1、模具部 年月績效考核表（CNC編程）NO 姓名：崗位：類別項目分值實 際 得 分評定標(biāo)準(zhǔn)一票否決項目1.發(fā)生嚴(yán)重編程錯誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故0造成直接經(jīng)濟損失在2000兀以上2.本月請假超過10天以上（不含10天）0需出具有效證明（病假婚假喪假除外）品質(zhì) 及 （” 6 0 效 分率）率考核1、因工作疏忽出錯程序，造成加工錯誤或返工10經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣35分2、放錯火花位，造成加工錯誤或返工10經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣35分3、拆錯銅工，或基準(zhǔn)不清、漏做10經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣35分4、因程序用刀不合理，致加工件表面精度不夠10經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣35分5、因程序不合理，導(dǎo)致常斷刀10經(jīng)發(fā)現(xiàn)

2、并核實，一次即扣35分6、是否及時完成編程工作內(nèi)容5經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣23分7、安排加班且未加班，導(dǎo)致工作進展拖延5經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣23分s O 紀(jì)律及 6考核(2分1、上班有無聊天？上班是否玩手機、看雜志3發(fā)現(xiàn)一次即扣1分,得分可為負(fù)值2、上班時間接打手機每次超5分鐘3發(fā)現(xiàn)一次即扣1分,得分可為負(fù)值3、離崗是否超出規(guī)定時間（離崗不允許超出10 分鐘）3發(fā)現(xiàn)一次扣1分。若遇特殊情況須向部門 主管解釋原因可不扣分，得分可為負(fù)值4、上班吵架5經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實即扣5分5、自己負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域執(zhí)行情況是否達(dá)標(biāo)2發(fā)現(xiàn)一次即扣1分,得分可為負(fù)值6、下班臺面未擺放整齊2發(fā)現(xiàn)一次即扣1分,得分可為負(fù)值7、

3、是否遲到或早退2發(fā)現(xiàn)一次即扣1分,得分可為負(fù)值。配合度考核分1上級交代事項未完成而未主動報告4經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣12分2、其它同事配合不好發(fā)生爭吵或是影響后工序 運作4經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣12分（簡短注明事 情經(jīng)過）3、工作需求下不能請假者鬧情緒4經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣12分4、出現(xiàn)問題被批評時鬧情緒勸導(dǎo)不聽4經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣12分5、未經(jīng)同意私自不加班4經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，一次即扣12分合計100評核人:備注：此績效考核表是員工每月績效浮動獎金評比依據(jù)，也是員工們?nèi)蘸笳{(diào)薪、晉升或其它獎懲的重要憑據(jù)，秉著公平 公正、透明的原則予以評比。根據(jù)員工的平時表現(xiàn)如實打分，如員工認(rèn)為所評分有失公平，可向經(jīng)理反饋意見。1. 績效考核分?jǐn)?shù)在 95分以上，可獲120%績效獎金；在91-95分，可獲100%績效獎金；在86-90分，可獲95%績效獎金；在81-85分，可獲90%績效獎金；在76-80分，可獲80%績效獎金；在71-75分，可獲70%績效獎金； 在60-70分，可獲60%績效獎金；60