1、2015 年 民 辦 教 育 學 校 8 月 工 作 小 結本篇2015年民辦教育學校 8月工作小結是由工作總結頻道為大家提供的，還為大家提供優質的個 人總結、年度總結、年終總結，包括班主任工作總結、財務工作總結及試用期轉正工作總結等多種工作總結范文，供大家參考！點擊查看更多詳情& gt ;& gt ;>相關推薦：年度總結|個人總結|年終總結|試用期轉正工作總結|銷售工作總結|班主任工作總結全市民辦教育工作認真貫徹落實積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”的方針，結合我市民辦教育工作的特色和實際，極力爭取各級政府和社會各界對民辦教育發展的高度重視和大力支持， 堅

2、持一手抓規范管理、一手抓優質服務”，積極謀求民辦教育又好又快發展的新路子，扎扎實實開展了一系列有針對性的工作，現將有關情況總結如下：一、主要成績我市民辦教育辦學規模從小到大，辦學水平由低到高，辦學效益由隱到顯，現已基本形成教育 門類多元化、辦學形式多樣化的民辦教育發展格局，為我市教育事業改革發展和經濟社會建設發揮 了不可替代的積極作用。（一）辦學環境不斷改善。市委、市政府和相關部門對民辦教育大力支持，召開會議專題研究我市 民辦教育發展的有關問題，在相繼出臺婁底市發展社會力量辦學的若干規定、關于促進民辦教育發展的決定和關于促進全市民辦教育發展的八項規定之后，今年8月出臺了關于選派公辦學校行政管理

3、人員和教師到民辦學校支教問題的會議紀要（婁府閱XX70號），為民辦教育事業指明了發展方向，創造了良好環境，發揮了積極作用。同時，各縣市區加大對民辦學校在土地征用、 自主招生、教師待遇、融資貸款等方面的扶持保障力度，為其提供了大量支持，解決了不少問題。 經過各方面的努力工作，社會對民辦教育的觀念不斷改變，態度日益端正，民辦教育工作的大環境 逐步優化。（二） 辦學規模迅速擴大。目前，全市共有各級各類民辦教育機構498個，在校（園）學生（幼兒）100152人，教職工4447人，建筑總面積 761399平方米，固定資產價值億元。民辦教育已覆蓋幼 兒教育、基礎教育和高等教育，其中民辦幼兒園393所，在園

4、幼兒58463人，幼兒園所數與在園幼兒人數分別占全市的 、，在全市幼兒教育中發揮主體性作用；民辦普通中小學12所，在校學生16645人，占全市中小學生總數的 %;民辦中等職業學校 23所、在校學生 26946 人，占全市中等職業學生總 數的%;另有民辦高等職業學院 1所，民辦教育培訓機構 69 所。（三 ）辦學質量日漸提升。隨著民辦教育事業的快速發展，我市涌現出一批理念先進、條件優越、 特色鮮明、質量較高、聲譽較好的民辦學校。XX 年受國家、省級表彰的單位和個人，較之往年明顯增多。漣源私立行知中學、婁底商務職業學校和新化清華幼兒園被評為 “全國民辦教育先進集體 ”瀟; 湘職業學院院長范彥江、雙

5、峰國藩實驗學校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全國民辦教育先進工作者 ”雙;峰國藩實驗學校、婁底湘中文武學校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特色實驗學校 ”。同時，近年來，我市民辦普通高中高考二本上線人數和比例逐步增加，在社會各界 產生了良好影響。（四）辦學效益全面凸顯。經濟效益方面，減輕了政府投資辦學的壓力。XX年，全市民辦中小學共投入經費約 10000 多萬元，節約公用經費 250 余萬元，支付教職員工工資 5000 余萬元，為政府減少 投入 15000 多萬元 ;社會效益方面，緩解了人民群眾對不同層次的教育需求。接納在校（園）學生 （幼兒）10 萬余人，在一定程度上緩解了

6、公辦學校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學校、 各類教育培訓學校等，提供了豐富的教育資源;政治效益方面，擴大了社會就業。各級各類民辦教育為社會提供了近 5000 多個就業崗位，化解了各類矛盾，推進了和諧進程。二、主要工作（一 ）大力開展獎勵表彰活動。為激勵全市民辦學校及舉辦者的辦學熱情，我們認真開展民辦學校 （幼兒園 ）的先進推薦、評審和表彰，并做了大量細致地具體工作，全年先后表彰了婁底市8 個民辦教育先進單位和 13 個先進個人，獎勵 10 萬元;確認并支持民辦教育機構重大建設項目7 個，獎勵 24 萬元;確認并支持特色建設項目單位建設5 個，獎勵 16萬元 ;向盛國家推薦并表彰

7、 3 個民辦教育先進集體和 3 個民辦教育先進工作者 ;幫助 2 所民辦學校和 1所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特色實驗學校 ; 組織開展了 “全省民辦學校優秀校長 ”的推薦、初評工作。（二） 深入開展專項調研活動。為加快實現“教育強市 ”目標，大力推進民辦教育事業持續健康發展，我們開展了三次民辦教育專項調研工作。一是基層調研工作。6月下旬至 7 月上旬，市民辦教育協會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志，帶領有關人員，采取實地走訪、座談討論、統計分析、 專題研討等方式，先后對婁底中心城區和雙峰、新化、冷水江、漣源4縣市的 15 所民辦學校 （教育機構）進行深入調研，摸清了我市民辦教育工作的

8、基本情況，剖析了婁底民辦教育存在的現實問題，提 出了加快我市民辦教育發展的對策建議。二是外地學習考察。我們組織市教育局、市人力資源和社 會保障局的工作人員，兩次前往常德市，學習考察常德市民辦教育的好政策、好辦法，重點了解常 德民辦學校教師基本養老保險的成功經驗。三是基本情況摸底。為了全面了解全市民辦學校、幼兒 園和教育培訓機構的基本情況，我們下發了詳細的調查研究摸底表，對全市民辦學校的基本設施、 校產校舍、學生和教職工數質量等情況進行全面地統計、匯總，基本掌握了我市民辦教育的各種情況。（三） 認真組織專題培訓。8月份，我們利用假期時間與省教科院、長沙師范共同舉辦了為期15 天的 “全市民辦幼兒

9、園園長管理培訓班”和“全市民辦幼兒園園長任職資格培訓，聘請省內 16 名幼教專家 和優秀幼兒園園長進行講課輔導，來自各縣市區 100 余所民辦幼兒園的 285 名園長參加了培訓，較好 完成了培訓任務，達到了培訓的目的和效果，受到了廣大民辦幼兒園的好評。（四 ）妥善處理來信來訪。 XX 年，我們共接到市長、書記信箱轉來信訪件 3 份，市人大、市政協代 表的提案各 1 份，日常群眾來訪 18 人次，針對上述來信來訪我們詳細調查了解，嚴格按政策處置， 積極妥善地進行解釋說明和協商調解工作，努力做到了 “來信來訪滿意、上級領導滿意和民辦學校滿 意”。另外，針對婁星區和開發區民辦教育機構交叉管理的矛盾，

10、多次組織召開協調會議，較好地解 決了民辦學校地域歸屬劃分不清的問題。（五 ）努力發揮民辦教育協會的功能。做好市民辦教育協會日常工作是我們的一項重要任務，也是 促進全市民辦教育發展的有效途徑。我們在人手少、事情雜、任務重的情況，克服各種困難較好地 完成了民辦教育協會的幾項重要工作：一是及時完善協會的組織機構。今年，5 月中旬開始我們進行大量的各項準備，于 5月 28 日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協會會員代表大會，選舉產生了新 一屆協會的領導班子 ; 二是進行全方位的調研工作。市民辦教育協會牽頭，針對我市廣大民辦學校提 出的民辦學校發展資金、教師社保、公民辦教師雙向交流等突出問題，抽調專門人員

11、積極開展專項 調研活動，形成了婁底市民辦教育工作情況調研報告，為市委、市政府及市教育行政部門決策提 供參考 ;三是開展溝通協解工作。通過協會向市委、市政府的領導反映民辦學校發展中存在的各種困 難，多渠道、多方位地采取措施，盡力為民辦學校排憂解難。（六）扎實開展年度評估檢查工作。10月下旬，制定了 XX年婁底市民辦學校辦學情況評估檢查方案，分別開展了全市民辦學校年度評估檢查工作。市教育局與各縣市區教育局組成年度評估檢查小 組，對省和市本級批辦的 34 所民辦教育機構進行了年度辦學情況評估檢查，各縣市區按照方案 對所屬民辦學校進行年度辦學情況評估檢查。同時，對今年的評估檢查工作提出了具體要求，重點

12、 對各民辦學校的財務狀況進行審核，并由相關的會計事務所出具財務審計報告。（七 ）重點開展規范管理與整治。按照 “一手抓規范管理、一手抓優質服務 ”的工作思路，與市教育局相關科室密切協作，著重開展 了五項專項規范整治工作：一是幼兒園專項整治工作。制定并下發了婁底市人民政府辦公室關于印 發婁底市規范幼兒園辦園行為專項整治實施方案的通知 ，大力整治無證辦園、違規辦園等行為;二是中招工作。XX年，我市實行 普職分流，統一招生 ”改革，民辦教育行政管理部門和民辦學校，樹立 大局意識，服從全局一盤棋的需要，針對民辦學校發展的實際提出了合理化的建議，確保民辦學校 中招工作的順利進行。尤其是民辦中等職業學校，克服困難、令行禁止，實現了普職分流52%：48%的較好比例 ;三是開學工作檢查。每學期開學之初，我們對所有民辦學校都進行開學情況檢查，及時 掌握民辦學校辦學動態，對各項工作做出正確指