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文檔簡介
1、精品文檔未雨綢繆防微杜漸做好市場支部嵌入式廉潔防控風險體系建設針對市場支部,所謂嵌入式廉潔風險防控,就是有目的、有 意識地通過計劃、組織、控制和監督、檢查等活動來阻止市 場各崗位廉潔風險的發生,以獲取最大效益和工作效率的一 種行為。而在市場支部開展廉潔風險防控體系建設,重心就 是針對因教育、制度、監督不到位和黨員干部不能廉潔自律, 而在執行公務和日常生活中發生腐敗行為的可能性,以有效防范和及時化解為核心內容,通過采取前期預防、中期監控、后期處置等措施,對預防腐敗工作實施科學管理的過程,確 保企業經營發展工作有序、合規、合理進行。嵌入式防控建 設在市場部門的最終要求是各崗位責任人對各自崗位的廉
2、潔風險進行排查、識別、評估,要有充分的意識能夠識別風 險,而在識別中將能夠達到反腐倡廉效果的具體措施嵌入到 業務制度和流程當中,最大化的解決崗位和一線的廉潔風險 工作。精品文檔.精品文檔擔當是“兩個責任”的基石。不管是市場口支部負責人,還 是各崗位的業務主管,全面落實黨風廉政建設“兩個責任” 的工作要求是市場支部工作人員的基本素養。譬如拿主體責 任來說,市場部經理要全面對各項經營工作開展的規范性負 主體責任。就拿每項活動開展的規范性,合理合規性來說, 是否存在被套取資金、酬金、激勵;是否存在業務造假風險、 活躍度風險、資源浪費風險;是否存在公司重要的終端、電 子券、酬金等營銷資源通過不同渠道、
3、通道、聯盟商家、合 作平臺流入其他市場或被其他不合規商家的復用而并不為客戶所享受,種種此類的風險就成為廉潔問題的萌芽。因此,基本素養要求市場部經營必須在主體責任中做好“未雨綢 繆”。提前通過預測、測算等手段討論識別其中的主體風險 點,從活動伊始將風險點解決在萌芽狀態。而針對于監督責 任,還拿市場部經理崗位來說,針對一線在業務發展規程中 的違規操作、強鉆漏洞;針對業務管理人員在業務管理過程 中的上下串通、繞章辦事、合作不潔、鉆空耍滑等行為,要 重點加強人員教育和監督,必要時一定要樹立方面典型,提 交公司按照紀檢監察要求和規范處理。才能真正起到監督責 任,責任落實才實。諸如此類,這就要求落實“兩個
4、責任”的管理人員要有充分的為企業負責、為自己負責的擔當意識 擔當的外在表現是負責、明快和 精品文檔精品文檔自律。有擔當的管理人員,他會表現出來遇到或出現任何狀況和問題,就不怕事。有擔當的管理人員,應該在大家無所適從,一片慌亂的時候就會未雨綢繆、處亂不驚,就不會臨陣逃脫。有擔當的管理人員會直言不諱,在需要提高警惕的時候就不會粉飾太平。有擔當的管理人員在低下的干部或員工犯錯誤的時候,就不會推卸責任。因為他深深知道,嵌入式廉潔防控風險體系建設中的“兩個責任” 。即主體責任和監督責任之間的關系,是真正的權利和義務對等平衡的關系。“細心”是提升風險管理意識的能力。細心是市場口干部員工必需要有的素質和能力
5、 ,通過嵌入式防控機制建設, 使市場口各級干部和員工深入了解自身所處崗位和領域潛在的廉潔風險,由此才能營造良好的風險管控氛圍。譬如市場口實體渠道管理人員 ,要嚴格按照嵌入式廉潔防控風險體系建設要求 ,實地認真審核自營渠道和社會渠道建設過程中的各項材料和手續,諸如在房屋租賃過程中要詳細對比周邊商家房屋租賃房租情況 ,要堅決避免“移動租、房租漲”等類似情形,要為公司的經營成本負責任。同時,在實體渠道建設、裝修、維修等過程中,要注重合作和管理,在管理方面要充分以公司為本,嚴格和合作供應商劃清界限,履行自我該履行的職責和要求,不能混為一談,造成工作的和精品文檔.精品文檔稀泥。細心是能力,是在嵌入式廉潔
6、防控風險體系建設工作 中必備的素養和準則。做一個內心非常細致的人,而時刻表 現由謹慎、縝密、專業和完美。因為對于工作處處細心,針 對提由的目標和口號就不會沒有方法和手段;因為對于工作 處處細心,在市場產品和服務中表現中,就不會有不專業和 不內行的表現;因為處處細心,自我在各種競爭中就不會總 是后人一步,低人一檔。因為處處細心,在執行市場策略的 過程中就不會看不由破綻和漏洞。而培養市場口各級干部員 工細心的方法主要是對于身邊的事情,要經常思考它們的因 果關系;對于做不到位的根本執行問題,要經營發掘它們的 根本癥結。“積極”是前移廉潔風險關口的要素。市場口的工作人員要 經常開展廉潔風險識別、制定風
7、險防控措施,工作中要經常“回頭看”,這就需要“積極”的要素。若不積極,任何工 作和事務都可以得過且過,若不積極,廉潔風險將長久滋生 萌芽。任何廉潔風險問題都可以一觸即發。而查找可能發生 的廉潔風險事件,將風險控制關口前移,就要以積極的態度 和能力,對可能發生的任何問題進行分析和辨別,“去偽存真,去糟存實”才能有效杜絕廉潔風險的發生。那么,防微杜漸就成為嵌入式廉潔防控風險體系建設的核心中的精品文檔.精品文檔關鍵。防微杜漸就是防患于未然,就是未雨綢繆的最終表現。 譬如市場口簡單的業務稽核崗位管理人員,從莫個事項、活 動、決策發生的伊始,就應該從不同的流程和結果的稽核中 發現問題,在形成大面積錯誤結
8、果的開始就應該站立諫言, 做好經營策略風險關口的管理員,要在任何營銷人員追求“數量”而不顧“質量”的同時敢說“不”。才能真正做到風險管控的前移。積極的人,在嵌入式廉潔防控風險體系建 設中表露的結果是堅持認真和鐵面無私。因為積極的行動, 在市場口各部門之間做任何事情都不會欠缺主動;因為積極 的行動,市場口各崗位人員將計劃付諸于實踐的同時,就不 會半途而廢和功虧于潰;因為積極的行動,在執行不順利的 岔口中,就不會無法扭轉市場形勢。“堅持”是建立廉潔風險管控長效機制的關鍵結果。堅持建 立風險梳理、風險防控、風險監控、風險完善等管理機制是 廉潔防控風險的常青樹,俗話說“磨刀不誤砍柴工”,市場口的工作中,不管是市場經營部、客戶服務部、政企客戶中 心、各縣市公司的經營團隊,都要堅持建立針對業務管理機 制和建立和優化的長久機制,市場瞬息萬變,不同于網絡的 流程化和作業化。堅持優化機制才能降低廉潔風精品文檔.精品文檔險發生的可能性。進而形成市場口工作匯總的 “教育、防控、 懲治、問責” 一體化反腐倡廉體系。綜上所
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