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文檔簡介

1、.奧達文景觀園安全管理創新方案奧達建筑工程有限公司文景觀園可編輯版.指揮部安全管理科康波2014年 12 月 28 日奧達文景觀園安全管理創新方案奧達文景觀園項目總建筑面積約70 萬平米，屬于我公司近年來開發建設的較大面積的施工樓盤， 目前所有棟號及車庫均在主體施工階段，針對這一現狀，結合目前我公司的安全管理的實際情況，特嘗試性的在本項目實施安全管理創新方案，本方案立足于本工程， 重點強調安全第一的原則制定。本創新方案屬于管理創新的范疇。一：方案執行前的安全管理現狀安全員做為法定的安全管理者、監督者。在項目管理過程中處于可編輯版.比較尷尬的管理地位，管安全必須參與生產，必要時可以干預生產，這是

2、一個安全員必備的素質和要求， 但由于種種原因， 安全員在實際工作過程中無法有效的阻止生產過程中的三違行為， 特別是違章指揮的行為。為了盲目的追求進度，當發現隱患時，安全給生產讓路的現象在施工現場時有發生， 甚至于成為了一種普遍現象。 安全員在管理網絡圖中高高在上， 但在現場管理中卻縮手縮腳。 這樣的現狀導致安全管理混亂，安全隱患無法得到有效遏制，安全事故偶有發生。二：安全管理方案施工過程中的安全管理是安全管理的重中之重，嚴把安全關才是落實“安全第一”的關鍵。本方案要求對施工過程中每一個分部，每一個班組的施工項目進行驗收，參驗單位和個人分別為項目部安全員、勞務公司安全員、 勞務公司分項工程負責人

3、， 以及項目部棟號長。驗收合格后參驗單位及個人簽字認可， 才可以將該分部工程交由監理單位進行驗收。 對于安全驗收不合格的分部分項工程， 監理單位不預驗收（監理單位根據驗收單意見和簽字決定是否對該分部進行驗收） 。這一措施的執行不但杜絕了安全為生產讓步的管理亂象， 也增加了棟號長參與安全管理主動性。附：奧達文景觀園分部分項工程安全驗收單奧達文景觀園分部分項工程安全驗收單編號：可編輯版.樓號勞務公司分項工程名稱驗收內容：1、該分項工程是否存在安全隱患；2、該分項工程施工過程中是否存在三違現象；3、該分項工程參與施工的人員是否具有相應的資質；4、該分項工程是否按既定的安全技術交底執行。備注：此驗收單為質檢單位及監理單

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