1、公司 2018 年個人工作安排與公司2018 年個人工作安排范文匯編公司 2018 年個人工作安排一、公司人力資源管理方面1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。2、做好公司人力資源規劃工作，協助各部門做好部門人力資源規劃。3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。4、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘( 人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹 ); 強調實用性，引入多種科學合理且易

2、操作的員工篩選方法 ( 篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲 ) 。5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核( 目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi 關鍵績效指標法 ) 、績效反饋面談、績效改進 ( 卓越績效標準、六西格瑪管理、 iso 質量管理體系、標桿超越 ) 、績效結果的運用 ( 可應用于第1頁共6頁員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃) 進行全過程關注與跟蹤。6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利

3、行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。二、辦公室及后勤保障方面1、準備到鐵通公司市北分局開通 800(400) 免費電話 號碼 800(400)7100009 ，年前已經交過訂金 300 元 ( 商客部曹巖經理代收) 。2、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等

4、。3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障( 主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等) 。6、與王經理分工協作，打招商電話。三、實際招商開發操作方面第2頁共6頁1、學習招商資料，對3+2+3 組合式營銷模式領會透徹; 抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況4、繼續回訪徐州六縣區酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商

5、資料。5、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。第3頁共6頁公司 2018 年個人工作安排范文XX年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：一、公司人力資源管理方面1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。2、做好公司人力資源規劃工作，協助各部門做好部門人力資源規劃。3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。4、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘( 人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、

6、本公司網站、內部選拔及介紹 ); 強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法 ( 篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲 ) 。5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核( 目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi 關鍵績效指標法 ) 、績效反饋面談、績效改進 ( 卓越績效標準、六西格瑪管理、 iso 質量管理體系、標桿超越 ) 、績效結果的運用 ( 可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃) 進行全過程關注與跟蹤。第4頁共6頁6、努力

7、打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。二、辦公室及后勤保障方面1、準備到鐵通公司市北分局開通 800(400) 免費電話 號碼 800(400)7100009 ，年前已經交過訂金 300 元 ( 商客部曹巖經理代收) 。2、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障( 主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等) 。6、與王經理分工協作，打招商電話。三、實際招商開發操作方面1、學習招商資料，對3+2+3 組合式營銷模式領會透徹; 抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。第5頁共6頁2、