


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司審計(jì)實(shí)施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)INGBIAN工程公司迎接配合國(guó)家審計(jì)署審計(jì)實(shí)施方案按照XX集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)和XX集團(tuán)公司迎接 配合審計(jì)署審計(jì)實(shí)施方案的要求,保障審計(jì)工作順利進(jìn) 行,制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)和工作原則(一)工作目標(biāo)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排公司配合審計(jì)事項(xiàng), 確保配合國(guó)家審計(jì)署順利完成本次審計(jì)工作。(二)工作原則。1 信息保密原則。對(duì)公司涉密資料要由專人保管和提 供,對(duì)向現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)人員和集團(tuán)公司迎審配合工作領(lǐng)導(dǎo)小組 提供的資料不得泄露外傳,對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題不能對(duì)外 宣揚(yáng),防止因泄露外傳引發(fā)輿情等負(fù)面影響。2全程跟進(jìn)原則。現(xiàn)
2、場(chǎng)審計(jì)人員詢問相關(guān)人員時(shí),工作 組要有專人負(fù)責(zé)安排,盡量全程陪同。如果根據(jù)要求確需 回避,也要密切關(guān)注。3歸口負(fù)責(zé)原則。工作小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)資料的收集、登 記、提交、返還,保證資料收發(fā)有序?;卮饘徲?jì)人員詢問 要實(shí)事求是,有據(jù)可查,口徑統(tǒng)一,避免發(fā)生因前后答復(fù) 不一導(dǎo)致被動(dòng)的情況。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立迎審配合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)迎審配合工作 組。1公司迎審配合工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):辦公室主任:XXX聯(lián)絡(luò)人:XXX主要職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)公司配合審計(jì)工作,聽取公司迎 審配合工作組工作匯報(bào),與集團(tuán)公司迎審配合工作領(lǐng)導(dǎo)小 組辦公室進(jìn)行工作匯報(bào)和溝通協(xié)調(diào),對(duì)有關(guān)事宜做岀決 策。公司迎審配合工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)
3、絡(luò)人名單見附件lo2 公司迎審配合工作組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成員單位及聯(lián)絡(luò)人:主要職責(zé):在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,具體負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)配合審計(jì)工作,召集日例會(huì)、周例會(huì),匯總、分析審計(jì) 總體情況和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)事項(xiàng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。工作組各成員單位的主要職責(zé):工作組下設(shè)綜合聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組,根據(jù)審計(jì)進(jìn)展 情況隨時(shí)抽調(diào)人員。各組人員按照既分工明確又相互協(xié)助 的原則落實(shí)職責(zé)分工,審計(jì)期間不得外岀,保持通訊暢 通。公司迎審配合工作組名單見附件2o三、工作措施(一)建立迎審配合工作責(zé)任制度各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位迎審配合工作第一責(zé)任 人,按照“誰的問題誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)迎審配合責(zé)任。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重
4、大問題、關(guān)注的重要線索以及可能對(duì)公司 產(chǎn)生重大影響的審計(jì)事項(xiàng),各單位主要負(fù)責(zé)人要隨時(shí)向公 司迎審配合工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,不得拖延、隱瞞。(二)建立提供審計(jì)取證單、資料審核把關(guān)制度各單位提供審計(jì)取證單、資料,要保證及時(shí)、有效、 準(zhǔn)確,防止拖沓和敷衍應(yīng)付,嚴(yán)禁未經(jīng)審核就向工作組提 供。對(duì)要求反饋的審計(jì)取證單,在收到時(shí),要立即上報(bào)公 司迎審配合工作組文秘資料組。(三)建立歸口管理、登記留存制度需要訪談或現(xiàn)場(chǎng)解釋的,由迎審配合工作組綜合協(xié)調(diào)組人員應(yīng)陪同前往,及時(shí)掌握相關(guān)情況,并做好記錄。 訪談?dòng)涗浥_(tái)賬見附件5o(四)建立重要事項(xiàng)預(yù)警和應(yīng)急管理制度公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)審計(jì)組可能關(guān)注的重要事項(xiàng),要做好 與相關(guān)單位、相關(guān)部門的信息溝通,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施, 防止岀現(xiàn)連鎖反應(yīng)。同時(shí),要把控好審計(jì)進(jìn)度,引導(dǎo)審計(jì) 方向,既要重視大事、難事、急事,也要關(guān)注小事、線
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025【強(qiáng)化合同管理的緊迫性】合同管理為何重要
- 2025飲料供應(yīng)合同協(xié)議書范本
- 2024年電纜橋架項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃書代可行性研究報(bào)告
- 2024年塑料加工專用設(shè)備項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃書代可行性研究報(bào)告
- 2025建筑陶瓷采購(gòu)合同模板
- 2025合作生產(chǎn)協(xié)議合同格式
- 《信息化時(shí)代的檔案管理:課件發(fā)展新篇章》
- 2025合作合同:加盟合同
- 2025電子產(chǎn)品買賣合同
- 2025授權(quán)銀行代繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)合同樣本
- 父母贈(zèng)與現(xiàn)金合同范本
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)《分?jǐn)?shù)加減混合運(yùn)算》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 環(huán)保材料使用管理規(guī)定
- 化學(xué)反應(yīng)釜操作技能考核試卷
- 年產(chǎn)20萬噸碳酸鉀蒸發(fā)車間設(shè)計(jì)
- 招標(biāo)代理服務(wù)服務(wù)方案
- JT-T-1230-2018機(jī)動(dòng)車發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液無機(jī)陰離子測(cè)定法離子色譜法
- JT-T-1051-2016城市軌道交通運(yùn)營(yíng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范
- 被執(zhí)行人生活費(fèi)申請(qǐng)書范文
- 江蘇省無錫江陰市四校2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期中聯(lián)考試卷
- 2024年鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論