1、龍湖對(duì)新員工的方向指引 工程職能龍湖四次獲得用戶滿意度全國(guó)第一，產(chǎn)品工程質(zhì)量的過(guò)硬是個(gè)重要的因素。申請(qǐng)工程職能的人員需要具備土木工程、工民建、結(jié)構(gòu)、水利等專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。機(jī)電、暖通等專業(yè)原則上不作為招聘重點(diǎn)。入職崗位一般為基層一線的現(xiàn)場(chǎng)工程人員（內(nèi)業(yè)工程師或見(jiàn)習(xí)工程師）， 通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、合作伙伴（施工方、監(jiān)理方、分供方等）的管理確保項(xiàng)目按質(zhì)量、 進(jìn)度、 成本要求完成并達(dá)成設(shè)計(jì)意圖。豐富的工程一線經(jīng)驗(yàn)對(duì)于在這個(gè)職能的成功發(fā)展是至關(guān)重要的。所以， 不想在工程現(xiàn)場(chǎng)工作的、沒(méi)有吃苦的心理準(zhǔn)備的、 對(duì)施工隊(duì)及民工有著心理障礙的、想著盡快到辦公室里工作的，請(qǐng)不要申請(qǐng)這個(gè)職能。另外， 龍湖的工程人員是要懂

2、技術(shù)會(huì)看圖的，工作作風(fēng)必須是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｋ裕幌矚g專業(yè)技術(shù)的人員，想通過(guò)喝酒、打麻將實(shí)施管理的人員，也請(qǐng)不要申請(qǐng)這個(gè)職能。 但請(qǐng)注意，龍湖招聘的甲方工程人員與施工單位的工程人員是不一樣的。他們需要很強(qiáng)的甲方視角和甲方管控能力。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程人員完整經(jīng)歷一個(gè)項(xiàng)目，也就是用大約2 年時(shí)間， 就可以發(fā)展為一個(gè)能獨(dú)擋一小面的工程師。再用 2-3 年的時(shí)間，經(jīng)歷另一個(gè)項(xiàng)目就可以發(fā)展為一個(gè)能獨(dú)立工作的項(xiàng)目工程經(jīng)理（管理建筑面積從十幾萬(wàn)方到幾十萬(wàn)方不等）。龍湖的低密度產(chǎn)品（即別墅等）比較多，這就給相對(duì)快速地發(fā)展工程人員創(chuàng)造了很好的條件。成為項(xiàng)目工程經(jīng)理之后，就可以向管理一個(gè)項(xiàng)目全流程的項(xiàng)目總監(jiān)、一個(gè)單項(xiàng)目

3、公司的工程總監(jiān)等方向發(fā)展，有條件和意愿可以到其他某個(gè)職能（如投資發(fā)展、造價(jià)采購(gòu)等）、集團(tuán)總部工作一段時(shí)間。工作到6-8 年的時(shí)候， 績(jī)效優(yōu)秀的人員就可以成為項(xiàng)目總經(jīng)理的人選了。之后的發(fā)展取決于其個(gè)人的績(jī)效及公司的發(fā)展機(jī)會(huì)。 造價(jià)職能龍湖的成本能力是公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。 “花多一點(diǎn)的錢建造好得多的產(chǎn)品”、 “用同樣的成本建造出更好的產(chǎn)品”、 “用更少的錢建造出同樣的產(chǎn)品”，這就是造價(jià)職能的價(jià)值寫照。造價(jià)方向的員工一般是先從工程部門做起，積累一定的工程一線經(jīng)驗(yàn)。如果入職工程，初始崗位和工程職能候選人一樣，為基層一線的現(xiàn)場(chǎng)工程人員（內(nèi)業(yè)工程師或見(jiàn)習(xí)工程師），在工程職能積累一段時(shí)間后（根據(jù)個(gè)人情

4、況而定），轉(zhuǎn)向造價(jià)。 另一種可能是直接入職于造價(jià)職能，但屬于個(gè)別情況。學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谖覀兛疾焐暾?qǐng)這個(gè)職能的人員時(shí)是個(gè)重要因素，我們希望應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)成績(jī)至少是在50分位以上。有管理潛力的造價(jià)方向人員，可以用 4 年左右時(shí)間發(fā)展為勝任的項(xiàng)目成本經(jīng)理（管理一個(gè)項(xiàng)目的成本工作）。之后的發(fā)展方向就包括：一個(gè)造價(jià)職能專業(yè)模塊的負(fù)責(zé)人（如招標(biāo)采購(gòu)）、管理幾個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成本總監(jiān)、或管理一個(gè)項(xiàng)目從頭至尾的項(xiàng)目總監(jiān)、或到一個(gè)小公司負(fù)責(zé)造價(jià)采購(gòu)全職能、或到其它職能（如工程、投資發(fā)展等）、集團(tuán)總部輪崗。研發(fā)設(shè)計(jì)職能申請(qǐng)這個(gè)職能需要有相關(guān)的專業(yè)背景如建筑、規(guī)劃等。 主要發(fā)展方向?yàn)樵O(shè)計(jì)管理：基于對(duì)建筑、工程、地塊的理解，將設(shè)

5、計(jì)意圖準(zhǔn)確傳遞給設(shè)計(jì)方（境外境內(nèi)的設(shè)計(jì)大師們）。管理設(shè)計(jì)院出圖，確保具體的設(shè)計(jì)方案達(dá)到設(shè)計(jì)意圖。專業(yè)能力是我們考察研發(fā)設(shè)計(jì)方向候選人的一個(gè)重要方面，但我們絕對(duì)不是在找設(shè)計(jì)大師。房地產(chǎn)公司不是培養(yǎng)設(shè)計(jì)大師的地方。敏銳的商業(yè)頭腦是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的研發(fā)設(shè)計(jì)管理人員更需要的素質(zhì)。內(nèi)部橫向協(xié)調(diào)（與營(yíng)銷、工程、造價(jià)、物業(yè)等職能）也是工作中的重要部分。所以，我們本質(zhì)上是在尋找和培養(yǎng)懂專業(yè)技術(shù)的管理人員，而不是專業(yè)技術(shù)人員。對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、 項(xiàng)目總經(jīng)理、地區(qū)公司總經(jīng)理這些崗位非常有愿望和沖動(dòng)的人員更適合成為龍湖研發(fā)方向的管理人員。對(duì)設(shè)計(jì)師、建筑師、 設(shè)計(jì)大師等這樣的稱謂更有沖動(dòng)的人員不適合

6、在剛畢業(yè)的時(shí)候就加入一家房地產(chǎn)公司。研發(fā)設(shè)計(jì)方向的候選人一般會(huì)入職到某一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于具備一定管理潛質(zhì)的研發(fā)設(shè)計(jì)職能候選人，可用 4 年左右時(shí)間發(fā)展為勝任的項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理。之后的發(fā)展方向?yàn)椋汗芾矶鄠€(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目研發(fā)總監(jiān)、管理一個(gè)項(xiàng)目從頭至尾的項(xiàng)目總監(jiān)、管理一個(gè)小地區(qū)公司的研發(fā)全職能等。班主任 -李老師 （767466284） 15:12:07 投資發(fā)展職能投資發(fā)展職能為公司的戰(zhàn)略制定和實(shí)施提供投資角度的建議和支撐，并為公司的可持續(xù)發(fā)展提供土地資源保障。申請(qǐng)這個(gè)職能沒(méi)有嚴(yán)格的專業(yè)限制，但原則上我們傾向于候選人有地產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)背景，如工程、建筑、規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)投資發(fā)展方向的人員要有

7、戰(zhàn)略思考的能力和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，通過(guò)收集分析城市及市場(chǎng)信息，運(yùn)用投資分析模型為公司的新項(xiàng)目投資決策提供支持，并整合資源運(yùn)用各種合法手段努力確保取得支持戰(zhàn)略發(fā)展的土地。投資發(fā)展的工作性質(zhì)會(huì)經(jīng)常接觸政府工作人員，需要具備很強(qiáng)的社交能力和談判技巧，害怕領(lǐng)導(dǎo)或怯場(chǎng)的人員，請(qǐng)不要申請(qǐng)這個(gè)職能；龍湖的投資發(fā)展人員是懂專業(yè)的，僅僅想通過(guò)喝酒、 搞關(guān)系來(lái)開(kāi)展投資發(fā)展工作的人員，也請(qǐng)不要申請(qǐng)這個(gè)職能。投資發(fā)展的人員要有較高的心智成熟度。一般來(lái)說(shuō)，候選人要先在某個(gè)核心職能（如工程、營(yíng)銷）經(jīng)歷大量、有質(zhì)量的實(shí)務(wù)工作，積累一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)后再到投資發(fā)展職能進(jìn)一步發(fā)展，但不排除個(gè)別人入職后直接從事投資發(fā)展的工作。對(duì)于具備

8、一定管理潛質(zhì)的投資發(fā)展方向候選人， 可用 3-4 年左右時(shí)間發(fā)展為勝任的投資發(fā)展經(jīng)理。之后的發(fā)展方向?yàn)椋汗芾矶鄠€(gè)片區(qū)的投資發(fā)展總監(jiān)、地區(qū)公司投資發(fā)展職能負(fù)責(zé)人、管理一個(gè)項(xiàng)目從頭至尾的項(xiàng)目總監(jiān)。有條件和意愿還可以到集團(tuán)總部輪崗，為集團(tuán)進(jìn)入新區(qū)域的投資決策提供專業(yè)支持。 景觀職能龍湖的景觀能力是在全行業(yè)內(nèi)有口皆碑的，這也是龍湖重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一。但龍湖的景觀并不是以一個(gè)復(fù)雜的職能的方式存在，而是橫跨了研發(fā)設(shè)計(jì)、工程、造價(jià)采購(gòu)三個(gè)職能。景觀方向的人員既可能從工程職能方向開(kāi)始工作、也可能從研發(fā)設(shè)計(jì)職能方向開(kāi)始工作、也可以從造價(jià)職能方向開(kāi)始工作。與此相關(guān)，景觀方向的人員也會(huì)不時(shí)地在這幾個(gè)職能之間輪換來(lái)實(shí)現(xiàn)

9、職業(yè)發(fā)展。僅僅懂景觀設(shè)計(jì)或者僅僅懂景觀工程或者僅僅懂景觀造價(jià)采購(gòu)的人，都是相對(duì)不夠全面的。景觀方向的人員可以用 4 年左右的時(shí)間發(fā)展為勝任的項(xiàng)目景觀經(jīng)理（不同的人會(huì)側(cè)重不同方向，比如有人相對(duì)設(shè)計(jì)強(qiáng)，有人相對(duì)工程強(qiáng)）。有條件和意愿還可以到集團(tuán)總部輪崗，開(kāi)拓視野。申請(qǐng)這個(gè)職能的人員，一定要具備園林景觀相關(guān)的專業(yè)背景，且有一定的建筑學(xué)、美學(xué)知識(shí)。 商業(yè)地產(chǎn)職能商業(yè)地產(chǎn)職能主要是運(yùn)營(yíng)和管理公司留存的商業(yè)地產(chǎn)。目前龍湖商業(yè)已經(jīng)在北京、杭州、重慶、成都、青島、無(wú)錫、沈陽(yáng)、西安等城市布點(diǎn)，涉及的商業(yè)模式包括城市商業(yè)中心、都市商業(yè)中心、區(qū)域主題購(gòu)物中心、社區(qū)鄰里生活中心、街區(qū)特色風(fēng)情街等類型。未來(lái) 5 年內(nèi)，

10、龍湖將著力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，戰(zhàn)略性持有商業(yè)物業(yè)，到2014 年集團(tuán)擁有的商業(yè)營(yíng)業(yè)面積將超過(guò)200 萬(wàn)平米。 屆時(shí)， 商業(yè)運(yùn)營(yíng)將成為龍湖地產(chǎn)又一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向集團(tuán)提供穩(wěn)定增長(zhǎng)的利潤(rùn)來(lái)源。商業(yè)方向的人員喜歡消費(fèi)體驗(yàn)，能敏銳捕捉消費(fèi)趨勢(shì)，是時(shí)尚消費(fèi)先鋒和品牌資訊專家，更有機(jī)會(huì)出國(guó)考察全世界著名的商業(yè)項(xiàng)目。他們的工作一路在“街”上。但如果僅僅想逛街、血拼的人員，請(qǐng)不要申請(qǐng)這個(gè)職能。龍湖的商業(yè)人員還需要在“逛街”后輸出成果： 商業(yè)地塊投資價(jià)值分析及決策支持、商業(yè)定位研策、 不同業(yè)態(tài)商家招商、項(xiàng)目品牌推廣和促銷推廣、通過(guò)服務(wù)和管理為商家營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為消費(fèi)者營(yíng)造舒適的消費(fèi)環(huán)境等。一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)人員的職

11、業(yè)發(fā)展主要原則是以積累多項(xiàng)目多地區(qū)不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的項(xiàng)目招商和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)（項(xiàng)目落地成功開(kāi)業(yè)）能力為主線進(jìn)行。仕官生通常會(huì)入職到地區(qū)商業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)（不排除個(gè)別人入職到集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)部招商中心，或者在入職初期可能會(huì)到地產(chǎn)的營(yíng)銷、工程進(jìn)行一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和輪崗），用3-4年的時(shí)間發(fā)展為勝任的商業(yè)招商經(jīng)理，能夠獨(dú)立承擔(dān)一個(gè)10 萬(wàn)方的項(xiàng)目招商工作或者成為某個(gè)商業(yè)品類的招商專家（如餐飲招商）。之后的發(fā)展方向?yàn)椋汗芾矶鄠€(gè)項(xiàng)目的招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、負(fù)責(zé)一個(gè)小地區(qū)公司的商業(yè)全職能、集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)部招商中心負(fù)責(zé)人、或者到地產(chǎn)相關(guān)職能輪崗等。 人力資源職能人力資源職能通過(guò)確保公司具有有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人、有競(jìng)爭(zhēng)力的組織及有競(jìng)爭(zhēng)力的文化以

12、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。申請(qǐng)這個(gè)職能沒(méi)有專業(yè)限制，但來(lái)自政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、 心理學(xué)、 政府管理等專業(yè)的同學(xué)會(huì)略有優(yōu)勢(shì)。人力資源的人員要有較強(qiáng)的人文素養(yǎng)、大局觀、組織敏感度、行政能力。特別需要提醒的是，應(yīng)聘人力資源方向的人員應(yīng)該對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)此職能方向有長(zhǎng)期的承諾。認(rèn)為自己有比較強(qiáng)的人際溝通能力，就認(rèn)為自己比較適合人力資源這個(gè)職能方向的人請(qǐng)務(wù)必注意，人際溝通能力只是一個(gè)基礎(chǔ)要求，這個(gè)能力不足以使你在這個(gè)職能方向上成功。這個(gè)職能研究的對(duì)象是個(gè)人、 組織及文化這三個(gè)主題，是個(gè)沒(méi)有專業(yè)的專業(yè)，需要悟性以及長(zhǎng)期的積累。入職崗位一般為各業(yè)務(wù)單元人力資源部的人力資源專員（根據(jù)業(yè)務(wù)需要，參與招聘

13、、 培訓(xùn)、 績(jī)效管理等工作）。 在獲得人力資源幾個(gè)模塊的綜合經(jīng)驗(yàn)之后（如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系等），表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以用2-3 年左右的時(shí)間發(fā)展為一個(gè)小業(yè)務(wù)單元的人力資源及行政經(jīng)理，或者某大地區(qū)公司里管理幾個(gè)模塊的人力資源經(jīng)理。之后的發(fā)展方向包括：集團(tuán)某一人力資源模塊的總監(jiān)、某一個(gè)大地區(qū)公司的人力資源總監(jiān)等。人力資源職能候選人的職業(yè)發(fā)展需要比較多的輪崗： 在地區(qū)公司人力資源部、集團(tuán)人力資源部之間輪崗；在不同地區(qū)之間的輪崗；在地產(chǎn)、物業(yè)、商運(yùn)等不同業(yè)務(wù)板塊之間的輪崗等。沒(méi)有不同地域、不同業(yè)務(wù)板塊、不同組織類型的經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)培養(yǎng)出有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源管理人員。龍湖目前的業(yè)務(wù)特點(diǎn)使得我們優(yōu)先培養(yǎng)全面的人力資源管理人員（即GENERALIS） T而不是專向人員（即SPECIALIST）。 財(cái)務(wù)職能財(cái)務(wù)職能是準(zhǔn)確及時(shí)反映和分析集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況，支持集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略和投資活動(dòng)， 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，支持快速?gòu)?fù)制公司的重要保障。應(yīng)聘財(cái)務(wù)方向的人員應(yīng)該有財(cái)務(wù)、金融相關(guān)的專業(yè)背景如會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、金融等。學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谖覀兛疾焐暾?qǐng)這個(gè)職能的人員時(shí)是個(gè)重要因素，我們希望應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)成績(jī)至少是在50分位以上。入職崗位一般為項(xiàng)目會(huì)計(jì)、資金專員、投融資專員等，對(duì)于具備一定管理潛質(zhì)的人員，可以用 3-4 年左右的時(shí)間發(fā)展為勝任的項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、資金