1、會(huì)議紀(jì)要格式范文一、會(huì)議紀(jì)要格式會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要；二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容 加紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員， 基本議程。（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要, 一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作 會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工 作的意見、措施和要求。二、落款記錄人：*主持人簽字 會(huì)議紀(jì)要格式范文篇一時(shí)間：xx年x月x日上午主持人：xxx出 席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福

2、良、黃煒列 席人：林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國(guó)定、呂秀君、鄭祿紅、 李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、 范建波一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2004年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán) 范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦 公會(huì)議研究。三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度，如

3、無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí) 研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取 得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的 問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢 查。毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院 之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部 門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效 率，對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管 理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步

4、關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室 管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一 樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對(duì)校外施工單 位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高 教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須 取得中級(jí)以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教 工到境外考察學(xué)習(xí)。六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決 今年招生中的重大問題。會(huì)議紀(jì)要格式范

5、文篇二xx年第37期簽發(fā)人：會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室主持人：邵衍偉參加人員：xxx、xxx、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等記錄人：xxx會(huì)議內(nèi)容本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:一、安全管理方面：1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí) 秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效， 不走過場(chǎng)，不流于形式。公司第七次安委會(huì)初步定于 9日上午召開， 這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體 安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公

6、司和上海電建公司的主要負(fù) 責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一 系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情 況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn) 行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)， 140多人，希 望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn) 定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全 管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物 安全。對(duì)于已經(jīng)

7、發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵 力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局 面。目前 十一”長(zhǎng)假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充 分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工 程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通， 敦促施工單位投入必要的人 力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證 施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些 是受客觀因素

8、的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的 意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。 但 無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等 方面工作的調(diào)研。3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理 單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張， 必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行 總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、 潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方 面的問題。5、工程部要

9、對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn) 真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。三、內(nèi)部管控方面：1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生 產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況 下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考 試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá) 到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效， 包括降低人 工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地 與

10、其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定 具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修 事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備 下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支， 專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一 起。5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力 行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比 對(duì)、研究，對(duì)于存在

11、的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、 找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。四、其他：1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清 楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié) 算準(zhǔn)備工作。3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等， 以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作師、各部門 xx公司綜合管理部xx年xx月xx日紀(jì)要整理： xxx、xxx、xxx會(huì)議紀(jì)要格式范文篇三四月份工作例會(huì)紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日17:0018:30會(huì)議地點(diǎn)：

12、項(xiàng)目部第一會(huì)議室主持人：參會(huì)人員：xxt己錄人：xx會(huì)議內(nèi)容:xxxx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目 經(jīng)理xx主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：一、趙總對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確。（一）三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司 四會(huì) 各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后， 對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工 精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。止匕外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司 四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了 3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為 120米，

13、右線為68米，兩施工 隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè) 月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了 4月份的施工計(jì)劃。（二）各部門近期需要明確的工作：因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程 部副部長(zhǎng)。工程部：1壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問題盡快解決，基座于 4月25日前完成2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。3消防管道支架的更換問題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。4針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題，由郭志 峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計(jì) 價(jià)，

14、沿線加固工作必須在6月底之前完成。機(jī)電部：1 .新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。2 .帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。3 .施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅 雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。4 .用電增容5.S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理， 由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。6 .泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本。7 .泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。物資部：1 .與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局 指，不要影響管片生產(chǎn)。2 .膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃 并列出

15、時(shí)間表，提前交給趙總過目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給 財(cái)務(wù)。協(xié)環(huán)部：1 .解決好棄土問題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及 時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。2 .找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)合同部：1 .盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件2 .與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在 4月底之前完成。3 .完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況， 趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。4 .計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單， 方便急需時(shí)使用。辦公室：港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名， 明確一下他們的要求，是否內(nèi)地 的醫(yī)生可行？如果不行，

16、那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過的醫(yī)生， 由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好,分工到個(gè)人勞務(wù)人員過境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人 員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、 彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型 的簽證，何時(shí)能辦下來，要趕在 6月份之前辦理完成。資金問題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂觀。會(huì)盡快解決，下一 步是將2012年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。止匕外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出， 取得不少成績(jī)，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取 其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給 財(cái)務(wù)部。二、鄭總著重提出三個(gè)方面

17、的問題第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提， 尤其是事關(guān)安全生 產(chǎn)方面的內(nèi)容。第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決，不要 讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片 的漏水問題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成 52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成 計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%, 同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。2 .近期雨季來臨，管片上的止水條