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文檔簡介

1、萬科盈潤園12、13號樓工程樓層放線洞、預留樓板洞口封堵方案一、工程概況本工程坐落在天津市西青區中北鎮盈潤園小區內,共由兩棟高層組成,地下一層,地上32層,檐口管道89.6m。結構形式均為鋼筋混凝土剪力墻結構。主體結構施工時的 軸線控制均為建筑物內控點控制。就是在建筑物的 與和軸線間預留四個放線洞,其原理即利用紅外線經緯儀將控制點傳至上層。目前結構施工已至十六層。為考慮二次結構砌體工程插入施工,決定將一至十五層的 放線洞口進行封堵。二、編制依據一,本工程的 設計圖紙;二,現行國家和天津市的 標準、規程;三,萬科集團公布的 樓地面防滲漏施工工藝標準;三、工藝流程基層處理插筋支模洞口邊處理砼封堵混

2、凝土養護模板撤除板底打磨外表清理刷JS防水涂料四、施工工藝1、基層處理,將預留放線洞口周邊進行清理,洞口四邊的 混凝土鑿毛處理,剔毛時將預留洞口剔成上大下小的 梯形形式,比原樓板面上口略為底下2cm左右。圖一:預留洞口示意圖2、插筋,預留洞口設置2 根10鋼筋。用電錘在預留洞口周邊打孔,孔深大于5D(D為鋼筋直徑)。3、鋼筋綁扎完成后,支設模板。模板用18mm厚多層板。在下層樓板上用鋼管或50*100的 木方將模板支撐牢固,模板支設完成后,將預留洞口內的 垃圾清理干凈,并充分澆水濕潤。4、預留洞口周邊界面處理,在周邊混凝土充分濕潤后,用素水泥漿將洞口周邊涂抹均勻后,澆筑摻5%微膨脹劑并與原結構

3、施工時相同強度等級的 商品混凝土并澆搗密實。5、混凝土澆筑后,應及時跟進養護。養護時間要求不少于35天。 6、在預留洞口后補處刷JS防水涂料三遍。7、模板撤除后應檢查板底的 密實度、平整度。將超過原板底局部的 砼可通過剔鑿、打磨處理;五、構造做法1、放線洞口的 封堵嚴格按照萬科集團公布的 樓地面防滲漏工藝節點要求施工,模板支設、鋼筋恢復完成后,通知攪拌站按照原樓層標號的 混凝土摻入微膨脹劑發往工地。具體混凝土強度等級為:19層C40,1015層C35。預留洞口封堵方案完成19層后,再施工1015層。這樣利于混凝土強度等級的 控制。2、混凝土入模后,應澆搗密實,后補預留洞口混凝土應略高于原外表也

4、可與原外表一平。后補混凝土與原混凝土結合應緊密,外表應壓實抹平Nc后澆水養護或覆蓋地膜養護。3、模板撤除后,應檢查預留洞口底部的 密實度、平整度等。如有與原結構樓板不平現象應適當打磨和修補。直至于原板底一平。4,清理外表灰塵和垃圾,在后補樓板范圍涂刷三遍JS防水涂料。施涂時應覆蓋到原混凝土100mm內,且應分層涂刷。涂刷第二遍時應待第一層防水涂料枯燥形成保護膜后進行。并由此類推。防水涂料涂刷后禁止行人踩踏,必須做適當的 維護。六、檢查和驗收工程質量員要進行跟蹤,應按照重點工序進行檢查,對于檢查過程中發現不按照施工方案和技術交底要求施工的 現象要堅決制止,直至返工。確保工程質量。六、平安與文施1

5、、進入現場必須佩戴平安帽,系好帽帶。2、工作時應集中精力,木工支模時使用的 梯子,支設要平穩,工作時禁止嬉戲打鬧,混凝土工運料時要留意道路上的 預留孔洞。 3、嚴格按照技術交底和施工方案進行施工,確保施工質量和防滲漏效果。4、施工過程中,要將落地灰及時清理干凈,不得將多余混凝土隨便撒在樓板上,不得污染樓內的 墻面和地面。5、預留洞口封堵完畢后,應將混凝土外表進行覆蓋。涂刷JS 防水涂料厚,禁止在防水涂料上踩踏。南通五建盈潤園工程部2021年6月下面紅色局部是贈送的總結方案,不需要的可以下載后編輯刪除!2021年工作總結及2021年工作方案精選XX年,我工區平安生產工作始終堅持“平安第一,預防為

6、主,綜合治理的方針,以落實平安生產責任制為核心,積極開展平安生產大檢查、事故隱患整改、平安生產宣傳教育以及平安生產專項整治等活動,一年來,在工區全員的共同努力下,工區平安生產局面良好,總體平安生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展平安生產大檢查,加大平安整治力度。在今年的平安生產檢查活動中,工區始終認真開展月度平安檢查和日常性平安巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季平安生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區先后共開展各類平安檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區的平安生產根底。(二)順

7、利完成保電專項工作。本年度工區共進行專項保電工作10次,累計保電天數到達90余天,通過工區全員的共同努力,順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。(四)工作票統計及其他工作情況。截止11月15日,我工區連續實現平安生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環體系標準化建設本年度在公司統一的部署下,工區積極參與安環體系標準化建設工作,先后派員參加安環體系

8、標準化培訓2次,迎接公司開展安環體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環整改。截止日前,工區已初步建立起了標準化安環工作體系,在今后工作中,工區將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化平安生產責任制的落實。工區高度重視平安生產工作,根據年初制定的平安工作目標,按照公司統一要求,工區各級人員均簽訂平安生產責任書,強化各級人員平安責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善平安生產責任體系,嚴格執行平安生產規程、標準和技術標準,加大平安投入,加強根底管理,加大平安培訓教育力度。努力實現工區平安工作標準化管理。(六)加強平安生產教育培訓工作,著力增強平

9、安防范意識。為了進一步加強全區平安防范意識,提高平安技能,我們先后制定并順利實施了?XX年工區平安技能培訓方案與方案?、?XX年“平安生產月活動實施方案?,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展平安生產崗位資格,平安技術和平安管理培訓,突出抓好一線青工和平安責任人培訓教育,著力提高平安意識,不斷增強自身平安技能培訓,提高工區平安生產管理水平,實現平安生產。工區組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區所有生產人員參加?安規?培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后前方能上崗作業。對新進員工做好三級平安教育,特別是崗位

10、培訓,平安教育培訓,并對其進行嚴格考核合格前方能上崗作業。(七)加強平安生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區平安生產工作的重要方針。一年來,我工區不斷完善平安生產應急預案,加強各類事故以及可能危及平安生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。(二)電力設

11、施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的平安運行。施工周期較長的線下作業工程日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂平安協議,工區在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。截止目前,工區共存在線下施工點22處,為保證線路平安運行,與施工方簽訂施工協議書3處,下發施工平安告知書13份,張貼警示標志共計5處。(三)工區員工的平安意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產任務繁重,我工區青工人數偏少且平安素質有待提高,對工區的平安生產提出了嚴峻的考驗。三、2021年平安生產工作思路下一年,我工區將繼續堅持“平安第一,預防為主,綜合治理的方針。強

12、化平安生產管理和監督,建立平安生產長效機制,遏制平安事故,推開工區平安生產進一步持續好轉。為此,我們將突出“四抓做好平安生產工作。一是抓基層根底。按照“重基層、打根底、強監管的工作思路,建立完善工作制度、設置根底臺帳、健全監管網絡,充分發揮平安監管職能,使平安生產關口前移、重心下沉,筑牢平安生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決平安生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,針對工區平安生產工作的新情況、新問題,及時完善監管方法,落實監管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。三是抓重點防范。重點要放在線下作業大型機械的監管,防范線路外力破壞,積極爭取

13、主動,努力使各種線下外部作業工程完全處于工區的可控狀態之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除平安隱患,確保平安。四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型平安生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員平安生產制度觀念和自我保護意識,形成人人重視平安、關注平安、防范事故的良好氣氛。時間飛逝,轉眼xx年年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使

14、公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與

15、實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的缺乏。一、個人成長方面:1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。2、方案做事。有了明確的方案,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然

16、后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急

17、需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節,但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格適宜、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進

18、入xx,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從根本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供給商所生產成

19、品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下根底。這樣談判時,做到知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差異等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx工程采購任務下來了,這個工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供給商處反應到我這里,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經濟損失和生產

20、的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業內是知名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否到達產品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供給商的要求高了。例如包裝問題,有的供給商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來因為我們在那里采購產品的系列多、供給產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。

21、但后來通過采購、品質的聯合改善以及供給商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容,來料不合格情況根本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質方面溝通下,在我負責的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結構件到貨合格率到達90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購本錢。采購本錢的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討方法。我們采購部遵循按照訂單方案量向供給商下訂單的原那么,除卻必要的余量,在滿足供給商最少采購量的原那么下,盡量不造成庫存積壓。防止因為庫存造成公司經營本錢的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供給商,例如,我司xxx工程的雙頭預置網線,采購本錢一直較高,而且原供給商制作方法落后造成偶有不合格現象。十一月,我尋找到xxxx電子,經商談發現此公司加工方法較原供給商先進,而且能夠降低此網

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