1、一、工商企業及其治理概論測試目的測查應試人員是否掌握工商企業的形成與開展,工商企業的根本構成要素,工商企業的經營目標與社會責任,工商企業治理的概念和根本性質,工商企業的優勢和弱勢,工商 企業的類型和根本職能,工商企業治理的主要職能,工商企業治理根底工作的根本內容,以及運用 相關概念和方法分析實際問題.測試內容一工商企業的概念與開展歷程工商企業的形成與開展；工商企業的根本構成要素；工商企業的優勢和弱勢.二工商企業制度的類型與特征工商企業的主要類型；工商企業制度的類型與特征.三工商企業的職能、目標與責任工商企業的根本職能；工商企業的經營目標；工商企業的社會責任.四工商企業治理的概念、性質與職能工商

2、企業治理的概念；工商企業治理的根本性質 ；工商企業治理的主要職能.五工商企業治理的根底工作工商企業治理根底工作的根本內容,包括標準化工作、定額工作、計量工 作、信息化工作、規章制度、職業培訓等.二、工商企業組織結構測試目的測查應試人員是否掌握企業組織結構設計的任務、依據和原那么、選擇企業組織結構形式應當考慮的因素,企業的勞動分工、專業化和部門化,企業的治理幅度和治理層次, 企業的集權與分權、直線與參謀,企業組織結構的幾種形式,三種新型企業組織模式的根本特征, 企業組織變革的戰略類型,企業變革的因素、模式與方法,以及運用相關概念和方法對工商企業組 織結構進行分析.測試內容一企業組織設計勞動分工與

3、專業化；治理幅度與治理層次；集權與分權；直線與參謀；部門化； 企業組織設計的任務、依據和原那么.二企業組織結構形式與選擇企業組織結構及其具體形式,包過直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、 事業部制,以及企業集團結構；企業組織結構形式的選擇.三新型企業組織模式虛擬企業的根本特征；戰略聯盟組織的根本特征；學習型組織的根本特征.四企業組織變革企業組織生命周期；企業組織變革的根本動因；企業組織變革的先兆；企業變 革的戰略類型；影響企業成功變革的因素；企業變革的模式與方法三、市場調查與預測測試目的測查應試人員是否掌握市場調查方法類型、含義和特點,市場調查方案設計的方法、問卷設計的方法、調查報告撰寫的方法

4、,集合意見法和專家會議法、德爾菲法、聯測法、轉導法、指標預測法等定性預測方法,簡易平均法、移動平均法、直線趨勢延伸法、季節指數法等定量預測方法,以及運用相關理論和方法對市場調查和預測進行分析.測試內容一市場調查方法訪問法；觀察法；實驗調查法；文案法；網絡調查法.二市場調查方案設計與調查報告撰寫市場調查方案設計；問卷設計；調查報告的撰寫.三定性預測方法集合意見法和專家會議法；德爾菲法；聯測法；轉導法；指標預測法.四定量預測方法簡易平均法；移動平均法；直線趨勢延伸法；季節指數法.四、生產過程組織測試目的測查應試人員是否掌握生產組織、生產過程、生產過程組織的含義,科學地進行生產過程的時間組織、空間組

5、織和具體的生產線組織,平安生產含義、平安生產治理內容,負責人的平安生產責任,清潔生產內容和5s治理內容,以及運用相關理論和方法分析實際問題.測試內容一生產過程組織概述生產組織、生產過程、生產過程組織的含義；生產類型各自特點.二生產過程的空間組織廠址選擇的主要因素、步驟和方法；生產過程空間組織的原那么和形式.三生產過程的時間組織順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式各自的原理和科學計算.四生產過程組織的具體形式生產線組織、流水生產線組織、自動線組織的含義；流水生產線的計算.五平安生產治理平安生產含義與特點；平安生產治理的內容；主要負責人的平安生產責任.六清潔生產與5S治理清潔生產的含義；5

6、S治理的內容.五、質量治理測試目的測查應試人員是否掌握質量、質量治理、全面質量治理的概念,質量治理體系的概念,六 西格碼治理的概念、特征及實施程序,質量限制方法,并能夠科學地運用直方圖法、限制圖法等質 量限制方法進行質量限制測試內容一質量與全面質量治理概述質量及相關概念；質量治理的概念；全面質量治理的概念、原那么、實施程序和根本方法.二質量限制方法排列圖法,因果分析圖法,直方圖法,工序水平指數,限制圖法；抽樣檢驗.三質量治理體系質量治理體系的概念和理論根底 ；ISO 9000 族標準的由來、結構及特點.四六西格碼治理六西格碼的含義；六西格碼治理流程及其特征 ；六西格碼治理的優勢；六西格碼治理的

7、組織 結構；六西格碼治理的實施程序.五產品質量法?產品質量法?的立法宗旨和原那么；?產品質量法?的有關規定.六、技術改造與新產品開發測試目的測查應試人員是否掌握技術改造及其層次、設備壽命、設備更新、設備改造、新產品開發 戰略的含義,技術改造規劃、設備改造、新產品開發戰略、新產品開發方式、新產品開發過程、新 產品開發組織的內容,以及運用相關理論和方法對技術改造和新產品開發進行科學的分析.測試內容一技術改造概述技術改造的含義和內容；技術改造的原那么和層次；技術改造的根本程序.二技術改造方案選擇技術改造規劃；技術改造工程確實定及其可行性研究；技術改造方案優化選擇的方法三設備更新與改造設備的壽命；設備

8、的更新；設備的改造四新產品開發新產品開發戰略的含義與特征 ；新產品開發戰略的根本類型 ；新產品開發的方式；新產品開 發的過程；新產品開發的組織.七、員工招聘與員工培訓測試目的測查應試人員是否掌握工作分析的概念與作用,員工招聘的含義,員工培訓的目的和原那么,工作分析的步驟與方法,員工招聘的作用和原那么,員工招聘的程序、渠道,員工招聘中常用的測試 方法,員工培訓的需求分析,員工培訓的實施,員工培訓的方法,以及運用相關理論與方法分析實 際問題.測試內容一工作分析工作分析的概念與作用；工作分析的步驟與方法；工作說明書的編寫.二員工招聘員工招聘的含義、作用與原那么；員工招聘的程序；員工招聘的渠道；員工招

9、聘中常用的測試方 法.三員工培訓員工培訓的目的和原那么；員工培訓的需求分析；員工培訓的實施；員工培訓的方法.八、財務治理測試目的測查應試人員是否掌握財務治理的根本理論和方法,資金時間價值觀念和風險價值觀念, 財務分析的根本方法,以及運用相關理論和方法對財務治理進行分析.測試內容一財務治理概述財務治理的概念；企業的財務活動和主要財務關系；財務治理目標.二財務治理的根本價值觀念資金的時間價值觀念；資金的風險價值觀念.三財務治理的內容籌資治理；投資治理；營運資金治理；利潤分配治理.四財務分析 財務分析概述；主要財務報表；財務比率分析.工商治理專業知識與實務 初級測試樣題一、單項選擇題每題1分.每題的

10、備選項中,只有 1個最符合題意.1.企業能夠獨立從事生產經營活動,為社會提供商品和效勞的根本物質條件是A.成為獨立經濟實體B.實現自負盈虧C.具備獨立的民事主體資格D.用友一定的資源答案：D2.以下企業素質類型中,能成為企業靈魂和精華的是A.人員素質B.技術素質C.治理素質 D.文化素質答案：D二、多項選擇題每題2分.每題的備選項中,有 2個或2個以上符合題意.至少有 1個 錯項.錯選,此題不得分；少選,所選的每個選項得 O.5分1 .以下企業組織形式中,應對債務承當無限連帶責任的有.A.國有獨資公司 B.單個業主制企業c.合伙制企業 D.有限責任公司E.股份答案：BC2 .工商企業的經營目標主要有 .A.滿足社會需要 B.促進自由競爭C.完成政府指令 D.實現充分就業E.獲取利潤答案：AE三、案例分析題每題2分.由單項選擇和多項選擇組成.錯選.此題不得分；少選,所選的每個選項得O.5分某法蘭盤生產企業采用單對象流水線的生產組織方式.法蘭盤的日生產量為50件,每日工作8小時,時間有效利用系數為 0.90;流水線的第3道工序計算所需某精密設備為6臺,現有5臺該種設備投入生產.假設廢品率為01 .該企業所采用的生產過程空間組織形式是