1、工程管理的個人年終總結工程管理個人年終總結篇一：一、今年的主要工作：這一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了城南新區一期主管網和聯絡管線和支網的前期施工管理工作。1 、施工管理做為施工員過去一年時間里與眾多公司相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題， 直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，

2、 特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。 在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照 PVCA方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。2 、資料管理在資料方面： 按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章， 做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。二、工作中存在的問題1 、自身方面因為經驗不足在說話、

3、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面， 盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、 沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰， 久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態， 至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難， 現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場， 發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明， 形成絕對以項目部為中心領導方法， 對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟， 施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。2 、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找

4、出施工中存在的毛病， 沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況， 即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜， 從而增加了施工成本， 這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲， 必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握， 爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。3 、在工程量的計算過程中由于不夠細心， 在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落， 并列出詳細的表格， 寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的

5、列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法， 并能準確找出計算錯誤， 從而達到預算準確無誤。以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進” 作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。三、今后的工作打算通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服， 同時還需要多看書， 認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒉粩嗟目偨Y與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同

6、進步、共同成長工程管理個人年終總結篇二：不知不覺間，來到 XXX縣 XXXXXXXX有限公司已經有半年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現將工作總結如下：一、工作總結在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。 經歷了這六個月的工作生活， 我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變，讓我一開始很

7、不適應。 但是感謝公司領導給了我信任， 讓我獨自學習，熟悉了自己的工作， 如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。在這半年的時間里，我始終抱著學習的態度工作著， 兢兢業業，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。二、在工作中主要存在的問題有：1 、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考， 從而加強對工作的認知能力， 努力地做好自己本職的工作。2 、由于半年來對業務的學習， 對相關的工作有了越來越深的認識。但

8、是對于工作的細節， 自己覺得做的還不夠，如有些領導交代的工作，不能很好地全部完成。 在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節，盡量完成領導交付的每項工作任務。三、工作心得1 、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。 在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。2 、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。 能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態方面最大的進步?，F在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置， 問問自己付出了多少；時刻記得工作內

9、容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。3 、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團隊意識，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中， 這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。四、工作教訓經過這半年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。 仔細總結一下， 自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1 、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重

10、緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成， 哪些可以緩緩加班完成， 在這方面我覺得我還有很大的優化空間。2. 缺乏工作經驗，尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間，現場管理經驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知， 具體的做法還缺乏了解， 需要在以后的工作中加強學習力度。3. 缺少平時工作的知識總結。 雖然在工作總結上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一

11、定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的人才五、工作計劃其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：1 、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2 、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；3 、要提高大局觀， 是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；4 、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作。工程管理個人年終總結篇三：一、主要工作表現1 、20* 年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑 6、7、9、10#樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業總場 2#樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務綜合樓工程、關口鎮衛生院綜合樓工程

12、、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目。 其中已經進行主體驗收的工程項目有：瑞蓮世紀佳苑 6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業總場 2#樓工程、雙河衛生院綜合樓工程、吳世平，陳玲私人住宅樓工程?？偼旯っ娣e：六萬余平米。其余工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程，并詳細記錄驗收過程，驗收資料齊全，按公司規范要求，及時收集項目報建手續，與項目經理簽訂質量安全責任書，按月上報安全生產進度表。2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74 次，其中專項質量安全檢查37 次，分項工程驗收記錄29 次。冬季安全防火用電檢查，消防設施

13、及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各1 次。公司招標項目檢查 23 次。參與上級主管單位檢查，四季度施工質量和安全生產綜合檢查4 次、“三基工作” “打非治違工作” “標準化實施工作”“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計4 次。3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司楊總 20* 年初布置的安全任務。5 月 24 日發生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故， 現已進入司法鑒定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松。4 、20* 年，我與工程部陳部長，張兆杰共同編制了三基工作實施方案打非治違各階段工作實施方案 大地建筑工程有限公司施工質量

14、安全標準化實施方案 工程部規章制度 項目部規章制度建筑工程施工質量驗收規范施工現場質量安全檢查表等 30 余項方案、規范、表格。在制定規范的同時積極學習相關質量安全規范知識，努力提高個人專業知識水平， 以便日后指導開展工作。二、工作不足之處上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質量和安全生產綜合檢查，建筑施工安全生產“三基、標準化”工作檢查，建設系統質量和安全生產檢查等檢查共計 11 次，其中填寫整改回復報告 6 次，檢查中出現了很多問題，主要是工程報建手續不齊全，質量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項目部人員配備不齊全。安全生產責任制度建立和落實不到位， 專項施工方案制度， 審批

15、和落實不到位，不能正確指導施工。施工機械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時，施工現場消防設施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規范。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題，在上報工程整改回復完成后， 我總結了出現上述問題的原因，首先在平時的工作檢查中， 因為對具體的規范規章要求不熟悉，工作經驗太少， 沒有將書中學到的知識與具體施工現場聯系起來， 沒有經常向陳部長及項目經理咨詢具體規范要求， 缺乏對工程質量安全責任心，學習態度不認真，對陳部長及公司布置的任務不能及時完成。導致無法指導開展工作。 其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實施，由于平日缺乏施工現場實地檢查， 導致不能及時發現工程施工過程中出現的各種質量安全問題， 出現上級單位領導檢查時出現的問題。三、 20* 年工作目標在即將到來的 20* 年，隨著新建工程數量的增加及新規范的頒布，我對自己也提出了新的要求和工作目標。 我要更加努力學習專業質量安全管理知識，不恥下問，認真看書多與同事交流探討，虛心向領導請教工程中的問題， 努力考取工程相關的證件， 積極提高自身素質，迎合建筑行業的發展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯系，多去工地實地檢查質量安全問題，了解工程進度，保證工程