1、2019 企業(yè)領導個人述職述廉報告一尊敬的上級領導：根據組織分工， 20 年我主要分管企業(yè)集體資產、后勤服務、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設及醫(yī)療保健等工作。一年來，在企業(yè)的正確領導下，在企業(yè)黨政主要領導的大力支持下，在班子成員與有關部門的密切配合下，我立足本職，主動作為，圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設情況匯報如下：一、 20 年工作開展情況（一）集體企業(yè)經營指標完成情況。 1-10 月份，企業(yè)本部集體企業(yè)實現總收入 xx 億元，完成全年預算指標 xx 億元的 xx%，比去年同期增長 xx%；實現凈利潤 xx 萬元，完成全年預算指標的 xx%，同比增長xx%；其

2、它各項經營指標均完成序時進度要求。（二）注重實效，集體產業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務主業(yè)、，確保集體資產保值增值，維護隊伍穩(wěn)定”三大任務要求，重點做好了以下工作：一是堅持穩(wěn)妥推進改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴格規(guī)范機構設臵、明確崗位性質、明晰職責分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構建管理層次精簡、組織機構精干的生產經營管理體系，目前已有 4 家企業(yè)完成崗位職級序列設臵工作， 3 家企業(yè)正在實施中。二是堅持加強風險管控。強化預算指標過程跟蹤，嚴格按季開展經濟活動分析，收集匯總集體企業(yè)

3、銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動現象，確保經營過程可控、在控，防范經營風險。三是堅持強化工作落實。按照、企業(yè)部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產、資金、庫存和債權債務等資產狀況，落實清查結果會計事務所審核制度，確保了清產核資工作按時完成，共計清查資產 xx 億元，清查 xx 資產 x 億元。四是堅持規(guī)范管理。認真落實國、企業(yè)各項文件、制度要求，以企業(yè)集體產業(yè)單位制度框架體系為依據，強化制度的宣貫和執(zhí)行落實，切實規(guī)范企業(yè)經營管理、財務控制、安全生產、用工管理、資產管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅持

4、提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設計、服務等資源優(yōu)勢，以提升經濟效益為中心，優(yōu)化產品質量、提升服務水平，實現了設計企業(yè)資質升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產技術水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。（三）穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實國、企業(yè)主多分開工作要求，嚴格審計評估程序，嚴密部署工作方案，倒排工作進度，穩(wěn)妥完成有關資產臵換、房產處臵、投資清理、債權債務清理等工作，穩(wěn)妥推進職工股權清退，平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我企業(yè)市、縣企業(yè)層面主多分開工作務期必成。加快漢邦集團企業(yè)清算注銷步伐，成立了清算注銷領導小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團企業(yè)債

5、權債務清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣企業(yè)全面自查自糾，重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經企業(yè)處臵、職工股權清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查，強化整改落實，確保主多分開工作經得起歷史檢驗。（四）優(yōu)化服務，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。提升后勤服務水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽，加強了外委物業(yè)服務項目質量管控，及時根據季節(jié)變換開展了房屋及附屬設施維修、制冷制熱供應、場院綠化等工作。完成了企業(yè)本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提

6、供方便周到的服務。強化車輛和行車安全管理，開展了公務車輛專項治理、gps 管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓，提升駕駛人員技能，堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實現了內42 家我企業(yè) xx 名員工體檢結果動態(tài)跟蹤，完成了團體健康分析報告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動，實施了生產一線職工健康巡診服務，截至 10 月底，共計完成 39 家市、縣我企業(yè)在職、離退休、部分農電工共 xxx 名員工的體檢工作。（五）創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標準化建設成果豐碩。全面部署開展管理提升活動，加強組織領導，努力實現全方位、全過程的

7、管理提升。落實企業(yè)標準體系運行工作實施意見，以服務“三集五大”體系建設為目標，推進標準化體系落地，加強標準化知識培訓和考核工作，企業(yè)標準化知識競賽代表隊獲得企業(yè)標準化知識競賽團體第二名的好成績。以群眾性技術創(chuàng)新活動為抓手，構建管理創(chuàng)新學習交流平臺，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，企業(yè)xx 小組、課題調研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩，先后獲得企業(yè)、中質協(xié)、中國水電質協(xié)、質協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近 30 個， 50 名同志獲質量管理小組活動診斷師資格。二、廉政建設情況（一）強化履職，認真落實“一崗雙責”要求。一是嚴格落實“三重一大”事項有關制度要求。不斷完善集體產業(yè)經

8、營決策程序和集體企業(yè)法人治理結構，確保了企業(yè)資產處臵和經營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實分管工作范圍內的反腐倡廉工作。高度關注集體企業(yè)廉政建設的危險源點，加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度，推進了集體產業(yè)單位廉政風險防控機制建設，開展了集體企業(yè)黨風廉政建設調研，加強了重點崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設水平。三是扎實開展廉政教育。開展了分管部門主要負責人集體廉政談話，召開了集體產業(yè)單位廉政工作推進會議，落實了重點崗位人員廉政承諾活動，強化廉政學習和警示教育，平時常念“緊箍咒”，早打“預防針”，逢會必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。（二）嚴以律己，嚴格各項規(guī)章制度執(zhí)

9、行。認真遵守中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等規(guī)章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。（三）主動學習，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認真學習有關廉政建設的規(guī)章制度和文件精神，積極參加企業(yè)組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。（四）從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生