1、生產計劃崗位職責1 、負責企業(yè)生產計劃、物料計劃的編制與匯總；2 、負責生產任務的編制與下達；3 、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協(xié)調，確保生產順利進行；4 、負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行；5 、協(xié)調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作；6 、協(xié)調解決生產過程中出現(xiàn)的問題；7 、負責各車間生產計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；8 、負責周、月生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產計劃崗位：計劃科長所屬部門：項目部直接上級：協(xié)作部門：項目部設計科，制造部、品質部、物管科（一）崗位職責：1 、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制

2、模具的生產計劃，編制產品生產進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產品的發(fā)貨計劃。輔助生產作業(yè)計劃 , 并組織檢查、落實和考核。2 、根據(jù)新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃 , 負責編制本部門生產技術準備計劃 , 并組織檢查落實。3 、嚴格按生產作業(yè)計劃進行督促、檢查 , 對生產過程中出現(xiàn)的問題 , 及時協(xié)調平衡 , 搞好均衡生產。4 、加強現(xiàn)場 6“s”管理。5 、根據(jù)生產計劃和生產需要 , 向工藝、動力、供應等有關 , 提出需要解決的關鍵問題 , 并檢查其完成情況。6 、組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習 , 提高業(yè)務管理水平7 、負責工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關部門。8 、根據(jù)公司方針目

3、標要求 , 負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務。（二）職權1. 有權對生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令 , 并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。2. 在保證完成生產計劃的前提下 , 有權根據(jù)生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。3. 有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況 , 對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任。4. 根據(jù)生產現(xiàn)場需要 , 有權召開有關車間、 科室負責人緊急會議。（三）職責1. 對由于計劃不周 , 調度工作不力 , 影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。2. 對下達調度命令的正確性負責。3. 對因管理不善 , 造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額 , 致使資金嚴重各壓負責。4. 對由于管理混亂 , 所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、 銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。5. 對因指揮不當 ,