1、2017年建筑工程項目管理試題練習m多選題1、違反建設工程安全生產管理條例，工程監理單位有下列 () 行為之一的，責令限期改正； 逾期未改的， 責令停業整頓， 并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款。A.未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的B.發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的C.造成重大安全事故的，構成犯罪的D.未依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理的E.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的單選題2、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是()A. 工程勘查資料B. 氣象條件C. 公用防火設施的數量D.

2、人身安全控制計劃單選題3、有兩類風險：商務和可保險型，以下 可看作可保險型風險。A.薪水冊成本B.機會成本C.沉淀成本D.有擔保的承包商造成的損害單選題4、建設工程監理規范的審核應看其監理范圍和監理工作內容是否()A.理解了業主對該工程的建設意圖B.包括了全部委托的工作任務C.與合同要求和建設意圖相一致D.適合工程的特點簡答題5、某工廠業主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統，并與某安裝公司簽訂了安裝合同， 業主在將設備運往施工現場的途中， 適逢大雨， 設備被雨水浸潤。應業主要求，安裝公司解體清洗了該批機泵，測量了軸頸的圓柱度、聯軸節處軸的幾何尺寸， 并測量了輪口環的徑向跳動和軸向跳動、

3、機械密封處的軸向跳動等參數， 檢查了各部件的配合間隙， 重新組裝了設備。 為此安裝公司增加費用人民幣 6 萬元。為了追回耽誤的時間， 安裝公司建議采用環氧灌漿料代替原設計灌漿料， 經設計單位同意和業主確認，工期節省了 14d,增加費用4萬元。此外，業主特批12 萬元趕工費，安裝公司采取了有效趕工措施，按時完成了合同約定的任務。 施工資料經監理工程師簽字、 試運行方案經業主批準后， 安裝公司著手進行泵的試運行。在試運行中，一臺離心泵振動超標。經查，原因是泵的進口過濾器被棉紗堵塞，業主認為監理單位和安裝公司存在質量管理責任， 對監理公司和安裝公司分別處以 3000 元和 5000 元的罰款。 安裝

4、公司以監理工程師檢查合格并簽字為由， 提出異議，但被業主駁回。問題安裝公司除合同價款外，應得到的費用總額為多少并列出具體費用項目。多選題6、組織管理系統中，下列描述錯誤的是() 。A.系統的目標決定了系統的組織，組織是目標能否實現的決定性因素B.管理措施是控制項目目標最重要的措施C.組織結構模式和組織分工都是一種相對動態的組織關系D.施工組織設計不屬于組織工具E.管理職能分工表屬于組織工具單選題7、設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理 都屬于 () 的項目管理。A.建設項目設計方B.建設項目工程總承包方C.建設項目投資方D.建設項目采購方多選題8、建設項目管理的內

5、部和外部的環境信息包括()A.建設項目的目標和任務B.潛在任職者的個人品質因素C.建設項目管理組織結構D.建設項目參與方E.社會政治、經濟、文化環境單選題9、從事機電安裝的施工企業承建機電工程安裝任務后，機電安裝工程項目經理部必須要做好() 的協調工作。A.與施工方B.內部和外部C.與市政D.與監管部門多選題10、服務性是建設工程監理的一項重要性質，其管理服務的內涵表現為()A.監理工程師具有豐富的管理經驗和應變能力B.主要方法是規劃、控制和協調C.建設工程投資、進度和質量控制為主要任務D.基本目的是協助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用E.與承建單位沒有利害關系為原則單選題11、

6、() 是承擔施工任務的單位的總稱謂， 它可能是施工總承包方， 施工總承包管 理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工的勞務。A.施工方B.開發方C.參與方D.業主方簡答題12、 背景資料 某城市給水工程項目， 通過招標投標確定了本市一家具有工程項目資質的施工企業承擔該施工任務。(1) 施工企業在給水廠站工程施工時制訂了以下施工技術要求。水池底板混凝土應分層分次澆筑完成。水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土時， 其坍落度不宜小于150mm。水池池壁混凝土應分層澆筑完成，每層混凝土的澆筑厚度不應超過40mm沿池壁高度均勻攤鋪。(2) 施工企業在開槽埋管施工時提出的部分技

7、術要求如下所述。人工開挖基坑時的堆土高度不宜超過2m。管道基礎槽深超過 2m,基礎澆筑時，必須采用用筒或滑槽來傾倒混凝土，以防混凝土發生離析現象。同一溝槽內有雙排管道但基礎底面的高程不同時，應先回填基礎較高的溝槽。施工企業在施工過程中特別注重給水結構工程施工的質量控制， 制訂了水下頂管施工方案等施工質量計劃。 問題 城市給水管道土方開挖前應該進行的準備工作有哪些單選題13、下列選項中，有關項目組合和項目組合管理的說法錯誤的是A.項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合B.組合中的項目或大項目應該是相互依賴或相關的C.項目組合管理中，資金和支持可以依據風險/回報類別來進行分配D.項目組合管理應

8、該定期排除不滿足項目組合的戰略目標的項目多選題14、關于設計階段項目管理任務的分解，下列說法正確的有() 。A.根據方案設計，審核項目總估算，供業主方確定投資目標參考，并基于優化 方案協助業主對估算作出調整，這是投資控制之任務B.編制項目總投資切塊、分解規劃，并在設計過程中控制其執行；在設計過程 中若有必要， 及時提出調整總投資切塊、 分解規劃的建議， 這也是投資控制之任務C.督促業主對設計文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之任務D.協助業主確定項目質量的要求和標準，滿足市設計質監部門質量評定標準要 求，并作為質量控制目標值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設計標準等， 根據業主

9、的要求， 編制詳細的設計要求文件， 作為方案設計優化任務書的一部分，這屬于質量控制之任務E.審核設計方提出的詳細的設計進度計劃和出圖計劃，并控制其執行；避免發 生因設計單位推遲進度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務多選題15、業主方項目管理組織結構應是動態可調整的，這是因為在項目的不同階段，()是變化的。A. 項目組織的原則B. 項目管理的總目標C. 項目管理的任務D.項目管理對人力資源的需求E. 項目控制的原理多選題16、 建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、 熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A.嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標B.對工程建設承包單位嚴格監

10、理、熱情服務C.認真履行職責，不超越業主授予的權限D.維護業主的正當權益E.按委托監理合同的要求，多方位為業主提供服務單選題17、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()A.施工任務均由施工總承包單位或施工總承包管理單位完成B.總包單位對分包單位的管理責任C.業主對分包單位的付款方式D.業主對分包單位的選擇和認可權限單選題18、軟件工程學的概念除指軟件開發技術研究外，另一個重要的內容是A.軟件工程管理B.軟件開發工具C.開發人員的培訓D.軟件工程的環境不定項選擇19、在風險識別中，有毒有害物質放散起因有。A.火災B.爆炸C.泄露D.非正常工況排放單選題20、工程施下方案的不正確勢必

11、會引起建設工程項目風險的發生，其應歸入()類型。A.組織風險B.工程環境風險C.技術風險D.經濟與管理風險1- 答案：A,B,D,E 解析 1Z201102 監理的工作任務2- 答案：A本題考查的是項目風險類型的內容。技術風險包括：工程勘察資料和有關文件;工程設計文件; 工程施工方案; 工程物資 ; 工程機械等。 A 項：工程勘查資料屬于技術風險，故當選。B項：氣象條件屬于工程環境風險，故不當選。CD項：公用防火設施的數量、 人身安全控制計劃屬于經濟與管理風險， 故不當選。 綜上所述， 本題正確選項為A。考點 項目的風險類型3- 答案： D 解析 本題考查項目風險管理，按照標準，有兩類風險：商

12、務和可保險型，其中有擔保的承包商造成的損害顯然是屬于后種類型保險， 薪水冊成本、 機會成本、 沉淀成本屬于商務型保險。4- 答案： B 暫無解析5-答案：安裝公司除合同價款外，應得到的費用總額=6+4+12-0.5=21.5（ 萬元 ）暫無解析6-答案： B,C,E解析本題考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B選項中“管理措施”是 控制項目目標最重要的措施應為“組織措施”。C選項中組織結構模式和組織分工都是一種相對“動態”的組織關系，應為“靜態”。 E 選項施工組織設計“不 屬于”組織工具，應為“屬于”。7- 答案： B暫無解析8-答案：A,C,D,E暫無解析9- 答案：B從事機電安裝

13、的施工企業承建機電工程安裝任務后， 工程項目經理部必須要做好內部、 外部協調的管理工作， 它是機電工程安裝施工進度能否能得到保障， 實現項目進度計劃目標的重要環節之一。10-答案： B,C,E 解析 建設工程具有服務性，是從它的業務性質方面定性的。建設工程監理的主要方法是規劃、控制、協調，主要任務是控制建設工程的投資、進度和質量，最終應達到的基本目的是協助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用。這就是建設工程監理的管理服務的內涵。11- 答案： A施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂， 它可能是施工總承包方、 施工總承包管理方、 分包施工方、 建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞

14、務的參與方。當施工方擔任的角色不同，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。12- 答案：城市給水管道土方開挖前，應首先查明地下水位、土質及地下現有管道、 構筑物等情況， 然后制訂土方開挖、 調運方案及溝槽降水、 支撐等安全措施。暫無解析13-答案： B項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合。 項目組合管理是一個保證組織內所有項目都經過風險和收益分析、 平衡的方法論。 任何組織如果只在高風險的項目上全力以赴， 將會使組織陷入困境。 項目組合管理從風險和收益的角度出發，它要求每一個項目都有存在的價值。 如果一個項目風險過大或是收益太小， 它就不能在組織內通過立項。 項目組合管理要求對組織內部的

15、所有項目都進行風險評估和收益分析， 并隨著項目的進展， 持續地跟蹤項目的風險和收益變化， 以掌握這些項目的狀態。在項目組合管理中，資金和支持可以依據風險 / 回報類別進行分配， 應該定期排除不滿足項目組合的戰略目標的項目。 但項目組合中的項目或大項目不一定是相互依賴或相關的。14- 答案：A,B,D暫無解析15-答案：B, C, D本題考核的是業主方項目管理組織結構動態可調整的原因。 工程項目管理的 一個重要指導思想是：在項目實施的過程中，變是絕對的，不變是相對的，平衡 是暫時的，不平衡則是永恒的。項目實施的不同階段，即設計準備階段、設計階 段、施工階段和動用前準備階段，其工程管理的任務特點、

16、管理的任務量、管理 人員參與的數量和專業不盡相同， 因此業主方項目管理組織結構在項目實施的不 同階段應做必要的動態調整， 如設計不同階段的業主方項目管理組織結構圖： 施 工前業主方項目管理組織結構圖； 施工開始后業主方項目管理組織結構圖； 工程 任務基本完成，動用前準備階段的業主方項目管理組織結構圖等。16-答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監理實施原則”的掌握。嚴格監理，就是各級監理人員嚴格按照國家政策、 法規、 規范、 標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監理。 監理工程師還應為業主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監理 工程師應按照委托監理合同的要求，多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。17-答案： B 解析 施工總承包管理單位與施工總承包管理單位一樣，既要負責對現場施工