1、大眾服裝店創業計劃書零售服裝店，20平方米左右，走大眾化路線，店址位于東莞工業區。店 主財務情況：準備投入5萬元資金，目前擁有2萬元閑余創業資金，服 裝店計劃面積20平方米，店面租金1200元/月，店面轉讓費1萬元，裝 修6000元，員工一名，試用期兩月，試用期間工資1300元/月，期滿加 提成。剩下的資金用來進貨。此外，蔡先生還開有一家補習班，每月可 以提供資金6000元投入到服裝店，如果服裝店前期資金還有缺口，計劃 用貸款補缺。針對蔡先生的情況，記者采訪了成功創業人伍小姐，伍小 姐認為，開服裝店無非從鋪租、裝修、進貨環節和人力成本來錢。一、租金支出情況包括店面租金和轉讓費，從蔡先生的情況來

2、看，由于地處東莞工業區， 店面租金僅1200元每月，兩按一揭，前期也只需要一次性支付3600 元，所以，租金并不是一筆很大的支出。轉讓費才是應該重點考慮之 處，不過，無論是鋪租還是轉讓費，都可以通過和原租客進行商討，爭 取分期付款，不過，分期付款往往要付利息，對于有能力一次性付清鋪 租和轉讓費的經營者，伍小姐不建議進行分期付款。二、服裝店裝修計劃蔡先生的服裝店目標客戶是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只 需簡單的貨架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/塊。從 店內的整體規劃上，到石灰、地磚、燈泡、貨架等裝修的材料的購、到 丿占內的裝修過程等，最好是親力親為、親自監工，這樣既

3、可以降低裝修 成本，又可避免偷工減料等情況的發生。另外，地板、墻壁、貨架等各 個裝修部分要分別請不同的團隊做，比一家裝修隊一條龍服務能錢。伍 小姐算了一筆賬，假設店面需要10盞攝燈，自己配備好燈的話，只需裝 修團隊花上一天的時間或一次性就可以搞定，費用大概只需要100元。三、服裝店進貨策略經過初步計算，由于店面只需要簡單貨架，每月有6000元的資金可以補 充，轉讓費平攤下來按每月2000元計，蔡先生首月尚有13000元左右的 剩余資金，在前期投入上并不存在資金緊缺的問題，如果用1萬元的資 金用來進貨，按每件衣服20元的進貨成本來計算，可以一次性進貨500 件，支撐一個20平方米的店面有過之而無不及。她建議，對于沒有經驗 的經營考，首次進貨最好拿多兒款，每款少拿貨，這樣雖然拿貨的成本 可能高一點，但不用承擔滯銷的風險。經營一段時間后，確定哪個款式 比較熱銷再補貨。等經營到比較成熟之時，再拓展業務，比如通過低價 傾銷等手段促銷，或通過購次品進行再加工來降低進貨成本四、新店如何招員工開店初期，應盡量節約人力成本，20平方米店面，一名店員就足夠了， 最好規定一個約2個月的試用期，不但可以節約人力成本，也可方便店 主和勞工雙向選擇。東莞的勞力成本