1、公司物資管理科述職報(bào)告一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。我重點(diǎn)是學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、 業(yè)務(wù)知識(shí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高政治素質(zhì)、 辦事能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需要和要求，同時(shí)向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)， 細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改正自己不足。在業(yè)務(wù)知識(shí)上，我重點(diǎn)是學(xué)習(xí)物資管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、機(jī)械知識(shí)等進(jìn)行了深入透徹的 學(xué)習(xí)和掌握，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力一年來(lái)，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心的投入工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。 一方面承擔(dān)了物資管理科大量的常 規(guī)工作，不斷加強(qiáng)物資管理制度建設(shè)，加大職工隊(duì)伍管理力度，

2、認(rèn)真開展物資管理各項(xiàng)工作，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平；另一方面完成了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)， 以自己的辛勤工作不斷提升物資管理 工作的水平，樹立了勤奮好學(xué)、清正廉潔的物資管理科的形象。三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任心對(duì)工作負(fù)責(zé)， 注重細(xì)節(jié)，不斷 學(xué)習(xí)各種新精神和要求， 做好部門基礎(chǔ)管理和綜合管理工作， 完 成了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。（一）制定倉(cāng)儲(chǔ)管理措施，提高工作效率1 為了推動(dòng)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的全面落實(shí)，我認(rèn)真制定了物資管理精細(xì)化考核細(xì)則、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、叉報(bào)車操作規(guī) 程和部門精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)并于今年#月份開始試行，在試行過程中進(jìn)行了不斷修改和完善。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)發(fā)料、

3、產(chǎn)成品的出庫(kù)管理，建立了各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)料管理制度， 有針對(duì)性地制定了周詳、 實(shí)用的出庫(kù)流轉(zhuǎn)單，追蹤產(chǎn)成品送貨后續(xù)動(dòng)態(tài)，發(fā)貨準(zhǔn)確率、及時(shí)率均達(dá)到#%客戶投訴率為零。（二）理清公司思路，提高生產(chǎn)效率一是負(fù)責(zé)華福公司倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，使長(zhǎng)時(shí)間來(lái)物資一庫(kù)混存 的現(xiàn)象得以有效改觀，妥善地處理并解決了運(yùn)輸途損的 #噸丙纖 絲束帶來(lái)的矛盾，順利通過了重慶煙草工業(yè)公司和集團(tuán)公司組織 的專賣檢查。二是調(diào)入鋁箔公司，工作千頭萬(wàn)緒。但是，我很快適應(yīng)工作環(huán)境，迅速理清思路，從原華福公司鋁箔物資的搬遷準(zhǔn)備工作著 手，歷時(shí)大半個(gè)月的時(shí)間，完成了近 #噸物資的再次轉(zhuǎn)運(yùn)，改 變了以往的堆碼方式，使嚴(yán)重不足的庫(kù)容達(dá)到了生產(chǎn)所需的儲(chǔ)備 量

4、。對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)進(jìn)行了定置、 定位線的劃分，新購(gòu)置了立式標(biāo)識(shí) 牌#個(gè)、成品托盤#個(gè)，使原本不足的庫(kù)容經(jīng)精心、合理的布局變得更加整潔、美觀。三是建立了專門的退換貨臺(tái)帳，積極主動(dòng)地與供方聯(lián)系， 協(xié)商解決了在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量換貨原料約#噸。四是為集團(tuán)及分公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的正確決策提供可靠詳實(shí)的數(shù) 據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表近#份，歸類整理數(shù)據(jù)達(dá)#萬(wàn)個(gè)。（三）加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物流暢通我積極做好外購(gòu)物資的接收、儲(chǔ)備和保管工作，在工作中在物料供應(yīng)做到了不變質(zhì)、不損壞、不丟失、不錯(cuò)賬。一年來(lái)，累 計(jì)接收各種物料*噸件， 累計(jì)供應(yīng)物料*噸件， 配送物資達(dá)平均 每天#-#車次，做到了妥善保管、 及時(shí)配送，全年沒

5、有出現(xiàn)過 因供料影響生產(chǎn)的情況。（四）加強(qiáng)職工管理，提高工作效益我緊緊圍繞公司“管理上臺(tái)階”的工作要求，以“實(shí)現(xiàn)供應(yīng)有序、質(zhì)量可控、供需和諧、保障可靠”為目標(biāo)。一是采取多策 并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的責(zé)任心管理、行風(fēng)管理、服務(wù)管理、環(huán) 境管理，做到管理科學(xué)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，扎實(shí)推進(jìn)了物資的各項(xiàng)管理工作邁上新臺(tái)階。二是健全完善了各類規(guī)章制度，理順業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事 有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。三是對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí) 現(xiàn)崗位流動(dòng)，確保優(yōu)秀人才最大限度地發(fā)揮其關(guān)鍵作用，保證了物資工作的生機(jī)和活力，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)提供了強(qiáng)有力 的保障。（五）強(qiáng)化安全管

6、理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)我科堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終樹立“沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)， 積極組織實(shí)施物資安全性評(píng)價(jià)缺陷 整改工作，全面消除物資中存在的安全隱患。二是進(jìn)一步健全和完善物資安全管理規(guī)章制度，著力抓好物資科安全工作的管理、 獎(jiǎng)懲和考核。三是認(rèn)真組織開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)。通過安全警示日看錄像、 學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng)， 讓員工牢記 系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn)，使員工安全生產(chǎn)牢記心頭。一年來(lái)，我們物資笠沒有發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。此外，我還抓好以下幾項(xiàng)工作：一是積極配合集團(tuán)物資部、技術(shù)部、銷售部認(rèn)真落實(shí)、清理

7、消化庫(kù)存。二是籌備新產(chǎn)品開發(fā)所需原輔料的及時(shí)到位，為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了強(qiáng)有力的后勤保 障工作。三是配合集團(tuán)信息中心完成了 ERP信息系統(tǒng)的前期初始 數(shù)據(jù)錄入以及大量的賬目清理工作。四是配合部門領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)參與對(duì)外協(xié)調(diào)銜接工作，適時(shí)加強(qiáng)與物資供應(yīng)方、產(chǎn)品用戶、集團(tuán)物資部、銷售部、生產(chǎn)運(yùn)行部、物流部門以及生產(chǎn)班組的工作 銜接和協(xié)調(diào)，確保了分公司正常生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)和用戶 對(duì)產(chǎn)品的需求。四、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律4 -我牢記宗旨，堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)， 不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。 我無(wú)論工作中還是生活上， 我都十分注意 嚴(yán)于律已，廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處以廉政準(zhǔn)則和廉政守則 的規(guī)定嚴(yán)格要求自己， 從沒有利用職權(quán)給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好表率，切實(shí)管好子女親屬和身邊工作 人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。五、存在的問題和今后努力方向回顧過去的一年，思想上有了一定進(jìn)步， 工作上取得了一些 成績(jī)，以上成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)及分公司領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo)、 關(guān)心和幫助，得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)