1、機(jī)場(chǎng)消防述職報(bào)告范文撰寫人：部 H： 機(jī)場(chǎng)消防述職報(bào)告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：在XX年的工作中，我在支隊(duì)黨委及上級(jí)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足 本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，和同志們一道，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，圓 滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我將工作情況作以下 匯報(bào):找范文一、思想政治建設(shè)情況在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地 學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與 時(shí)俱進(jìn)。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的 十六大精神，學(xué)習(xí)油田公司有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，從而保證在 政治上、思想上、行動(dòng)上同公司黨委和支隊(duì)保持高度的

2、一致，自覺地宣 傳、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神，從而使自身 的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。二、職責(zé)分工及工作完成情況根據(jù)中隊(duì)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)中隊(duì)的戰(zhàn)訓(xùn)、勤務(wù)和日常管理 工作。從年初至今實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：1、火警岀動(dòng)23次;火警出動(dòng)正常到位保障率100%o2、應(yīng)急值勤10次;應(yīng)急值勤正常到位保障率100%o3、機(jī)下沖油21次;機(jī)下沖油正常到位保障率100%o4、載客加油監(jiān)護(hù)65次;載客加油正常到位保障率100%。5、原地待命55次。原地待命正常到位保障率100%。6、專機(jī)保障12次，共保障專機(jī)102架次。專機(jī)保障正常到位保障 率 100%。7、航空器滅火演練9次，

3、其中中隊(duì)級(jí)8次，支隊(duì)級(jí)1次;新業(yè)務(wù)油 庫(kù)演練2次，其中支隊(duì)級(jí)1次，中隊(duì)級(jí)1次?；牟莼馂?zāi)演練2次，均 為中隊(duì)級(jí)。8、消防局年度考核及格率100%,優(yōu)秀率80%o9、員工違法違紀(jì)事件0起。三、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。1、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年，根據(jù)我中隊(duì)工作實(shí)際，為完善業(yè)務(wù)流程，針對(duì)車輛操作，完 成了車輛操作程序，根據(jù)不同物質(zhì)的火災(zāi)，進(jìn)行了滅火知識(shí)培訓(xùn), 同時(shí)也修訂完善了中隊(duì)級(jí)的管理規(guī)章制度，使員工有據(jù)可依。也使 我中隊(duì)的各項(xiàng)管理逐步向規(guī)范化、程序化發(fā)展。2、加強(qiáng)各級(jí)臺(tái)帳的規(guī)范化管理。今年為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保留真實(shí)、原始的工作記錄。特 別是和綜合管理體系相關(guān)的臺(tái)帳記錄，例如演練記錄、車輛記錄等，

4、都 要求準(zhǔn)確、詳細(xì)的填寫。共鍵立健全行政臺(tái)帳40木，同時(shí)要求中隊(duì)、 各班行政臺(tái)帳要正規(guī)齊全，并有專人負(fù)責(zé)管理，中隊(duì)定期檢查。四、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用1、作為一名黨支部書記，完善了三會(huì)一課制度、黨支部民主生活會(huì)制度及組織生活制度，按時(shí)召開各項(xiàng)會(huì)議，組織黨 員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建工作的基本知識(shí)，堅(jiān)持公司及消防支隊(duì)的工作方 針，求真務(wù)實(shí)，以求“精品”為目標(biāo)，從而來實(shí)現(xiàn)“四好班子”建設(shè)工 作。2、為解決員工工作生活當(dāng)中的實(shí)際問題，主動(dòng)與員工進(jìn)行談心交 流，對(duì)于較為落后的員工，積極進(jìn)行幫助，引導(dǎo)員工發(fā)下思想包袱，以 集體為中心，為中隊(duì)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)造和諧空間。同時(shí)，積極召開民主生活會(huì)，展開民主生活調(diào)查問卷活動(dòng)，針

5、對(duì)員 工提出的意見及建議歸納匯總，根據(jù)支部實(shí)際情況及時(shí)解決，對(duì)于解決 不了的問題，及時(shí)上報(bào)黨總支，并將信息及時(shí)反饋給員工。XX年，始終 著眼于公司大局，緊密圍繞支隊(duì)開展各項(xiàng)工作，從人員管理到業(yè)務(wù)考核 和各項(xiàng)勤務(wù)工作以及各項(xiàng)安全指標(biāo)的均圓滿完成。五、存在的問題：主要是對(duì)一些工作停留在口頭部署上，缺乏跟蹤問效，導(dǎo)致一些工 作落實(shí)不到位。六、明年的工作思路1、訓(xùn)練上改變一下方式，以“賽”為“練”，提高隊(duì)員的訓(xùn)練積 極性。針對(duì)業(yè)務(wù)突出的作為重點(diǎn)對(duì)象，加以提高突破。針對(duì)素質(zhì)強(qiáng)的從 技能下手加以培養(yǎng)。對(duì)于素質(zhì)和業(yè)務(wù)較弱的要均衡、科學(xué)訓(xùn)練，從各個(gè) 突破口進(jìn)行攻關(guān)，最終達(dá)到理想水平。2、加大救援演練培訓(xùn)力度，

6、在救援當(dāng)中遇到的問題會(huì)很多，所以 我們要打“有準(zhǔn)備之仗”，加強(qiáng)對(duì)航空器滅火預(yù)案和各類火災(zāi)的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)。通過預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班員了解了危險(xiǎn)品的位路、布局，重點(diǎn)部 位及戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等情況，根據(jù)中隊(duì)現(xiàn)有地形，針對(duì)不同火災(zāi)，制定出演練 方案，讓隊(duì)員更加熟悉掌握了消防車輛擺放的位路，之間如何配合。3、今年是公司企業(yè)文化橋接的關(guān)鍵階段，明年也是公司的價(jià)值年, 如何使員工在工作當(dāng)中使企業(yè)文化的深邃應(yīng)用在實(shí)處，我認(rèn)為全面遵循 上級(jí)的各項(xiàng)程序并加以落實(shí)，在的工作當(dāng)中開展創(chuàng)新，針對(duì)工作方法不 斷更新，配合公司及支隊(duì)文化體系的推廣，使中隊(duì)管理托出一些新的風(fēng) 格。4、繼續(xù)完善管理制度。進(jìn)一步完善了中隊(duì)各項(xiàng)工作的績(jī)效管理依據(jù)，根據(jù)支隊(duì)的績(jī)效考核 細(xì)則，針對(duì)我隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)績(jī)效管理說明書進(jìn)行重新梳理，要涵 蓋日常工作生活安全等方方面而。形成中隊(duì)對(duì)班組，班組對(duì)個(gè)人的完整 的考核系