1、企業安全生產管理體系一、安全管理控制目標（一）企業和項目制定的安全控制目標1、傷亡事故控制目標 : 杜絕死亡，避免重傷， 一般事故應有控制指標。2、安全達標目標：根據企業特色、項目特點，按實際情況制定安全 達標的具體目標， 如企業達到市級安全先進單位， 項目達到安全創優 等各種榮譽。3、文明施工實現目標：項目根據作業條件的需要，制定文明施工的 具體方案和實施文明工地的目標。（二）企業的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄， 項目的安全 管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。二、安全生產管理制度企業的安全生產管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄， 項目的安全生 產管理制度必須有經過上級部門審批和項目

2、發放記錄。（一）安全交底制度（企業和項目均需制定）二）安全技術交底制度（企業和項目均需制定）（三）專業性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度（四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度 （ 含檢測、操作規程、定期保養、維修、改造報廢、特種設備管理內容 ）（五）安全教育培訓制度（企業和現場項目部均需制定）（六）班組安全活動制度（企業和現場項目部均需制定）（七）安全檢查制度（企業和現場項目部均需制定）（八）安全隱患整改責任制度（企業和現場項目部均需制定）（九）安全生產獎罰制度（企業和現場項目部均需制定）（十）工傷事故報告制度（企業和現場項目部均需制定

3、）（十一）施工現場安全紀律制度（現場項目部制定）（十二）消防管理制度（企業和現場項目部均需制定）（十三）保衛值班制度（企業和現場項目部均需制定）（十四）現場文明施工管理制度（現場項目部制定）（十五）事故緊急救援制度（企業和現場項目部均需制定）十六）各工種安全操作規程三、安全生產責任制（一）企業明確各崗位企業主要負責人（法人代表）、技術負責人、 生產經理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、 工會等部門安全生產職責，明確其部門職責分工，確定其安全責任。 企業主要負責人責任制必須包括：建立健全本單位安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程，保證安全投入，檢查安全管理工作， 制定實

4、施應急預案和生產安全事故報告。（二）項目制定的安全生產責任制必須經過上級部門審批和各相關責 任人簽字確認。（三）項目安全生產責任包含：項目經理、分管副經理、技術負責人、 安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、 保衛人員、班組長、特殊工種作業人員、操作工人；（四）責任制內容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標 的分解執行，不得逾越各自管理權限。（五）結合各自安全生產職責，成立安全生產領導小組（分企業和項 目級），同時編制安全生產管理網絡圖。（六）企業定期進行安全生產責任制執行情況考核， 項目的時限自行 調整。四、安全生產資金保障 企業制定保障計劃和落實資金， 必須

5、保留各種單據備查， 項目將實際 發生費用匯總報公司，現場留存單據。企業和項目填寫安全生產、文 明施工資金預算表和統計表，應相互對應。（一）安全培訓費：安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證 費、特殊工種人員上崗培訓取證費、 JGJ5999 標準、安全法培訓學 習取證費（二）宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現場會、應急預案演 練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、 制作展覽板等（三）現場安全防護設施費：洞口臨邊防護設施（含租賃費）、電器 產品、機械設備安全防護裝置更換檢測費（四）安全防護（勞保）用品：三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等（五）文明施工設施：現場圍檔（含

6、大門）、場地硬化、排水設施、 綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救 藥品器械、垃圾處理等（六）人工費：現場安全防護設施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費 用（七）意外傷害保險、安全技術服務費 五、安全教育、培訓企業定期對各部門和員工進行安全教育、 培訓，項目對全體人員分工 種、分部、分項、分季節進行安全教育、培訓，尤其危險源單獨教育 記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。（一）職工勞動保護教育卡（二）節前節后安全教育記錄（三）新進場工人教育記錄（四）安全教育記錄（定期月或季度）（五）班前安全活動、安全周講評記錄（六）安全員及特殊工種人員、中小型機械作業人員名冊（復印件

7、附 后）（七）施工組織設計必須經過上級部門審批發放。 其內容包含專項安 全技術措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設 計安全交底。六、采購 企業或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業管理部門認定的 合格產品、生產企業，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明 材料（質保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。（一）合格供應商目錄（其生產許可證、營業執照等證明文件）（二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、配 電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動 房等）（三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）七、施工過程控制（一）分包對

8、項目班組進場安全總交底（二）施工過程中的分部（基礎、主體、裝飾等）、分項（土方、樁 基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電 梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電 焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術交 底，交底雙方簽字確認，不得偽造代簽。（三）安全設施移交表（四）三級動火許可證（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表八、危險源控制 （一）企業應對危險源識別、評價，對重大危險源進行控制、策劃、 建檔，制定針對性應急預案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。（二）施工組織設計必須經過上級部門審批發放。 其內容包含專項安

9、全技術措施、 危險源認定和預防控制措施， 并對涉及人員進行組織設 計安全交底。九、事故應急救援編制應急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、 坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內容涵蓋可能發生的原 因和造成的后果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急 物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。（一）應急救援預案演練和評價記錄表十、安全檢查和糾正措施（一）公司和項目安全檢查匯總表（二）公司和項目安全檢查記錄 項目檢查類型包括： 定期安全檢查、 專項（施工用電、 大型機械、特殊類腳手架、 防暑降溫等） 安全檢查、 季節性、節假日前后等 , 包括行業管理部門或項目上級單位對現場 的安全檢查記錄匯總（三）安全檢查日記（四）隱患整改通知書（五）安全檢查罰款通知書（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單（七）模板支撐系統驗收單，含計算書。（八）井架、龍門架搭設驗收單（九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單（十）施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單（十一）施工機具驗收單（十二）基坑支護驗收表、基坑監測記錄（十三）洞口臨邊驗收防護記錄H一、安全改進企業和項目安全生產領導小組定期召開會議， 總結和執行安全生產自我評估。（一）安全會議記錄（二）安全自我評估報告（三）安全整改匯總和糾正措施執行回復十二、安全資料