1、CMC·泓域咨詢 /連云港關于成立金屬精密加工公司方案連云港關于成立金屬精密加工公司方案xxx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11七、 建設現代化國際性海濱城市促進城鄉協調發展12第二章 行業發展分析19一、 智能制造概述19二、 精密金屬制造行業發展有利因素20第三章 公司成立方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司

2、管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 項目背景及必要性36一、 構建雙循環戰略鏈接打造雙向開放新高地36二、 產業政策及行業規劃41三、 滿足制造業智能化轉型升級的客觀需要44四、 智能制造發展方向45第五章 法人治理結構48一、 股東權利及義務48二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監事60第六章 發展規劃63一、 公司發展規劃63二、 主要任務64三、 產業政策助推智能制造行業發展66四、 智能制造賦能中國制造業，市場前景廣闊66五、 金屬精密制造加工行業分析68六、 中國智能制造發展趨勢73第七章 選址方案77一、 項目選址原則77

3、二、 建設區基本情況77三、 創新驅動發展建設國家創新型城市86四、 培育高效內需體系91五、 增強產業核心競爭力建設產業強市91第八章 項目環境影響分析98一、 編制依據98二、 環境影響合理性分析99三、 建設期大氣環境影響分析100四、 建設期水環境影響分析101五、 建設期固體廢棄物環境影響分析102六、 建設期聲環境影響分析102七、 建設期生態環境影響分析103八、 清潔生產103九、 環境管理分析105十、 環境影響結論107十一、 環境影響建議107第九章 項目風險分析108一、 項目風險分析108二、 項目風險對策110第十章 項目規劃進度113一、 項目進度安排113項目實

4、施進度計劃一覽表113二、 項目實施保障措施114第十一章 經濟收益分析115一、 基本假設及基礎參數選取115二、 經濟評價財務測算115營業收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表119三、 項目盈利能力分析119項目投資現金流量表121四、 財務生存能力分析122五、 償債能力分析122借款還本付息計劃表124六、 經濟評價結論124第十二章 投資計劃125一、 投資估算的編制說明125二、 建設投資估算125建設投資估算表127三、 建設期利息127建設期利息估算表127四、 流動資金128流動資金估算表129五、 項目總投資130總投資及構成一覽

5、表130六、 資金籌措與投資計劃131項目投資計劃與資金籌措一覽表131第十三章 項目總結分析133第十四章 補充表格135主要經濟指標一覽表135建設投資估算表136建設期利息估算表137固定資產投資估算表138流動資金估算表138總投資及構成一覽表139項目投資計劃與資金籌措一覽表140營業收入、稅金及附加和增值稅估算表141綜合總成本費用估算表142固定資產折舊費估算表143無形資產和其他資產攤銷估算表143利潤及利潤分配表144項目投資現金流量表145借款還本付息計劃表146建筑工程投資一覽表147項目實施進度計劃一覽表148主要設備購置一覽表149能耗分析一覽表149報告說明由于精密

6、加工的精度很高，必須發展在線加工檢測一體化技術才能保證產品質量和提高生產率。同時由于加工設備本身的精度有時很難滿足要求，采用在線檢測、工況監控和誤差補償的方法可以提高精度，保證加工質量的要求。xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資384.00萬元，占xxx集團有限公司30%股份；xx投資管理公司出資896萬元，占xxx集團有限公司70%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資16017.10萬元，其中：建設投資13054.85萬元，占項目總投資的81.51%；建設期利息137.91萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金2824.34萬元，占項

7、目總投資的17.63%。項目正常運營每年營業收入34100.00萬元，綜合總成本費用28890.89萬元，凈利潤3796.53萬元，財務內部收益率16.31%，財務凈現值3053.59萬元，全部投資回收期6.17年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1280萬元三、 注冊地址連云港xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事機械加工制品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制

8、類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續

9、以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5210.704168.563908.02負債總額2374.041899.231780.53股東權益合計2836.662269.332127.49公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23098.3218478.6617323.74營業利潤4413.173530.543309.88利潤總額3916.193132.952937.14凈利潤2937.142290.97

10、2114.74歸屬于母公司所有者的凈利潤2937.142290.972114.74（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”

11、的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5210.704168.563908.02負債總額2374.041899.231780.53股東權益合計2836.662269.332127.49公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23098.3218478.6617323.74營業利潤4413.173530.543309.88利潤總額3916.193132.952937.14凈利潤2937.142290.972114.74歸屬于母公司所有者的凈利潤

12、2937.142290.972114.74六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立金屬精密加工公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近年來，隨著金屬加工、鐵路、汽車等行業的快速發展，金屬表面強化生產規模不斷增加。數據顯示，2012年我國金屬表面強化行業產值2195.16億元，2019年我國金屬表面強化3026.63億元，其中，金屬表面機械處理2703.65億元，金屬表面化學處理及熱處理規模322.98億元。七、 建設現代化國際性海濱城市促進城鄉協調發展落實主體功能區戰略，建設城市強支點，高水平、高質量推進以人為核心的新型城鎮化，促進城鄉融合發展，實現人口、經濟、資

13、源環境的空間均衡。（一）構建國土開發保護新格局充分發揮發展規劃的統領作用，深入落實主體功能區制度，建立完善全覆蓋的國土空間保護制度，強化空間發展統籌協調，保障重大戰略任務、重大工程項目落地。1、優化空間開發格局持續優化“一區一帶兩軸”發展格局。充分發揮中心城區要素集聚的規模優勢，不斷強化以中心城區、贛榆片區和徐圩片區為核心的連云港都市區中心功能和發展密度，提升發展位勢和綜合帶動能力。繼續深入挖掘沿海發展帶港口、岸線等優勢，推動港產城融合發展和組團開發，打造重化工業基地和區域航運物流中心。2、完善國土空間用途管制強化城鄉國土空間一體化設計，統籌安排市鎮農田保護、生態涵養、城鎮建設、村落分布等空間

14、布局，精準劃定“三線”，實行差異化管控，提高國土空間開發品質。3、提升國土空間治理開發水平堅持人口資源環境相均衡、經濟社會生態效益相統一，精準調控建設用地，挖掘存量土地資源，加強土地復合利用，促進經濟社會發展格局、城鎮空間布局、產業結構調整與資源環境承載力相適應，推動城市發展模式從粗放擴張向內涵提升轉變，優化國土空間開發結構，提升開發效率。充分發揮發展規劃統領作用，強化空間發展統籌協調，支撐全國性綜合交通樞紐、國家歷史文化名城、國家創新型城市、“一帶一路”重要節點城市等城市發展定位，保障重大戰略任務和重大工程項目落地。加強地下空間綜合開發利用，科學確定地下空間開發利用規模和重點開發區域。4、促

15、進海陸統籌協調開發堅持陸海產業功能、交通體系統籌發展，推進港產城融合，優化陸海統籌發展結構效率。加強圍填海的環境保護，實施生態系統為基礎的海岸帶綜合管理，建設海洋生態島鏈。（二）建設現代化海濱城市推進港產城融合有序更新，深入推進“城市東進、擁抱大海”，更大力度推動“港產城”融合發展，在城市功能和品質上走在前列，建設和諧宜居、健康安全、富有活力的現代化海港中心城市。1、提升城市能級增強城市功能品質和輻射能力，打造高層次開放合作平臺，提升高端商務、現代商貿、信息服務、創意創新等功能，提高經濟密度和空間利用效率，增強人口承載能力。2、建設宜居城市完善城市功能，提升城市支撐能力，增強金融、商務、商貿、

16、信息、法律等綜合服務功能，優化城市綜合體和商業設施功能，發展國際商務中心，培育綜合型特色消費中心，發展總部經濟，優化創業創新環境，增強要素集聚能力和輻射帶動功能。3、建設智能城市建設“城市大腦”，加快發展新基建，推動傳統基礎設施數字化改造，建設數字社會、數字政府，綜合運用大數據、物聯網、云計算、人工智能等技術，實行城市網格化綜合管理，建設智慧交通、智慧停車、智慧路燈、智慧醫療、智慧旅游等，提升公共服務、社會治理、經濟服務等數字化智能化水平，推進城市現代化治理提質增效。4、建設韌性城市超前謀劃布局城市“生命線”系統、應急救援和物資儲備系統，提升各類設施平戰轉化能力。5、加快城市更新提升市政設施服

17、務能力，推動城中村、老舊小區改造、老舊產業區村居搬遷等，開展完整居住小區和綠色社區建設，健全住房保障體系，加強城市地下空間的綜合開發利用，城鎮常住人口保障性住房覆蓋率不低于28%，城鎮棚戶區（危舊房）改造覆蓋率不低于98%。加快創建省級生態園林城市，建設綜合公園、專類公園，城市建成區綠化覆蓋率不低于42%。完善城市景觀系統，打造設施齊全、服務完善的城市生態空間。（三）推進以人為核心的新型城鎮化提高以縣城為重要載體的城鎮化建設水平，提升縣域經濟發展質量，加快常住人口市民化，提升城鎮化質量。1、完善城鎮承載服務功能強化縣城綜合帶動能力。把縣城建設作為推進新型城鎮化的突破口，加大要素保障力度和政策扶

18、持力度，促進縣城環境衛生設施提級擴能、市政公用設施提檔升級、公共服務設施提標擴面、產業配套設施提質增效，推進東海縣國家新型城鎮化示范縣城建設，提升全市縣城承載能力。推進東海撤縣建市。加快縣城新型智慧城市建設，推進東海縣國家級智慧城市試點建設，實現生活更加智慧、便捷、高效。2、提高農業轉移人口市民化質量堅持以人的城鎮化為核心、提高質量為導向，加快農業轉移人口市民化，實現具備條件的農業人口“落戶無門檻，遷入無障礙”。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約33.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后

19、，形成年產xxx噸機械加工制品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積38400.79，其中：生產工程28484.61，倉儲工程3816.12，行政辦公及生活服務設施4301.03，公共工程1799.03。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資16017.10萬元，其中：建設投資13054.85萬元，占項目總投資的81.51%；建設期利息137.91萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金2824.34萬元，占項目總投資的17.63%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：34100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：28890.89萬元。3、凈利潤（NP）：3796.53

20、萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.17年。5、財務內部收益率：16.31%。6、財務凈現值：3053.59萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 行業發展分析一、 智能制造概述“智能制造”這一概念最早由美國學者P.K.Wright和D.A.Bourne在其著作Manufac

21、turingIntelligence中出現，他們將智能制造定義為機器人應用制造軟件系統技術、集成系統工程以及機器人視覺等技術，實行批量生產的系統性過程。工信部出臺的智能制造發展規劃（2016-2020年）中，將智能制造定義為基于新一代信息通信技術與先進制造技術深度融合，貫穿于設計、生產、管理、服務等制造活動的各個環節，具有自感知、自學習、自決策、自執行、自適應等功能的新型生產方式。智能制造是通過新一代信息技術、自動化技術、工業軟件及現代管理思想在制造企業全領域、全流程的系統應用而產生的一種全新的生產方式。智能制造的應用能夠使制造業企業實現生產智能化、管理智能化、服務智能化與產品智能化。智能制造

22、代表著先進制造技術與信息化的融合，盡管概念提出至今僅30年的時間，但智能制造的起源可以追溯至上世紀中葉，其發展與演進可以大致分為三個階段：從上世紀中葉到90年代中期的數字化制造，以計算、通訊和控制應用為主要特征；從上世紀九十年代中期發展至今的網絡化制造，伴隨著互聯網的大規模普及應用，先進制造進入了以萬物互聯為主要特征的網絡化階段；當前，在大數據、云計算、機器視覺等技術突飛猛進的基礎上，人工智能逐漸融入制造領域，先進制造開始步入以新一代人工智能技術為核心的智能化制造階段。但受限于人工智能技術的發展水平與制造業應用尚未成熟，目前的“智能制造”還遠未達到“自適應、自決策、自執行”的完全智能化階段，智

23、能化制造仍是未來的主要發展目標。二、 精密金屬制造行業發展有利因素1、國家產業政策支持行業發展精密金屬制造是現代產業經濟重要組成部分，對于推動各行業發展具有重要的作用，是國家重點扶持發展的產業，發展前景廣闊。中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要明確提出：堅持自主可控、安全高效，推進產業基礎高級化、產業鏈現代化，保持制造業比重基本穩定，增強制造業競爭優勢，推動制造業高質量發展；著眼于搶占未來產業發展先機，培育先導性和支柱性產業，推動戰略性新興產業融合化、集群化、生態化發展，戰略性新興產業增加值占GDP比重超過17%；統籌推進傳統基礎設施和新型基礎設施建設，打造

24、系統完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系。一系列政策的發布實施，顯示國家產業政策將在未來的五年中大力支持本行業的發展，以提高我國金屬精密制造加工能力。2、下游需求旺盛，市場前景廣闊近年來隨著國內外消費結構升級，堅持擴大內需這個戰略基點，加快培育完整內需體系，把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來，以創新驅動、高質量供給引領和創造新需求，加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，市場需求十分旺盛，由此帶動對精密金屬結構件產品的需求持續上升，受益于下游行業的產業升級及快速發展，精密金屬制造業也將快速發展。3、技術進步隨著現代科學技術和信息化產業

25、的快速發展，精密金屬制造工藝也越發先進，數控技術的普及使得精密加工可以滿足對產品高精度和復雜度的要求。國家對科技進步和高等教育研究產業的支持以及與發達國家先進工藝的交流都將為本行業提供更加先進前沿的加工工藝和技術。同時，一大批優秀的精密金屬制造服務企業投入大量資金進行工藝研發和產品概念設計，這都將促進整個金屬制造業的技術升級，從而滿足更多行業領域對金屬結構件更高的要求。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強

26、企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、機械加工制品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整

27、，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資384.00萬元，占xxx集團有限公司30%股份；xx投資管理公司出資896萬元，占xxx集團有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其

28、規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系

29、；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可

30、信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分

31、析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構

32、、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收

33、集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出

34、生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、肖xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、江xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx

35、有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、雷xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、董

36、xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、林xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、方xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編

37、制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違

38、反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，

39、并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公

40、司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。

41、出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出

42、分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重

43、大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責

44、，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景及必要性一、 構建雙循環戰略鏈接打造雙向開放新高地發

45、揮港口區位優勢，增強精準性，注重差別化，開拓“兩個市場”，用好“兩種資源”，匯聚人流、物流、資金流、信息流，加快構筑功能強大、優勢突出、特色鮮明的國內國際雙循環戰略鏈接，在服務全國構建新發展格局上爭做示范。（一）建設“一帶一路”強支點堅定不移實施以港興市戰略，緊緊圍繞“一帶一路”交匯點戰略支點建設，打造亞歐重要的國際交通樞紐和智慧物流中心，探索建設“一帶一路”綜合改革開放試驗區，積極參與國際產能合作，主動融入“絲路貿易”，提高對“一帶一路”的戰略支撐能力。1、打造新亞歐陸海聯運通道標桿示范項目堅持向東開放引領向西開放，深耕日韓、東南亞等重點地區，全面深化與“一帶一路”沿線國家的交流合作，實現更

46、大范圍、更寬領域、更深層次的開放，打造東西雙向、更富活力的開放新門戶，在更高水平建設“一帶一路”新亞歐陸海聯運通道標桿示范項目上爭做示范。2、建設亞歐重要國際交通樞紐建設國際樞紐海港。立足陸海聯運、海河聯運，加快完善國際性港口基礎設施和集疏運體系，推動航運與鐵路、公路、水路、管道、航空協同發展，“深水大港、遠洋干線、中歐班列、物流場站”無縫對接，構建“大樞紐、大路網、大運輸”發展格局。推進集裝箱干線港建設，增加遠洋干線的數量、密度，開辟至歐洲遠洋干線航線，加密至日韓、東南亞近洋航線，擴大輻射范圍。3、構建高質量發展的樞紐經濟體系依托“一帶一路”交匯點戰略支點優勢，加快交通樞紐轉化為樞紐經濟，培

47、育構建樞紐偏好產業體系，大力發展空港、海港、高鐵樞紐經濟區，推動樞紐經濟成為更高層次開放、更高質量發展的重要支撐。依托空港樞紐，擴大機場口岸開放，完善高效集疏運體系，提升機場服務能級，建設空港產業園，加快創建省級物流園區。4、建設“一帶一路”智慧物流中心推動“一帶一路”智慧物流中心建設，深化與國際物流服務商合作，推動物流中轉、倉儲、分撥、配送、運輸等綜合鏈條有效整合，建立完善交通物流數據政企共建共享機制。5、深化“一帶一路”交流合作積極參與“一帶一路”國際產能合作。緊緊圍繞優勢產業和新興產業，推動優勢產能走出去，培育國際經濟合作和競爭新優勢，不斷拓展產業發展空間。（二）高水平建設江蘇自貿試驗區

48、連云港片區聚焦江蘇自貿試驗區連云港片區目標定位，推進聯動創新區建設，深化制度創新，集成超越，在自貿試驗區建設上爭做示范。1、建立與國際接軌的開放型經濟體制機制圍繞“亞歐重要國際交通樞紐、集聚優質要素的開放門戶、一帶一路沿線國家（地區）交流合作平臺”的功能定位，深入推進制度型開放，建立與國際先進規則相適應的投資貿易制度創新體系，著力培育國際化、法治化、市場化營商環境，形成開放新動能。2、拓展自貿試驗區制度創新領域以制度創新為核心，開展深層次探索和試驗，逐步推動自貿試驗區制度創新、系統集成。3、做強自貿試驗區開放載體大力推進“數字自貿”，加快信息化、智能化平臺建設，完善5G網絡、大數據等新基建，拓

49、展區塊鏈、物聯網等新技術應用。完善綜合保稅區基礎設施建設，拓展加工制造、展示交易、研發檢測、跨境電商進出口等功能。4、推動自貿試驗區協同聯動發展發揮自貿試驗區示范引領作用，突出政策共享、平臺共用、設施聯通、聯動創新、協同發展，放大溢出效益和輻射效應，帶動全市共享自貿試驗區改革紅利。（三）深化國際經貿合作統籌高水平引進來和高水平走出去，提升出口質量，增加優質產品進口，推動規則理念、創新技術與要素配置模式融合互促，提升國際經貿合作層次和水平。1、提升利用外資質量和水平加快推動吸引外資由總量規模增長向質量、集約發展轉變，提高吸引外資綜合競爭優勢。2、促進外貿提質增效突出優勢產業，加大外貿龍頭企業培育

50、力度，提升企業自主創新能力，強化企業品牌建設。（四）推進開發園區創新發展優化園區空間布局和產業定位，彰顯開放底色，激發改革活力，強化創新驅動，注重分類指導，推動產業協同、競爭錯位，把開發區建設成為踐行新發展理念和培育發展新動能的引領區、高水平營商環境和便利創業創新的示范區、先進制造業和現代服務業的集聚區、深化改革開發和體制機制創新的先行區。1、培育壯大特色產業集群優化園區產業布局和定位，進一步明確特色主導產業，圍繞產業鏈上下游發展，招引培育延鏈、補鏈、強鏈項目。2、推進資源節約集約利用加強園區規劃布局，統籌生產、生活、生態空間，合理預留園區拓展用地，科學劃定功能邊界。3、深化園區體制機制改革進

51、一步理順開發區管理與開發、條線與屬地、區內與區外等各方面的關系，支持有條件的開發區探索市場主導型管理模式，營造一切有利于開發區發展的外部環境。（五）深化區域合作搶抓國家戰略疊加機遇，建立健全區域發展合作機制，探索區域合作新路徑，積極參與區域發展分工，深化重點領域合作，培育區域特色發展新空間。1、提升國家東中西區域合作示范區建設水平建立國家東中西區域合作示范區統籌發展機制，推動資源、資金、技術、人才自由流動和有效銜接，深度參與“一帶一路”沿線國家和地區合作，輻射帶動中西部地區外向發展。2、融入長三角區域一體化和長江經濟帶建設強化基礎設施互聯互通，打通沿海、沿江和省際通道，優化聯通鹽河、灌河、通榆

52、河、淮河、京杭運河和長江的“一港四線”海河聯運格局，加強連云港亞歐陸海聯運通道、淮河出海通道等的延伸和聯通，在主動融入長三角一體化中謀求新突破。3、積極參與淮海經濟區和淮河生態經濟帶建設立足沿海、服務淮海、輻射隴海，建設大港口，構筑大平臺，發展大產業，暢通大物流，構建分工合理、優勢互補的區域協同發展新格局，服務區域開發開放。4、務實推進南北園區共建加快南北共建創新試點園區建設，完善共建機制，加強產業對接、人員交流、園區管理，打造高質量發展的區域跨界合作園區。二、 產業政策及行業規劃近年來，國家不斷出臺法律法規和政策支持裝備制造行業健康、良性發展，智能制造業作為高端裝備制造業的重點領域得到了國家

53、政策的鼓勵與支持。在產業政策出臺的背景下，相關部門陸續頒布產業政策支持文件，明確制造業智能化為重點發展領域，推廣應用數字化技術、系統集成技術、智能制造裝備和工業互聯網技術，對行業內企業的信息化、智能化水平提出了更高要求，促進企業加快在技術水平、經營模式等方面的升級創新，推動行業競爭格局的變革。（一）中國制造2025當前，新一輪科技革命和產業變革與我國加快轉變經濟發展方式形成歷史性交匯，國際產業分工格局正在重塑。必須緊緊抓住這一重大歷史機遇，按照“四個全面”戰略布局要求，實施制造強國戰略，加強統籌規劃和前瞻部署，力爭通過三個十年的努力，到新中國成立一百年時，把我國建設成為引領世界制造業發展的制造

54、強國，為實現中華民族偉大復興的中國夢打下堅實基礎。到2025年，制造業整體素質大幅提升，創新能力顯著增強，全員勞動生產率明顯提高，兩化（工業化和信息化）融合邁上新臺階。重點行業單位工業增加值能耗、物耗及污染物排放達到世界先進水平。形成一批具有較強國際競爭力的跨國公司和產業集群，在全球產業分工和價值鏈中的地位明顯提升。到2035年，我國制造業整體達到世界制造強國陣營中等水平。創新能力大幅提升，重點領域發展取得重大突破，整體競爭力明顯增強，優勢行業形成全球創新引領能力，全面實現工業化。（二）中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要堅持創新驅動發展，全面塑造發展新優勢

55、。堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐，面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，完善國家創新體系，加快建設科技強國。加快發展現代產業體系，鞏固壯大實體經濟根基。堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，加快推進制造強國、質量強國建設，促進先進制造業和現代服務業深度融合，強化基礎設施支撐引領作用，構建實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的現代產業體系。深入實施智能制造工程，推動制造業高端化智能化綠色化。深入實施增強制造業核心競爭力和技術改造專項，鼓勵企業應用先進適用技

56、術、加強設備更新和新產品規模化應用。建設智能制造示范工廠，完善智能制造標準體系。深入實施質量提升行動，推動制造業產品“增品種、提品質、創品牌”。（三）關于推動先進制造業和現代服務業深度融合發展的實施意見推進建設智能工廠。大力發展智能化解決方案服務，深化新一代信息技術、人工智能等應用，實現數據跨系統采集、傳輸、分析、應用，優化生產流程，提高效率和質量。加快工業互聯網創新應用。以建設網絡基礎設施、發展應用平臺體系、提升安全保障能力為支撐，推動制造業全要素、全產業鏈連接，完善協同應用生態，建設數字化、網絡化、智能化制造和服務體系。（四）智能制造發展規劃充分發揮市場在配置資源中的決定性作用，強化企業市場主體地位，以需求為導向，激發企業推進智能制造的內生動力。發揮政府在規劃布局、政策引導等方面的積極作用，形成公平市場競爭的發展環境。2025年前，推進智能制造發展實施“兩步走”戰略：第一步，到2020年，智能制造發展基