1、附件 2：房建類工程項目施工管理檢查考核評分表附件 2-1公司項目管理部門考核評價表公司名稱分管領導部門負責人質量主管安全主管材料設備主管勞務主管序考核內容考核標準標準分扣減分實得分號未明確崗位職責或職位說明書扣2 分/人，未制定部門年度工作計劃扣2 分，部門尢量化 工作指標、目標（含創優、安全、科技創新等）扣2 分/項未參與新開項目策劃、未對新開項目進行管理交底扣2 分 /次，對項目上報的施組、施工方案、專項方案等未認真審核計算、履行審批程序扣2 /次尢勞務、分包合同臺賬扣2 分/項，尢重大設備臺賬扣2 分/項，尢計量器具臺賬扣2分，無安全、質量專業管理人員臺賬扣1.5 分/項1綜合管理未按

2、要求組織公司綜合考評（不少 一次/ 李度）扣 5分 / 次，檢查未進行評價、獎懲并督促整改、未落實整改效果扣1-3分 /次2-3 分/次未按總公司、局、公司要求組織開展專項檢查（整治活動）扣未組織公司生產、安全、質量、標準化等專項會議扣1.5 分/次，會議紀要未行文卜發扣 1 分 /次，無年度培訓計劃扣2 分，未按計劃或上級要求組織各類專業培訓扣1-3 分未及時上報各項資料、數據、報表扣1-3 分，工程技術資料未及時整理歸檔扣1-2 分綜合項目管理系統及協同平臺質量、安全、進度、設備等數據錄入不及時扣0.5 分/項項目未簽訂安全責任狀扣3 分/項目，勞務、分包單位未簽訂安全責任狀扣3 分/個安

3、全專項施工方案未履行審批手續扣5 分/次，未按規定組織專家論證扣5 分/項安全無安全投入臺賬扣 3 分，投入不符合規定扣1-3 分5分/項環境局、公司綜合考評和專項檢查發現的重大隱患未整改、復查、回復扣管理無應急救援預案扣 5 分，應急措施不及時扣3 分 /次，事故責任未追究扣3 分/人未按局、公司標準化要求組織實施扣3-5 分，未明確立標準化示范項目扣2-4 分考評期內因項目現場安全文明施工問題被局通報或被局領導點名批評扣3分/項目未制定年度質量創優計劃扣3分，計劃未分解落實到項目扣2 分/項質量 管被檢查項目實體質量較差扣3分 /項目，差扣6 分/項目，很差扣10 分/項目質量管理資料（包

4、括臺賬、報表）收集不全、未求分類整理、目錄不清、查找不便扣1-3 分理過考評期內岀現重大質量投訴及重大質量返修事故扣2分 /次2程無進度管理臺帳扣 2 分，未建立項目進度報表（月報表）扣1 分/項目管進度 管理未按規定進行進度檢查扣3 分，檢查無記錄扣1 分 /次，整改措施未落實到位扣5 分/次理項目總進度出現嚴重延誤（30 天）扣 1.5 分/項目，出現業主重大工期投訴扣1.5 分/項目勞務、分包合同中無質量、安全環境、進度等具體要求扣2 分 /項，工程完工后對勞務、勞務 管 分包未作履約評價扣 2 分 /個3分/次，勞務、理違規使用勞務、分包包隊伍或使用合格供方名冊外的勞務、分包隊伍扣分包

5、分包單位資質、證照不全或不符合要求扣1.5 分/項大型設備無安裝、拆卸專項方案扣3 分/次，專項方案未經有資質單位進行審核審批扣2 分 /次，無驗算、計算書扣2 分 /次，未按審批后的專項方案組織實施扣5 分/次設備 管 特種設備未驗收投入使用扣3分/次，大型設備無生產許可證和出廠合格證扣3 分，無安裝 （租理賃）合同、安裝單位資質證照不全扣3 分，安裝、操作人員資格不符合要求扣2 分/人未建立設備臺賬扣 4 分，帳物不符扣1.5 分 /臺次，技術檔案及管理資料不齊全扣1 分/次保修與回 訪未對顧客的信息（包括投訴、維修）進行收集、分類、匯總、建立臺賬，整理上報、回復的扣 23分/次，未組織回

6、訪調查活動的開展扣2 分/次管理未制定維修整改方案，未及時落實整改導致業主多次投訴的扣5 分局組織綜合考評檢查項目排名倒數第三扣2 分，倒數第二扣4 分，倒數第一扣 6 分考評期內發生死亡事故扣15 分，發生重傷事故扣 10分 /人次，發生重大機械事故、重大火災事故、重大環境事故、重大質量事故扣10 分/次4管理績效重大事故未按規定及時上報局總部扣5 分/次，對局生產經營造成嚴重不良后果扣20 分因項目管理問題受到政府部門處罰扣10 分 /次，岀現重大違紀違規扣10 分/次，在總公司系統內專項檢查中有項目排名倒數三名扣5 分/次因項目進度、質量、安全、文明施工、保修等業主投訴到局扣5 分 /次

7、，發生業主多次重復投訴扣 10 分 /次，對局造成影響損失（社會、經濟等）、情況較嚴重扣 15分 /次未完成局年度質量、安全、科技等創優指標，省部級扣5 分 /個，國家級扣10 分/個合計1520151077620100注： 1、表格內各分項分數扣完為止，不計負分；2、考評期內指上次檢查結束至本次檢查結束的時間段。檢查人員 :檢查時間 :附件 2-2工程項目管理檢查考核評分表（項目評分匯總表）標準分綜合管理技術管理質里官理安全管理文明施工、環境管理勞務、材料、設備管100 分檢查得分檢查得分檢查得分檢查得分檢查得分理檢查得分加權加權加權加權加權加權總計得分得分權重得分權重得分權重得分權重得分權

8、重得分權重得分得分得分得分得分得分15%15%15%35%10%10%述備注1、分表內各分項分數扣完為止，不計負分；2、考評期內指上次檢查結束至本次檢查結束的時間段。檢查人員受檢單位受檢項目項目經理附件 2-2-1工程項目施工管理檢查考核評分表（項目綜合管理）工程名稱開工時間施工單位項目經理序扣分標準標準分扣減分實得分檢評項目號組織體系項目機構設置不符合規定要求扣1-5 分，安全、質量等專業管理人員配備不齊全扣 3 分 /人，崗位目標責任未落實到人扣2 分/崗制度建設項目應具有完整的進度、質量、技術、安全、文明施工與環境、材料、設備、資料、考核等系列管理制度或細則，每缺少一項扣2 分未按月（或

9、按周）組織項目綜合檢查扣5 分 /次，考評及專項檢查（包括上一1管理檢查考評級各項檢查）發現的重大問題及重大隱患（以整改通知為準）未整改扣2 分/30體系項，項目考評工作質量、效果差扣1-3 分未按時組織召開月、周例會扣2-3 分，例會缺少進度、質量、安全、文明施項目例會工等具體檢查、分析內容，未制定合理措施，相關問題未落實責任，扣3-5分234人員管理總進度計劃月（階段）進度計劃進度管理實施情況檢查調整進度投訴顧客顧客滿意關系重大投訴管理績效安全、質量等專業管理人員無證上崗扣3 分/人，特種作業人員無證上崗扣2 分 /人，項目管理人員未定期考核扣0.5 分 /人次總進度計劃不滿足合同工期要求

10、扣5 分，內容不具體，指導性不強扣1-2 分，無關鍵線路扣 2 分，重要缺項（節點、分包插入時間）每項扣1.5 分；業主認可的情況下，未對總工期調整或順延進行修訂的總進度計劃扣2-3 分；無月進度計劃或階段性計劃扣3 分，內容不具體、合理扣1-3 分；月度計劃不詳細，未具體到每個施工部位（指主導工序）扣1-3 分扣除業主有效簽證工期后，實際進度偏離有效計劃：當前重大節點進度計劃嚴重延誤（ 5 天）或月度進度計劃嚴重延誤（7 天）扣 2 分，總進度計劃嚴重延誤（30天）扣 5分出現重大變更及業主原因造成工期順延簽證未及時辦理扣2 分/次月進度計劃或階段性進度計劃未下達至相關管理人員和分包單位扣2

11、 分由于施工調度原因導致重大進度偏差無糾偏措施或岀現重大工程變更未調整施工進度的扣2 分，調整后的進度不能滿足履約要求扣3 分進度嚴重偏離有效計劃未組織延誤原因分析及制定補救措施扣5 分監理、業主就工期滯后問題向上級單位發函投訴扣3 分/次本次顧客滿意調查項：不滿意項扣5 分/項考評期內岀現質量、安全、進度、勞務等重大投訴扣3 分/次考評期內因項目管理問題受到局、總公司、政府部門通報或處罰扣10 分，在局、總公司專項檢查中排名倒數三名扣5 分/次合計551510101015100檢查人員 :檢查時間 :接受檢查人員 :附件 2-2-2工程項目施工管理檢查考核評分表（項目技術管理）工程名稱項目技

12、術負責人施工單位序檢評項目號1 技術標準、規范圖紙管理2和設計施工組織設計3施工方案4技術交底過程驗收5和技術復核技術總結6與資料新技術開發7與應用協同8平臺信息商務化應9合約用標準評分標準分無標準規范有效版本清單扣5 分，未編制項目標準規范配置計劃或未按配置計劃配置規范扣 3分，標準規范配置計劃不全或含作廢標準規范扣2 分，標準規范持有人不熟悉相5關要求扣 1 分/人無圖紙內部會審記錄扣3 分，內部會審不符合局管理規定扣2 分，設計變更或工程洽商未及時辦理簽證扣 2 分，深化設計未進行技術復核扣2 分，圖紙和設計沖突未及時發現造成損失扣 1 分 /5次無施工組織設計和施工方案編制計劃扣10分

13、，未按計劃完成編制審批流程扣7 分，施工組織設計未按局規定流程管理扣5 分，危險性較大的分部分項工程或高風險工點未按規定編制專項方案或方案審核審批不符合要求扣2 分 /項，施工組織設計或專項方案無10策劃會議記錄扣 1 分 /項，現場施工與施工組織設計或專項方案不符合的扣1 分/處未編制和下發技術交底計劃扣15分，有計劃但計劃不全面或未按計劃實施扣7 分，未按規定組織作業交底扣5 分，交底形式或程序不符合局規定扣2 分 /項，交底記錄不符15合要求或簽字不全扣 1分 /項未編制和下發過程驗收和技術復核計劃扣15 分，有計劃但計劃不全面或未按計劃實施扣 7 分，未對樣板工程進行技術復核（工藝評定

14、）的扣5 分，過程驗收和技術復核無記15錄或有記錄但無結論的扣2 分 /項，未根據驗收或復核結論制訂整改或優化措施或雖制訂措施但未落實的扣 1 分/項。無資料管理計劃扣 5 分，未編制技術總結計劃的扣5 分，有計劃但不全面或未按計劃實施的按 3分，資料無施工不同步扣2 分，技術總結內容不全面或主要經濟技術指標未量化的扣 1 分/項，資10料與現場實施不符合扣1 分/處以中建股份名義承接的工程、一類工程、二類工程以及科技示范工程和具有較大社會影響力的的10標志性工程未編制新技術開發與應用計劃扣10 分，未落實計劃扣1 分/項未建立網絡并連接互聯網扣10 分，未建立項目空間或空間無數據扣7 分，網

15、絡不符合10要求且不能滿足局管理信息系統正常使用扣5 分，未建立網絡流量控制管理機制扣3 分。未在局綜合項目管理系統中錄入數據扣10分，未錄入岀入庫單或錄入期間比實際進度滯后超過三個扣 5 分，未錄入預算成本數據扣3 分，未錄入實際成本數據扣2 分，錄入數據不及10時扣 1 分/模塊。未在局綜合項目管理系統中錄入數據扣10分，未錄入質量或安全管理記錄扣5 分 /模塊，? 實得分分10生產技術未錄入進度或設備管理記錄扣3 分 /模塊，施工組織設計或重要施工方案未通過網上審10批流程扣 2 分，錄入數據不及時或數據不全扣1 分/模塊。合計100檢查人員 :檢查時間 :接受檢查人員 :附件 2-2-

16、3工程項目施工管理檢查考核評分表（項目質量管理）檢查人員 :檢查時間 :接受檢查人員 :附件 2-2-4工程名稱施工單位序檢評項目號質量管理1體系建設質量管理2策劃檢驗和3試驗4 過程控制不合格品5 控制及糾正措施6 實體質量7 成品保護工程項目施工管理檢查考核評分表（項目質量管理）項目生產副經理項目質檢員評分標準與質量相關管理人員無質量責任制或職責不明確扣2 分/崗；未按要求配備質量監督管理人員，扣 5 分 /人；質量監督管理人員未持證上崗，扣3 分/人無質量管理策劃扣 5 分；有創優目標而無具體創優策劃、無立項扣3 分；項目質量目標不能滿足履約要求扣 5 分，目標分解不正確的扣2-3 分，

17、保證措施無針對性、可操作性差扣1-2分，未編制工程檢驗批劃分及驗收計劃扣5 分，與施工實際情況嚴重偏離扣2-3 分，檢驗批驗收無記錄扣或記錄不真實1.5分 /處，驗收記錄簽字手續不齊全扣1.5 分 /處未建立檢驗和試驗臺賬扣5 分，臺帳漏、錯登扣 1 分/項；無配合比或標準試驗監理未簽字扣 2分/項；砼、砂漿、焊（連）接接頭未按規定取樣扣5 分/次，未見證取樣扣 2 分 /處，同條件養護試塊未按規定留置、未按要求進行養護扣2-4 分未建立測量、檢測與試驗計量設備臺賬扣5 分，設備臺賬中沒有注明計量設備的有效期限和重新核驗計劃扣 3 分；使用不符合要求的測量、檢測與試驗計量設備扣2 分/次未編制

18、物資（設備）進場驗收計劃扣3 分；計劃針對性、可操作性差扣1.5 分；進場材料未經驗收以及未經檢驗試驗（或結果不清楚）投入使用扣5分/次，不合格的材料或半成品投入使用扣 10 分/次各級技術交底質量標準、質量要求不全、不準確（或不能滿足總體質量目標）扣2 分/次未執行質量過程“三檢制”扣5 分，各工序轉序手續不全扣1 分/處隱蔽工程驗收不按程序進行或記錄（簽字）不全、實際隱蔽工程與記錄不符扣2 分/處；分部分項工程驗收無記錄、手續不齊全扣2 分 /處，填寫錯誤、資料不全、不真實扣1 分/處分包工程未按要求辦理驗收交接手續扣3分 /次，分包方提交資料存在問題扣1 分/處項目未按規定組織定期（月度

19、）質量檢查或檢查無記錄扣3分/次，公司、分公司及項目查出的質量問題無處理意見（措施）、處理不及時扣3 分 /處，無復查結果、無簽字扣2 分/處未編制特殊過程明細表扣5 分；識別錯誤或存在缺項扣2 分；未按要求填寫過程能力預先鑒定記錄和特殊過程連續監控記錄扣2 分/項對顧客、監理、質監提出的工程質量問題回復處理不及時扣2 分 /處，無復查結果、無簽字扣2分 /處；業主重大質量問題投訴扣5 分/次同一不合格項多次重復發生而未確定改進措施，或已制定措施但實施效果差扣2 分/項質量通病出現頻率達到20% 以上扣 5-10分，影響使用功能的質量通病扣5 分/處，主控項目不合格扣 35分，一般項目不合格扣

20、2 分/項違反強制性條文標準扣35分，岀現嚴重質量缺陷（或永久性缺陷）扣10-15 分觀感不佳扣 2-6 分，實測合格率90% 以下扣 1 分 /百分點， 70% 以下（不含70% ）扣 25 分未建立成品保護制度及工作面移交制度扣5 分；成品保護措施無針對性、可操作性差扣1-3 分現場成品或過程產品因管理不到位及措施不落實造成重大損壞，扣1.5分/處合計標準分105152010355100實得分檢查人員 :檢查時間 :接受檢查人員 :附件 2-2-5工程項目施工管理檢查考核評分表（項目安全管理）工程名稱項目生產經理施工單位項目專職安全員序標準 分扣減分實得分檢查項目評分標準號專業性較強、危險

21、性較大的分部分項工程未編制專項安全方案扣2 分/項，未按規1措施方案定履行審批手續扣 1.5 分 /項，方案針對性、可操作性差扣1-3 分，未按規定進行專家論證扣 2 分 /項。未制定事故應急預案扣2 分，預案內容可操作性差扣1-2分2危險源辨識未進行危險源辯識、風險評價扣3 分，辨識結果與現場實際不符扣0.5 分 /項，辨識結果未現場公示扣 2 分，對重大危險源未制定控制措施（方案）扣1 分/項3安全投入無項目安全生產需用資金計劃扣3 分，安全生產投入未單獨立帳和核算扣3 分，4安全教育未規定進行三級安全教育扣2 分 /人，教育內容不全面、無針對性或未分人員、分 工種、分季節進行扣 1-3

22、分，教育未履行簽字手續扣1 分/次未按程序對各工種進行安全技術交底扣2 分/項，交底內容不全面、針對性不強或5 安全技術交底未分部位、分工種、分季節進行扣1-3 分，交底未履行簽字手續扣1分 /次6班前活動未開展安全生產活動扣3 分，記錄不真實扣1-2 分，簽字不全扣1 分/人未按規定定期進行安全檢查或檢查無記錄扣3 分 /次，對檢查出的安全隱患未定人、定時7安全檢查間、定措施、定復查人進行整改扣1.5 分 /次，對重大危險源無日常檢查、驗收記錄扣 1 分 /次分包無安全生產許可證扣4 分，未按合同或協議要求配置專（兼）安全員扣2分，分包8分包管理單位專業管理人員或特種作業人員證照不符合要求扣

23、1 分 /人，未按總包或項目部要求實施安全措施扣2 分/處9安全標志現場無安全標志總平面布置圖扣3 分，現場未按總平面圖設置安全標志扣1 分 /處未依法參加工傷保險扣4 分，未建立工傷事故檔案扣3 分10工傷事故考評期內發生死亡事故扣8 分，發生重傷事故人次扣4 分 /人次，發生其它安全事故扣 2分 /次，工傷事故未按規定及時報告或未按規定處理扣2 分/次現場消防易燃易爆品存放1 分，現場吸煙 0.5分，滅火器材配備及消防管道設置1.5 分架體（基礎）穩定1.5 分，架體與建筑結構拉結1.5分，桿件間距與剪刀撐、小橫桿設置腳手架桿件搭接 1.5 分，腳手板與防護欄桿、架體內封閉1 分，卸料平臺

24、 1 分， 施工荷載 0.5分，腳手架材質0.5 分，通道 0.5分基坑支護臨邊防護、上下通道0.5分，坑壁支護 0.5分，排水措施0.5 分，坑邊荷載、基坑支護變形監測1 分，作業環境 0.5分模板工程支撐系統 2.5 分，施工荷載0.5 分，支拆模板1.5 分，作業環境0.5 分三寶與 臨口 安全帽、安全網、安全帶2.5 分，樓梯口、電梯井口防護1.5 分，預留洞口、坑現 場臨邊井防護 1.5 分，通道口防護1 分，陽臺、樓板、屋面等臨邊防護1.5 分11安 全外電防護 1 分，接地與接零保護系統1.5 分，總配電箱、分配電箱、開關箱2分， 現場照施工用電明 1 分，配電線路 1 分，電器

25、裝置1 分，變配電裝置0.5 分狀 況物料提 限位保險裝置 1 分，鋼絲繩 1 分，樓層標識、防護0.5 分，卸料平臺防護0.5分， 傳動系升統 0.5 分，聯絡信號0.5 分，避雷0.5 分，荷載控制0.5 分機安全裝置 1.5 分，安全防護1 分，司機 0.5 分，荷載控制0.5 分，架體穩定 0.5 分，電氣安具全 0.5 分，避雷0.5 分/ 、2.5 分，附墻裝置0.5 分，司機 0.5分、指揮 0.5設塔吊力矩限制器、限位器、保險裝置分，基礎 0.5 分，電氣安全0.5 分，多塔作業0.5 分，吊索吊具0.5 分備施工木工機械、鋼筋機械、混凝土攪拌機械2 分，手持電動工具0.5 分

26、，水泵0.5 分，機具電焊機 0.5 分，氣瓶0.5 分533553643838358855644555附件 2-2-6合計100附件 2-2-7工程名稱工程項目施工管理檢查考核評分表（文明施工、環境管理）項目生產經理施工單位序檢查 項目號1 環境管理2 施工現場項目行政主管評分標準未進行環境因素識別和評價扣4 分，重要環境因素的識別和評價不全面、不充分扣1-2 分未確定環境管理職責扣2 分，未制定防止大氣、水土、噪聲污染控制措施扣1.5 分 /項污水未經沉淀處理直接排放扣4 分，排水設施不暢通導致現場積水嚴重扣2 分現場油料和化學溶劑等易燃物品存放無專門庫房或存放場所地面未做防滲漏處理扣2

27、分，廢棄的油料和化學溶劑未集中處理、隨意傾倒扣2 分現場大面積揚塵扣2-4 分，土方作業和運輸未采取防塵措施扣2 分建筑垃圾未及時清理導致揚塵扣2 分，高空拋灑建筑垃圾扣2 分，現場焚燒廢棄物扣2 分現場混凝土、砂漿攪拌場所沒有采取封閉、降塵措施的扣1-2 分未辦理夜間施工許可證扣2 分，對噪聲較大的生產區域或設備未采取降噪措施扣1-2 分垃圾沒有分類堆放扣1-2分， 建筑垃圾和生活垃圾隨意傾倒扣1-3 分存放有害廢物的區域沒進行防雨、防滲措施扣2 分考評期內岀現重大環境投訴或受到環境行政處罰、新聞媒體曝光扣10 分/次未設置連續性封閉圍檔扣4 分，施工現場未設大門扣2 分，圍檔和大門不穩固、

28、不整潔、高度尺寸不符合要求扣 1-4 分現場臨時設施、臨時水電、材料堆放、加工區布置嚴重偏離規劃扣2-5 分，平面布置不合理、不符合安全要求扣1-4 分現場五牌一圖不全扣2 分 /項，圖牌內容不全、不規范扣1-4 分圖牌、對外形象、樓面形象的色彩、標準文字組合不符合CI 要求扣 1-3 分場內道路未按規定硬化或不暢通扣2-4分，現場未設置排水設施導致現場大量積水扣4 分樓層內及作業層建筑垃圾未及時清理、作業面未做到工完場清扣1-5 分地下室、通道照明條件不滿足要求或往作業面通道不暢通、不符合安全要求扣1-3 分外腳手架、卸料平臺外觀不整潔、架體內垃圾未及時清理1-3 分拆除的鋼管、扣件、模板不

29、及時清理、碼堆扣1-4 分，碼堆不符合安全要求扣2 分臨時水、電管線敷設不整齊、不規范扣1-3 分，臨時水、電私搭亂接扣2分/處辦公室進度計劃圖、平面布置圖、施工執行計劃情況統計圖缺失扣1.5 分 /張，圖表不清晰、標準分扣減分實得分30403 辦公生活設施綜合治理不規范、不完整扣 1-2 分施工作業區與辦公區、生活區設置未分開扣3 分，利用在建工程作住宿場所扣10 分，生活垃圾不及時清理、宿舍及個人環境衛生狀況普遍較差扣1-3 分，宿舍用電私搭亂接扣1-2分食堂無衛生責任制、 崗位責任制扣2 分，無防蠅設施扣1 分，未辦理衛生許可證扣5 分，衛 生狀況差扣 1-4 分，操作人員無健康證扣2

30、分/人廁浴設施不能滿足人數要求扣1-4分，廁所衛生狀況差扣1-3 分， 8 層以上建筑與作業層相臨樓層未設移動廁所或現場有大小便現象扣2 分現場未配備常用保健和急救藥品扣2 分，無急救措施扣1 分，未開展衛生防病宣傳教育扣1 分，不能保障足夠、衛生飲用水供應扣2 分，辦公區、生活區消防條件不滿足要求扣1-4分無治安保衛制度、未建立治保組織、無專人負責治安工作扣3 分，發現存在打架斗毆并造成后果或岀現失盜事件造成損失扣2 分，未執行門衛制度扣 1-2 分，民工沒有登記扣 1 分 /人，未按要求建立農民工學校扣1.5分，因拖欠農民工工資被投訴或處罰扣2 分/次2010附件 2-2-8合 計100附件 2-2-9工程項目施工管理檢查考核評分表（項目勞務、材料、設備管理）工