1、六月安全月工作小結ppt模板-、領導重視，機構建全，安全指標與經濟利益掛鉤。公司更加完善了安全生產保證體系，成立了以經理為組長的安全領導小組，有一名副經理具體分管安全。下設質檢科，有專職安全 人員14人，隊質安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間 主任.廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網絡。落實了領導安全崗位責任制，把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同，把安全生產工作層層分解，落實到人，把安 全月的安全生產作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰 的重要依據，使人人有壓力，有動力。二、是建立健全安全崗位責任制，實行制度化管理。從公司到項目部、車間 廠建立了明

2、確細致的安全生產責任制,安全防護標準及安全目標管理規劃，勞保用品使用規定，安全操作規 程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度, 安全技術交底制度等通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任,嚴格遵守安全生產規章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指 揮和違章操作，保障了木月安全生產順利進行。三、是建立健全了行之有效的安全生產保證提供措施和安全檢查措施在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了 自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發現問題及時 采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時

3、復查，嚴格執行獎罰制度。 活動中，公司對七個施工現場進行安全檢查20余次，提出隱患通知 單20份，共105條。各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全 用電制度、安全防火制度、特種作業人員持證上崗等。并有安全自檢 記錄，安全技術交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全 生產資料齊全正確。四、安全教育經常化，深入化，全面化。六月安全月活動中，我公司經常化地對職工進行安全生產教 育，根據不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行 安全生產知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安 全技術培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各 工程隊、車間、廠

4、每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。五、是嚴格按現場文明施工之要求管理，做到文明施工。施工現場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半 成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按 標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規程操作， 無違章作業。六、強化了施工現場的設備管理，保證設備的良好運轉。我公司認真貫徹了設備管理驗收實施細則建立了設備臺帳, 制定了管理制度和維修、保養、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效， 保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現場用 電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規定。 專用設備、機械定機定人定崗

5、，特殊工程持證上崗，任何機械設備不 帶病運轉和超負荷作業，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊（即信號 不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊），做到了設備定 期維修和保養，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運 轉和職工的人身安全。七、是重視安全防護設施，加快安全防護設施的更新與配套。六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用 的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網280片，安全立網 180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20 塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全 防護設施配備齊全，保證了安全生產的順利進行，未發生任何安全事 故。總之，我公司在安全生產方而，