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文檔簡介

1、醫院放射科個人工作計劃【篇一】XX年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人 才培養,提高業務技能。一. 科室管理方面XX年我科著重加強兩方面工作。 一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組, 負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高 ; 另一 個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提 高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制 指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制 定下一步的整改方案。二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不 斷提

2、高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立 互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。 積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭 作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出 貢獻。二. 業務發展計劃XX年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構 老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾 多發展瓶頸問題。首先加強人才培養計劃工作。 把人才引進, 高層次引進 ; 人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進 來 ( 把優秀專家請進來 ) ,送出去 ( 科室業務骨干送出去培養 ) 的方法,不斷提高業務技能。加強專業理論知識的學習和深造,繼續

3、開展科室內業務 串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學 習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求 40 歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點, 大大減少漏診及誤診率。另外要求 40 歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、 讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主 任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則 分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。新業務新技術方面,XX年計劃開展2-3項新的造影技術及乳腺 dr 的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結 合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡 化檢查流程,合理的全方位的開發利用

4、 pass 系統功能,建 立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服 務。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。醫療安全方面,我科制定了xx年度一系列規范化的流 程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的 全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一 律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事 件重復發生°xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點增收節支也是一項重要工作,XX年在保持全年增收的 同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗 ; 加強設備平時的 維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正 常的

5、工作及患者就醫秩序。【篇二】充滿期待的XX年即將來臨,在院領導的正確領導下,在過去一年醫院各科室的大力支持下,我科室同志將同心合 力,堅持以病人為中心、提高醫療質量為主題的目標,現將 XX年工作規劃如下:一. 堅持貫徹執行醫院各項規章制度。二 . 加強科室管理 : 科室不斷完善標準化的操作規程,全 體人員嚴格標準化操作、科室各種資料管理有條有序、資料 完整、并做好設備儀器維護保養。三. 努力鉆研業務 : 科室全體員工積極參加院內、外的業 務學習 , 努力提高自己的業務素質和業務水平、不斷更新知 識,提高技術水平、著重討論疑難片的診斷 , 不斷提高全科 人員的診斷水平。四. 樹立良好的醫德醫風 : 大力發揚白求恩精神、加強職 業道德和行業作風建設、發揚救死扶傷、治病救人的優良傳 統。全科人員努力文明禮貌服務、時刻為病人著想、不與病 人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發診斷報告,全科 人員嚴格執行醫院各項規章制度、不遲到、不早退、工作認 真負責、積極主動、互學互尊、團結協作。五. 進一步提高整體業務水平,提高診斷符合率 , 降低漏 診率。六. 把好質量關 , 提高經濟效益 :新的一年 ,要堅決把好 質量關,積極創收,提高經濟效益、力爭照片質量和診斷報 告達到滿意標準。七. 加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業雜志的閱讀,掌 握專業新動向。XX年是充滿期待的一年,在院

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