂會議的，報名、參加、 策劃活動、組織、節目演出都可根據情況得到 50分-500分的獎分。7、未計入此上范圍者，可根據情況而定，獎扣分應合理。第三部分：實施指導細則1、山西大土河礦業投資有限公司所有員工的考核都統一按照積分制管理工 作細則進行，公司總經理、總工程師、總監對公司所有員工享有獎扣分權利， 但本人不參與積分制管理。礦井礦長、副礦長、副總工對礦井所有員工享有獎 扣分權利，但本人不參與積分制管理。2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權限的，可向公司或礦井積分制管理領 導組提出申請，但不能超出上一級的獎扣分值。3、獎扣分通知單必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領導級，方 可生效。4、本公司員工的積分初步將實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示（待運行成熟后，按月匯總、排名、公示）。公司、礦井人力