1、2021人事部門個人工作總結多篇2021人事部門個人工作總結精選多篇 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作歷程，你是否讓自己滿意，讓老板滿意，有沒有達到自己的要求。今天經典散文網我在這給大家整理了2021人事部門個人工作總結精選多篇，接下來隨著我一起來看看吧! 篇一： 20xx年度，行政人事部門全體職員按照公司經營目標和本部門工作任務，在公司領導的正確指導下，基本上完成了部門工作目標，為公司發展所需要的管理、服務、督查、后勤、人力需求等各個方面提供了強有力的保證。現對20xx年度工作所取得的成績及不夠作總結，并制定20xx年度工作計劃。 一、20xx年度工作總結 1、機構、

2、制度建設 依據公司發展戰略，依照公司副董事長要求，20xx年x月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構。總經理負責制，下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業部等六大部門，并任命了六位經理，各部門依照其職能，設置了不同的崗位，并確定了各部門主管、領班。組織機構的設置，為公司高效運作提供了組織保證。 設置組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權利，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責。使各部門、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。 依據公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并依據需

3、要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規范，工作流程有所依循，進一步強化了公司依制度管理的治企理念。 2、招聘管理 依據公司發展需要，依照各部門崗位編制，依據各部門崗位需求，本部門積極采用招聘措施，本年度共招聘營業員xxx名，共招聘自聘員工xxx名。 招聘渠道與招聘實施 a.充分利用本地區招聘機構，適時在網絡招聘平臺上公布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了合適的人才。 b.積極參加市人事局、xx招聘網召開的大型招聘會，組織參加xxxxx學院人才招聘會，對宣揚和推廣xx的市場知名度起得了一定效果。從x月份開始，本部門以廣場現場招聘會

4、形式招聘營業員，取得了優良的效果，每月大約招聘xx名營業員，基本上滿足了營運部營業員需求。 招聘需求與招聘程序 本部門按公司發展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序審批。招聘專員從信息公布、篩選、面試、復試、試用等各個流程依標準實施。 3、培訓教育管理 百貨是服務行業，服務行業繼續發展的動力就是培訓教育，公司高層非常重視培訓教育。 依據公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業課程。其中涵蓋了商業禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態等課程，并將這些課程拷貝給總經理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。 依據課程特點及各

5、部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務部學習如何成為一名成功的下屬，組織本部門職員學習人力資源實務與如何成為一名成功的下屬，組織物業部學習如何成為一名成功的下屬及電力專業課程，組織營運部營業員學習銷售技巧等課程，組織保安員學習消防安全專業課程及職場心態課。本部門將持續組織各部門繼續學習，并要求培訓后及時總結，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，繼續性。 依據公司發展需求，本部門與xx培訓機構合作，開發了系統執行力培訓課程，并邀請xx專業培訓師授課。20xx年xx月x日，公司中高層管理干部均參加了學習，取得了優良的效果。 針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課，營運部及其他各部門

6、新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業文化、管理制度有初步的熟悉，取得了優良的效果。 4.績效考核管理 本部門依據基層員工實際狀況，依照公司需求，制定了物業部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。因考核沒有具體的業績指標，無法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能達到預期，但加強了員工對公司的凝集力，相對的提升了基層員工的積極性，規范了員工的日常行為。 5.薪酬福利管理 本部門依據公司發展，建立了較為規范的薪資體系，在員工轉正、晉升、加薪等關系到員工薪資福利的各個方面，均嚴格審批，切實執行。 工資核算自x月份始，重新制定審核審批手續，工資核算零差錯，工資按

7、時正常發放。 基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提升了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。 6.食堂宿舍管理 食堂及宿舍管理工作比較規范。20xx年x月份，針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的看法，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責，定期檢查食堂飯菜質量及衛生安全標準，定期召開會議，對發現的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質量及服務質量均能被員工接受，員工滿意度較高。 7.日常行政管理 公司所需的后勤保證工作均能及時完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規范管理。 公司20xx年度辦公管理費用xxxx余元。本部門制定了采購管理制度，辦公用品

8、管理制度及廢舊品統一處理等制度，規范了部門工作行為，降低了日常管理費用。 8.檔案管理 按照公司規范管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，并進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。 9.考勤管理 依據公司考勤管理制度，嚴格執行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數據，及時公布考勤結果并予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統計結果。按照各部門工作實際狀況嚴格審批排班表，調休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現象較為少見，保證了公司有序運營。 10.督查管理 公司20xx年x月份成立

9、督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權，每周定期對公司各項工作及紀律執行狀況進行督查，對督查中發現的問題形成督查改善報告，并下發到相關部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰，維護公司制度的性和嚴肅性。督查工作對促進公司規范發展起到了一定的作用。 11.團隊建設管理 20xx年度本部門職員以公司重點工作為中心，xxx主管和xxx主管積極支持部門經理，帶領行政人事部全體職員團結一致，努力工作，并取得了一定的成績。在團隊管理中，本部門以激勵、表揚、贊美為管理理念，以團結、互助、友愛、寬容為宗旨，以大局、整體、責任、公正為精神，來融合團隊，凝集團隊。同時，本部門還倡

10、揚成為一個學習型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓、內部培訓等平臺，激勵本部門多學習，繼續學習，學習專業知識，學習職場心態，學習其它有助于個人成長的課程，使本部門職員繼續不斷學習，繼續不斷得到成長。 二、工作中存在的不夠 1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優化。 2.公司各部門的運營流程尚不夠規范，工作標準尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。 3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。 4.招聘審批程序執行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現象較為特別。 5.員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定

11、相應措施。 6.培訓體系尚未建立，培訓評估沒有實施，沒有合適的專職培訓師，員工服務意識、銷售技巧、職業素養、執行力等有所欠缺，尚待學習提升。 7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結果不能運用。 8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標準控制還不夠嚴格。 9.食堂飯菜質量尚需提升，檢查力度還需強化。 10.辦公費用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需強化，辦公用品管理力度還不夠嚴格。 11.督查力度不夠，督查范圍不廣，制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內容。 篇二： 本人于20xx年xx月xx日來公司上班，從事人事行政

12、主管一職，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事行政管理工作經驗，依據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我只有管好人，才干管好事，在這一年的日子里，有幸在公司領導的安排下參加了集團統一組織的相關業務知識培訓，使我快速對公司人事行政工作有了系統的熟悉，并在工作技能上有了很大的提升。也深深感到企業蓬勃發展的熱氣，新明人之拼搏的精神。在工作中，我的工作模式上較之前有了新的突破，工作方式有了較大的改變。 據了解，項目公司成立也已三年了，項目公司的運作也已步入正軌。我部門也在公司領導的正確領導下，在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標，較好地完成了上級和公司領導交給

13、的各項工作。行政人事主管工作是以每一年度工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。 一、現結合近一年來工作完成的工作總結如下 首先，完成了跟前任行政人事主管工作的順利交接;其次，作為行政人事主管，從員工的招聘、面試、推舉到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作時必須細心，還更要有耐心。在同時，人事工作緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。 1)公司人員招聘工作 依據各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在標準編制內，本著網上招聘、各大院校

14、招聘、內部推舉等方法，完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作。及時并有效的與集團公司聯系，20xx年度中共辦理員工入職xx人，辦理員工離職xx人，另據統計，公司期初員工xx人，期末xx人，入職xx人，離職xx人，淘汰x人，未正式選用x人，調出x人，調入x人，勸退x人。據分析，在第一季度人事異動比較大，員工離職率為xx%。 主要原因是節后離職流動頻繁，業績欠佳考核指標未通過，以及各項目公司員工調整造成人員流動性較大。為了降低員工離職率，我部門采用一系列的激勵方法及團體活動，有效的降低了二、三季度的離職比例，將員工離職率降低至x%，綜上所述，相比一季度員工離

15、職率下降x%。現在編員工人數x人，員工勞作合同入職一月內簽訂率x%;另外，全面配合集團公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標考評工作。 2)積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝集力的途徑，員工培訓是提升員工素養、統一熟悉、統一思想、統一行動的有效方法， 從我進入到公司，雖然僅xx個多月時間，但作為人事主管，但也緊跟領導步伐，積極配合公司把優化人員結構和提升員工素養與企業發展目標緊密結合。認真組織開展員工培訓工作，每月安排各部門人員參加股份公司新員工崗前培訓，讓員工真正熟悉到企業文化，從強化公司員工的專業技能、職業素養，穩定員工隊伍上讓全年的培訓工作

16、正常開展，并且積極配合集團做好協調中高層領導的年度培訓工作。并依據各部門實際需求，以內外培訓為核心，提升員工綜合素養，制定了20xx年培訓計劃。 在20xx年工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工外出旅游、技能培訓等項目，得到了員工的認可。依據20xx全年培訓計劃，協助組織各部門開展的培訓，圓滿完成并超計劃完成了實施培訓xx次，考試xx次，合格率xx%以上。 3)全力做好行政的服務性工作 行政工作是項服務性工作，為各部門提供優良的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關

17、懷，家人的溫暖。 為了保證員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷，以充沛的精力投入工作，xx月初，公司組織全體員工進行了一年一度的體檢。同時，積極完成日常行政人事管理工作。完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。同時制訂并強化規范了食堂用餐管理規定及公司車輛使用規范及用車狀況管理;配合集團做好公司審核，并配合公司做好各類證件的審批手續辦理工作。 二、當然，在以上工作中還存在很多的不夠之處 1、計劃性不強 計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到

18、的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。 2、招聘力度不夠 招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之公司對專業要求的專精尖，自我進入公司幾個月，對臵業顧問的要求，既要求形象佳氣質佳，又要求有經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過人才網招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不夠的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。 3、培訓不夠系統 由于公司各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素養不能滿足公司的發展，這就需要針對不同部門不

19、同崗位的要求進行各種培訓，雖超計劃完成了培訓，但是由于人事主管自身的計劃、執行及組織培訓的能力不夠，還未建立較科學的培訓管理體系，如：每次培訓總結將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。 4、員工考評工作不到位 員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制，但沒有建立有效的量化、客觀的數據嚴密細致的全面考評。 另外，在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協調力度方面，還有待強化，到獎懲有法。 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步顯然、貢獻特別的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的

20、認可，也是激勵其他員工的有效方法。當然，關于違反公司規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲處也是必不可少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也激勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。 自我評價： 1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。 2、行政工作事多面廣，有時合計問題不夠周全，處理問題不夠細致。在以后的工作中，需提升自身的業務能力，提升自己的高度，提升自身的綜合素養，以達到公司的要求。 篇三： 時光飛逝，轉眼間在xx工作已一年了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步

21、也有不夠。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的龐大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。現簡要回憶總結如下： 一、招聘工作 1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 2、依據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采用一系列切實措施：網上招聘(xx網、xx網、xx網、xx網)、人才市場(xx人才市場、xx省人才市場、xx人才市場)、校園招聘(xx大學、xx大學、xx學院、xx學院

22、、xx學校)、中介公司(xx人力資源有限公司)、內部推舉和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。 二、人事信息檔案的管理、勞作合同的管理 1、人事信息檔案的管理： (1)材料定期及時整理、保證材料完善; (2)了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。 2、勞作合同管理 負責管理員工勞作合同，辦理勞作用工及相關手續;對新進員工勞作合同的簽定、老員工續簽勞作合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。 三、員工入職、轉正、離職手續辦理同步更新 1、花名冊、考勤表 2、工作牌辦理 3、員工流動性統計 4、考勤

23、指紋的錄入 5、考勤系統增加、更改、刪除以下是20xx年xx入離職人員統計： 以上表格數據分析，20xx年以來入職xx人，離職xx人，20xx年底比20xx年初居然少了xx個人，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環境不合適，無法施展自己的才干;工作效果不顯然導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確! 四、培訓方面 1、培訓工作分析 (1)及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業文化、規章制度; (2)依據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓，加強員工崗位適應能力; (3)為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們

24、結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯系xx區工會和xx市經濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓! 2、培訓效果評估 (1)通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與將來發展，從而使員工能更快的滲入工作。 (2)通過內部培訓，增加員工知識面，提升員工工作技能。 (3)通過外部培訓，豐富培訓內容，是培訓多樣化。 3、培訓匯總 20xx年公司內部培訓進行xx場，包括新員工入職培訓x場、技術培訓x場、崗位培訓x場、職場培訓x場;公司外部免費培訓進行x場，包括xx市經濟管理培訓中心x場、xx是汽車協會x場、xx市質量管理協會x場、xx區

25、法律培訓中心x場。通過培訓評估，大多數培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評! 五、社會統籌保險方面 (1)已給新進員工及時辦理社保; (2)離職人員辦理停保; (3)辦理異地社保轉移; (4)辦理員工工傷的認定、理賠; (5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取; (6)辦理檔案轉移; (7)辦理員工戶口遷移; 六、存在不夠以及改善措施 綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成，總結過去的一年也存存如下不夠之處： 1、我的專業知識有待提升，須積極學習有關專業知識，豐富工作經驗。積極學習各項勞作法規以及當地政策。 2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較

26、差。須隨時提醒自己，給自己敲警鐘馬上就辦、辦就辦好。 3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提升。由于缺乏經驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該強化學習，提升自己的職業道德，端正工作態度，努力積存工作經驗，向更高的工作高度挑戰。 七、20xx年工作展望 1、人力資源招聘 1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的選用資格條件，使招聘效果最正確化。 2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素養以及業務能力，是否能適應公司的發展以便提升招聘的有效性。 3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登

27、記，分部門、分崗位、分類別歸檔。 2、員工培訓 1)完善公司培訓體系，依據各部門實際狀況做好培訓計劃。 2)培訓宣揚工作到位，讓員工都能了解到相關培訓信息。 3)及時與外界溝通，依據員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。 4)培訓評估、培訓總結及時整理，以便從中發現培訓所存在的問題。 篇四： 光陰飛逝，轉眼間，大學畢業至今已經有一年半時間了，在畢業之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現在的我已經很順利的在公司工作一年半時間了，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現在我還需要更多的努力。在不斷的發展中，我對自己的工作有

28、了度鞥為明確的熟悉，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，關于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。 一、行政工作方面 1、匯總xx價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。 我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。或許我的想法毫無創意，或許我的方法欠妥，或許我的能力甚微，甚至在無

29、人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站x和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的-這就是積存的價值，或許天天只保持做一點點，一定會有為此收獲的時候。 2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作人事行政部年終工作總結。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這關于初來乍到的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓

30、我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。 3、為公司領導辦理出國簽證 領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的顧問，這里凝集了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要優

31、良的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提升自己，才干勝任看似簡單的行政事務工作。 4、其他行政工作 行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、 、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站x、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用狀況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不

32、單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。 二、人事管理方面 1、招聘新員工 依據業務部的實際需要，人事部在x月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優選用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優選用新職員奠定了優良的基礎。 2、制定并落實相關人事管理制度 初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，

33、并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保證工作。 3、歸檔人事檔案 我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料關于公司的業務發展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。 4、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保

34、險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才干勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也經常瀏覽政府服務部門的官方xx或通過現場請教政府辦事員的方式學習提升，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨

35、立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。 作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提升自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提升業務水平，在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。 感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提升、共同進

36、步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不夠和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會更好。 以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較合適自己，我真的相信自己能夠做好。總之自己還是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的將來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。其實現在有很多的事情都是不可猜測的，我的將來我也不知道，我會在以后的道路上持續努力下去。 篇五： 我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報： 一、做好人事基礎工作 我首先接觸的工作就是人員招聘，因