1、沉降觀測施工方案河南科技大學圖書信息中心圖書館工程沉降觀測施工方案審 批 審 核 編 制 鄭州市第一建筑工程集團有限公司目 錄目 錄1第一章 公司簡介3第二章 編制依據52.1、編制依據52.2、編制原則52.3、編制方案主要引用的標準5第三章 工程概況73.1、總體概況73.2、建筑概況83.3、結構概況83.4、工程特點9第四章 工程目標114.1、質量目標114.2、工期目標114.3、文明施工與環境保護目標114.4、現場安全管理目標11第五章 施工部署125.1、管理體系125.2、施工準備165.3、施工部署18第六章 施工方法206.1、沉降觀測標點布設206.2、施測程序及步驟

2、20第七章 沉降位移觀測計劃237.1、建筑物施工階段的觀測237.2、建筑物使用階段的觀測237.3、建筑物沉降穩定標準23第八章 施工資源配置計劃258.1、主要機具及材料使用計劃258.2、勞動力使用計劃25第九章 管理與控制269.1、質量保證措施269.2、安全保證措施26第十章 附圖27附表一：施工現場平面布置圖27附表二：工程進度計劃網絡圖28附表三：沉降觀測點布置圖29第一章 公司簡介鄭州市第一建筑工程集團有限公司創建于1951年4月，由原鄭州市第一建筑工程公司改制后于2004年6月30日注冊成立。公司具有房屋建筑工程施工總承包特級、市政公用設施工程施工總承包二級，以及消防設施

3、專業承包二級、地基與基礎專業承包二級、裝修裝飾工程專業承包二級、起重設備安裝專業承包二級、混凝土預制構件三級等資質。公司有五十多年的施工經驗。經營范圍：各類房屋建筑工程施工；市政公用設施工程施工；消防設施工程施工；地基與基礎工程施工；裝飾裝修工程施工；大型起重設備安拆；混凝土預制構件加工、吊裝運輸；專業水、電、暖、通安裝；建筑機械設備、建材銷售租賃和房地產開發等。公司位于鄭州市管城區紫荊山路91號，企業注冊資本3.1億元，下設3個子公司，2個分公司,幾十個項目經理部。各類大中型機械設備1000多臺（套），員工2600人，具有管理人員600余人，其中有職稱各類專業技術人員470多人，中、高級專業

4、技術人員128人。多年來，公司始終堅持“質量第一，信譽第一，服務第一，用戶第一”的基本宗旨，把“科學管理、精心施工、團結奮斗、爭創一流”作為企業創新發展、與時俱進的指導思想，狠抓管理。公司通過了iso9001、iso14001、gb/t28001質量、環境、職業健康安全管理體系認證，先后承建了一大批省、市知名建筑，如河南省政府辦公大樓、鄭州市政府辦公大樓、二七紀念塔、河南省圖書館、鄭州市科技館、鄭州市博物館、紫荊山百貨大樓、金成國際廣場等，其中二七紀念塔已成為鄭州市的象征，鄭州市科技館、鄭州市博物館等工程成為鄭州市標志性工程。承建的鄭州市博物館、電力高等專科學校綜合實驗樓、電力職工大學綜合樓、

5、省電業局52#樓、省電業局18#樓、省電業局2#樓等多項工程先后榮獲河南省優質工程獎“中州杯”。另有一大批工程獲鄭州市優質工程獎“商鼎杯”、省優質結構獎等。公司各方面的成績得到領導和社會的充分肯定，公司連續20多年被省、市主管部門評為先進企業，榮獲了多項國家、省、市級榮譽。19962005年連續榮獲河南省建筑施工企業綜合實力50強；榮獲全國“安康杯”競賽活動優勝企業；19982005年連續被評為河南省建筑施工企業先進單位、河南省優秀施工企業、質量管理先進企業、安全管理先進企業等榮譽稱號；2002年獲國家企業信譽aaa級；2003年獲省aaa級企業、連續10多年獲“守合同重信用”企業，2004、

6、2005年連續獲得全國質量安全管理先進企業。公司在注重生產的同時，不斷加強企業精神文明的建設，多次被評為省建筑業精神文明建設先進單位、鄭州市精神文明建設先進企業。在日益競爭激烈的建筑市場大潮中，公司全體員工團結一致，轉變觀念，搶抓機遇，開拓創新，求實進取。公司將始終堅持：誠信經營，抓管理，重質量，認真落實“誠信服務，讓顧客滿意；遵法守規，建綠色工程；文明施工，保健康安全；持續改進，促和諧發展”的管理方針，不斷增強企業綜合競爭力，努力實現企業做大、做強的目標，為國家和河南省的建設事業做出更大的貢獻。公司已經建立了一套成熟的、完整的質量、安全、文明施工管理體系，制定了切實可行的管理手冊程序文件作業

7、指導書質量計劃等，能夠確保我公司所承建建設工程項目的組織實施全過程均處于受控狀態，各方目標的實現也均可得到保證。第二章 編制依據2.1、編制依據1、河南科技大學圖書信息中心圖書館工程施工圖紙、合同書等。2、建設部頒發的建設工程項目管理規范和建筑工程施工現場管理規定。3、我公司的管理手冊程序文件作業指導書質量計劃等匯編資料。4、河南科技大學圖書信息中心圖書館工程施工組織設計2.2、編制原則根據本項目建筑施工的特點和以往積累的經驗，我們在編制本施工組織設計時，遵循以下幾項基本原則：1、認真貫徹黨和國家對基本建設的各項方針政策。2、嚴格遵守合同法及簽署的合同協議文件規定的工程開工和交付使用期限。3、

8、合理安排施工程序和順序。4、盡量采用國內外先進施工技術，科學合理地確定施工方案。5、采用流水施工方法和網絡計劃(橫道計劃)安排進度計劃。6、合理布置施工平面圖，減少施工用地。7、充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍。8、盡量降低工程成本，提高工程經濟效益。9、堅持安全第一，質量至上。2.3、編制方案主要引用的標準1、建筑地基基礎設計規范 （gb500072002）2、建筑變形測量規范 （jgj82007）3、工程測量規范 （gb500262007）4、國家一、二等水準測量規范 （gb/t 12897-2006）5、城市測量規范 （cjj8-1999）6、建筑工程資料管理規程 （jgj/t

9、185-2009）第三章 工程概況3.1、總體概況序號項 目內 容1工程名稱河南科技大學圖書信息中心圖書館2工程地址洛陽市洛龍區開元大道263號3工程規模635874建設單位河南科技大學5設計單位機械工業第四設計研究院6監理單位中汽智達（洛陽）建設監理公司7勘察單位機械工業第四設計研究院8施工單位鄭州市第一建筑工程集團有限公司9承包范圍總承包范圍：土建、水、暖、電安裝工程（不含幕墻、精裝修等）10工期要求合同計劃開工日期2010年3月3日，竣工日期2011年5 月 30日（暫定），總工期共計455日歷天。11質量要求100%合格，確保 “魯班獎”12資金來源財政撥款及學校自籌3.2、建筑概況序

10、號項 目內 容1建筑層數地下1層，地上5層。2建筑層高-1層5.7米，1層4.8米，2層4.5米，3、4層4.5米，5層5.1米3建筑高度建筑主體高度23.40米4占地面積132955建筑耐火等級本工程耐火等級為一級；地下人防工程防護等級為核六級。6設計使用年限50年7抗震設防烈度7度8結構形式本工程建筑結構的安全等級為二級； 本工程主體結構為鋼筋混凝土框架結構3.3、結構概況序號項 目內 容1結構類型主樓框架結構，上翻梁式筏型基礎3基礎筏板（厚度） 1400mm、400mm、900mm厚防水底板4基礎筏板（強度）混凝土強度等級c30抗滲等級為p65筏板頂標高（米）-6.1、-7.1、-6.6

11、6主體砼強度等級主樓：地下室側壁及與之相連的柱子為c30基礎c30，基礎頂4.750m柱子、梁、板混凝土強度等級c40； 4.75013.750柱子、梁、板混凝土強度等級c35；13.750以上柱子、梁、板混凝土強度等級c30；3.4、工程特點3.4.1、大型綜合性建筑本工程建筑面積為63587，其中地上建筑面積50292，地下室建筑面積13295。地下1層為停車場和設備用房及自習教室，地上5層為辦公用房及圖書閱覽收藏、多媒體信息用房、學術會議室等用房，其中5層包括一個500人的報告廳。該工程建設規模大，占地面積寬，配套功能設施齊全，是一個集停車、辦公、圖書藏閱、多媒體信息閱覽等為一體的大型建

12、筑體，給施工組織與管理提出了極大的挑戰。3.4.2、特殊地理位置本建筑位于洛陽市河南科技大學新校區內，緊鄰開元大道。由于處于校區內，學生較多，流動性強。此位置給文明施工、環境保護、噪聲控制、周邊安全、材料設備進出場以及滿足當地政府部門對施工管理的要求等方面提出了很高的要求。3.4.3、施工總承包能力要求高本建筑各個施工階段都將有較多的專業隊伍進行交叉作業，交叉協調配合的面多量廣，其交叉協調配合的好壞對工程進度、質量、安全、文明施工都將起到決定性的影響。因此，總包單位在業主和監理的支持、指導下，站在工程全局的角度，對各專業進行通盤策劃、高效組織和有效的管理、協調與控制。使各專業單位形成一個團結、

13、協調的有機整體來實現業主利益，圓滿實現本工程的各項奮斗目標，這既是實施本工程的難點，也是必須考慮的重點。3.4.4、工期緊合同工期為2010年3月3日至2011年5月31日，總工期僅455個日歷天。工程長期存在多個單位工種、多專業交叉作業。因此如何通過嚴密緊湊的計劃管理，進行科學的策劃、組織與管理，制定有力的保證措施，合理及時的投入人、財、物，科學高效地組織、協調與控制各專業的穿插施工，使工程按照業主的工期要求完成，是本工程施工控制的重點。3.4.5、投入大本建筑實物量多，施工面寬，作業面大，施工期短。階段時間內的機械設備、周轉材料、人力資源投入大。因此，合理安排施工順序，完善施工方案，采用先

14、進的施工工藝，充分利用公司現有資源和社會資源，做到早計劃、早落實，采取大投入確保高速度、高質量是實施本工程必須考慮的重要內容。3.4.6、不利氣候影響洛陽市位于河南省西部，夏季悶熱、冬季寒冷、雨量主要集中在夏、秋季節。不利的氣候條件對本工程施工尤其是結構施工和外腳手架、塔吊等極為不利。3.4.7、現場規劃及安全文明施工要求高本工程施工場地需要根據現場條件和洛陽市安全文明標準工地要求進行科學合理的現場平面布置，解決好道路交通、材料設備供應與堆放、現場辦公與生產臨設、施工機具進出場與安裝等問題；處理好施工生產和安全設施之間的關系，創造良好的安全文明施工環境和作業條件，確保河南省安全文明標準化工地。

15、第四章 工程目標4.1、質量目標嚴格按照國家規范質量標準及要求組織施工，工程質量100%合格，確保“魯班獎”工程。使本工程成為讓業主完全放心、十分滿意的精品工程。4.2、工期目標對施工進度計劃的可行性進行認真、仔細的深入研究；對施工組織、管理進行細致的策劃、部署。對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在保證質量、安全的前提下；在各項手續齊全，施工圖紙及時下發的情況下，確保絕對天數455日歷天內按合同要求完成全部工程。4.3、文明施工與環境保護目標認真貫徹落實洛陽市建設工程現場文明施工管理條例及辦法，嚴格執行中華人民共和國噪音標準，規范管理，文明施工，加強對周邊環境的保護。嚴格按照

16、洛陽市建設工程現場文明施工評分標準進行檢查。4.4、現場安全管理目標 目標：確保“河南省安全文明標準化工地”堅持集團公司“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的方針，消滅一切責任事故，確保人民生命財產不受損害；杜絕施工重大安全事故發生，防止一般事故發生。為了確保工程施工全過程中的安全生產，我們將設置項目安全總監、專職安全監督小組，建立強有力安全組織保證體系和完善的安全生產保證制度，在遵守以上安全生產法律法規及規定的同時，遵守業主制定的有關規定，過程中加強對施工隊伍的安全交底培訓，強化住宿制度、現場出入制度的管理，由項目安全總監、專職安全員進行現場安全施工生產的全方位、全天候、全過程管理，確

17、保本工程安全生產無事故。確保“河南省安全文明標準化工地”。 第五章 施工部署沉降位移觀測施工部署是指導其施工的總體設想，指導思想將緊緊圍繞“施工質量創優質、安全生產無事故、文明施工標準化、高速施工創效益”和“高標準的科學管理、嚴要求的施工技術、重落實的措施手段、爭一流的企業精神”進行部署。5.1、管理體系為確保以上管理目標的實現，成立“河南省科技大學圖書信息中心工程項目經理部”，負責本工程的總體部署、所屬單位人、財、物的統一協調及對施工組織和施工技術進行指導。施工現場按項目管理組織施工，實行項目經理負責制。項目經理為公司授權代表，負責總體指導、協調工程的施工生產，是工程總承包管理的第一責任人。

18、項目部各組成人員均從事本專業工作多年，具有豐富的實踐經驗，并持有相應的技術職稱和崗位資格證書。項目部在項目經理的統一領導下，嚴格按公司管理體系文件中規定的管理職責和權限運作，各負其責，職責分明，為圓滿實現項目的各項管理目標而努力。組織機構主要人員配備如下：項目經理：丁保華項目副經理：李銀渠技術負責人：郭增強質檢員：李留欣安全員：李剛 施工員：王政委 、郜建設 、秦懷忠材料員：許迎斌 組織體系圖見下圖：項目經理項目副經理（現場經理）項目技術負責人工 程部 安全生產部質檢部財務核算部材料設備部項目施工員項目測量員項目資料員 項目試驗員項目統計員項目安全員項目質檢員項目預算員 項目會計目會合同管理員

19、項目材料員項目保管員設備管理員項目組織結構圖5.1.1、部門職責序號部門具體職責1質檢部編制和貫徹工程施工組織設計、施工工序，組織技術培訓，材料檢驗、試驗和施工試驗，辦理工程變更，調整工序設計，匯集整理工程技術資料檔案，試驗、檢驗和測量設備計量，負責組織檢查監督工序質量，并及時解決施工中出現的質量和技術問題。2工程部負責制訂生產計劃，完成工程統計，進行合同評審，機械設備管理，組織實施現場各階段的平面布置，勞動力及生產安排，工程質量管理等工作。3安全生產部負責現場安全文明生產、文明施工、消防管理和監督、施工人員上崗安全教育及安全設施監督檢查與保衛工作。4材料設備部負責工程材料及施工材料和機械、工

20、具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監督控制現場各種材料的使用情況。5財務核算部負責工程成本核算，預算成本與施工成本的預控與分析，內部財務支出控制5.1.2、沉降位移觀測施工相關管理人員責任說明1、項目經理管理職責a 遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規，執行施工技術管理規范和企業規章制度，履行承包合同。b 負責做好項目人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。c 根據工程合同規定，組織單位工程或專業部分分部分項工程施工，協調總分包單位之間的關系。d 負責辦理工程變更的技術經濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產出的核算工作。e 組織編制和

21、實施施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本、安全生產、堅持文明施工。f 制定本項目管理規章制度，加強項目管理和班組建設。2、項目副經理管理職責a 主管工程施工部分的各項工作。b 在項目經理的領導下，直接負責本工程施工計劃落實，并在質量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監督、檢查，使生產順利進行。c 認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規范、規程組織施工，搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量，合同工期的實現，提高工程綜合經濟效益。d 搞好安全生產現場管理，創河南省標準化文明工地。堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發生。e 開展全

22、面質量管理，堅持三檢制度，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按規定填寫施工日志。3 、項目技術負責人管理職責a 在項目經理和上級部門指導下，對工程技術質量管理全面負責，是質量的直接責任者。b 認真貫徹國家技術標準、規范、規程，執行公司及項目的技術質量管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。c 建立健全項目技術質量管理制度、責任制、質量保證體系以及例會制度，負責全面質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。d 主持編制項目工程的施工組織設計、主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施工作。e 制定推廣新技術、降低成本的技術措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。f 負責項目內業技術

23、管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。g 協助項目副經理抓好文明施工，創河南省標準化文明工地，達到工程質量驗收一次合格。4、項目測量員管理職責a 負責貫徹執行國家計量法規和公司計量管理文件。b 負責實施公司檢驗、測量和試驗設備的控制程序，做好計量器具周期檢定的送檢工作。c 負責建立本經理部的計量器具臺帳，根據施工工藝要求制定器具添置、報廢、封存計劃。d 督促現場使用計量的標識、清理、維護、保養工作。對計量器具的準確性進行檢驗監督。e 負責及時準確地傳遞計量信息。f 完成項目經理交辦的其它工作。5、項目資料員管理職責a 負責收集、整理、保存、上報各種原始質

24、量記錄及工程技術資料。b 負責質量體系文件、承包合同及分包合同的日常管理，對在用文件和資料的有效性負責。c 負責按文件和資料控制程序建立各種收發文記錄，對本經理部使用技術性文件和管理性文件進行有效控制。d 負責完成項目經理交辦的其它工作。5.2、施工準備5.2.1、施工技術準備1、觀測人員必須接受過專業學習及技能培訓，熟練掌握儀器的操作規程，熟悉測量理論能針對不同工程特點、具體情況采用不同的觀測方法及觀測程序，對實施過程中出現的問題能夠會分析原因并正確的運用誤差理論進行平差計算，做到按時、快速、精確地完成每次觀測任務。2、熟悉和審查施工圖紙a 施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙是否符合國家有關工

25、程設計和相關法律法規、強制性條文。b 施工圖紙與其說明書在內容上是否一致；施工圖紙及其各個組成部分之間有無矛盾和錯誤；是否具備“圖紙審查意見書”。c 建筑圖和與其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確，沒有加蓋審圖專用章和建筑結構出圖姓名章的圖紙，不得使用。d 基礎設計同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致。e 掌握擬建工程的建筑及結構的形式和特點，需要采取哪些新技術。對于工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部、分項工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求，建筑設備及加工定貨有何特殊要求等。f 圖紙的熟悉和自身工作完成后，由建設單位主持圖紙

26、會審，設計、監理和施工單位共同參加，認真做好記錄，并形成圖紙會審紀要。3、探討、編制、深化和審定沉降位移觀測方案。4、做好各項測量儀器使用計劃。5.2.2、施工現場準備1、為了能夠反映出建筑物的準確沉降情況，沉降觀測點要埋設在最能反映沉降特征且便于觀測的位置。要求建筑物上設置的沉降觀測點縱橫向要對稱，均勻地分布在建筑物的周圍。2、埋設的沉降觀測點要符合各施工階段的觀測要求，特別要考慮裝修裝飾階段因墻或柱飾面施工而破壞或掩蓋住觀測點，而失去觀測意義。3、建立施工現場施工測量控制網，根據業主提供的永久性坐標和高程，按照建筑總平面圖的要求建立適合本工程的坐標和高程控制網，在場區內設置永久性控制測量標

27、樁，并采取可靠的保護措施。5.2.4、施工機具準備1、根據沉降觀測精度要求高的特點，為能精確地反映出建筑物在不斷加荷作用下的沉降情況，一般規定測量的誤差應小于變形值的1/101/20，為此要求沉降觀測應使用精密水準儀(dsz2)，水準尺采用銦合金尺。2、按照施工現場平面布置圖要求，將測量儀器并進行調試，未提供合格證書的，需經檢測合格后方可使用。測量檢測儀器使用前要經過國家法定計量檢定部門檢定合格后才能使用。使用后在規定期限內還要再次進行檢定。檢測不合格的測量儀器嚴禁使用。3、儀器、設備的操作方法與觀測程序要熟悉、正確。在首次觀測前要對所用儀器的各項指標進行檢測校正，必要時經計量單位予以鑒定。連

28、續使用3-6個月重新對所用儀器、設備進行檢校。在觀測過程中，操作人員要相互配合，工作協調一致，認真仔細，做到步步有校核。5.3、施工部署5.3.1、觀測時間 1、第一次觀測應在觀測點安放穩固后及時進行,施工至第二層梁板完畢時作第二次觀測,以后對結構部分每施工一層觀測一次，直至封頂。2、施工期間因故暫停施工超過三個月，應在停工時及復工前進行觀測。3、結構封頂至工程竣工驗收，應每三個月觀測一次。4、工程交工后每六個月觀測一次，直至基本穩定（14mm/100天）。5、出現不均勻沉降時，應根據情況增加觀測次數。5.3.2、遵循“五定”原則沉降觀測的自始至終要遵循“五定”原則，即沉降觀測依據的基準點、工

29、作基點和被觀測物上的沉降觀測點，點位要穩定；所用儀器、設備要穩定；觀測人員要穩定；觀測時的環境條件基本一致；觀測路線、鏡位、程序和方法要固定。以上措施在客觀上盡量減少觀測誤差的不定性，使所測的結果具有統一的趨向性，保證各次復測結果與首次觀測的結果可比性更一致，使所觀測的沉降量更真實。5.3.3、施測要求儀器、設備的操作方法與觀測程序要熟悉、正確。在首次觀測前要對所用儀器的各項指標進行檢測校正，必要時經計量單位予以鑒定。連續使用36個月重新對所用儀器、設備進行檢校。在觀測過程中，操作人員要相互配合，工作協調一致，認真仔細，做到步步有校核。5.3.4、沉降觀測精度的要求根據建筑物的特性和建設、設計

30、單位的要求選擇沉降觀測精度的等級。公共性的多層建構筑物施工過程中，采用二等水準測量的觀測方法就能滿足沉降觀測的要求。各項觀測指標要求如下：1、往返較差、附和或環線閉合差： ha-bl.0 ， n表示測站數。(或ha-b1.0 ，l表示觀測路線距離)2、前后視距 ：40m3、前后視距差 ：2.0m4、前后視距累積差：3.0m5、沉降觀測點相對于后視點的高差容差：1.0mm6、水準儀的精度不低于n2級別5.3.5、沉降觀測成果整理及計算要求原始數據要真實可靠，記錄計算要符合施工測量規范的要求，依據正確，嚴謹有序，步步校核，結果有效的原則進行成果整理及計算。第六章 施工方法6.1、沉降觀測標點布設6

31、.1.1作為后視的水準基點必須牢固穩定，不允許有沉降、位移變化，據此達到對沉降觀測標點的控制作用。淺埋式水準基點的布設須達到下述要求：1、水準基點點位布設選擇距沉降點不大于80m，且安置12次儀器即可直接成沉降觀測。2、水準基點點位布設要安全、穩定、不受凍脹影響，通視良好。測記錄時，水準高程值可取絕對高程，也可取相對高程。6.1.2、沉降觀觀測標點布設沉降觀測標點購買標準構件，呈“l”形，一端植筋在混凝土柱上，砼結構外墻內，出露段長100mm。6.1.3、沉降觀測標點埋設要求沉降觀測標點埋設必須穩定牢固，以利長期使用。對標點需加強保護，不得遭到破壞，在工程竣工時移交給建設單位。根據沉降觀測要求

32、，及時建點并編號，以便及時測記到原始數據。沉降觀測標點的位置要避開障礙物，通視良好。標點位置距砼結構陽角200mm，距砼結構邊緣500mm，這是考慮到與墻邊有一定距離，以便立尺時不致受到上部結構的障礙。6.2、施測程序及步驟6.2.1、建立水準控制網根據工程的特點布局、現場的環境條件制訂測量施測方案，由建設單位提供的水準控制點根據工程的測量施測方案和布網原則的要求建立水準控制網。基本要求如下：1、一般多層建筑物周圍要布置三個以上水準點，水準點的間距不大于100米。2、在場區內任何地方架設儀器至少后視到兩個水準點，并且場區內各水準點構成閉合圖形，以便閉合檢校。3、各水準點要設在建筑物開挖、地面沉

33、降和震動區范圍之外，水準點的埋深要符合二等水準測量的要求。根據工程特點，建立合理的水準控制網，與基準點聯測，平差計算出各水準點的高程。6.2.2、建立固定的觀測路線由場區水準控制網，依據沉降觀測點的埋設要求或圖紙設計的沉降觀測點布點圖，確定沉降觀測點的位置。在控制點與沉降觀測點之間建立固定的觀測路線，并在架設儀器站點與轉點處作好標記樁，保證各次觀測均沿統一路線。6.2.3、沉降觀測首次觀測應在觀測點安穩固后及時進行。首次觀測應自一層主體結構施工完畢后開始，在一層外側墻面上按設計好的位置埋設沉降觀測點(臨時的)，等臨時觀測點穩固好，進行首次觀測。首次觀測的沉降觀測點高程值是以后各次觀測用以比較的

34、基礎，其精度要求高，施測時用dsz2精密水準儀。并且要求第一次觀測應在觀測點安放穩固后及時進行,施工至第二層梁板完畢時作第二次觀測,以后對結構部分每施工完成一層觀測一次，直至封頂；施工期間因故暫停施工超過三個月，應在停工時及復工前進行觀測；結構封頂至工程竣工驗收，應每三個月觀測一次；工程交工后每六個月觀測一次，直至基本穩定（14mm/100天）；出現不均勻沉降時，應根據情況增加觀測次數。6.2.4、將各次觀測記錄整理檢查無誤后，進行平差計算，求出各次每個觀測點的高程值。從而確定出沉降量。6.2.5、統計表匯總1、根據各觀測周期平差計算的沉降量，列統計表，進行匯總。 2、繪制各觀測點的下沉曲線：

35、首先建立下沉曲線坐標，橫坐標為時間坐標，縱坐標上半部為荷載值，下半部為各沉降觀測周期的沉降量。將統計表中各觀測點對應的觀測周期所測得沉降量畫于坐標中，并將相應的荷載值也畫于坐標中，連線，就得到對應于荷載值的沉降曲線。3、根據沉降量統計表和沉降曲線圖，我們可以預測建筑物的沉降趨勢，將建筑物的沉降情況及時的反饋到有關主管部門，正確地指導施工。利用沉降曲線還可計算出因地基不均勻沉降引起的建筑物傾斜度：q=cm-cn/lmn，cm,cn分別為m，n點的總沉降量，lmn為m，n點的距離。6.2.6、觀測中的注意事項：1、嚴格按測量規范的要求施測。2、前后視觀測最好用同一水平尺。 3、各次觀測必須按照固定

36、的觀測路線進行。4、觀測時要避免陽光直射，且各觀測環境基本一致。5、成像清晰、穩定時再讀數。6、隨時觀測，隨時檢核計算，觀測時要氣呵成。7、在雨季前后要聯測，檢查水準點的標高是否有變動。8、將各次所觀測沉降情況及時反饋有關部門，當建筑物每天(24h)連續沉降量超過1mm時應停止施工，會同有關部門采取應急措施。6.2.7曲線形狀注意問題：在沉降觀測過程中，沉降量與時問關系曲線不是單邊下行光滑曲線，而是起伏狀現象。這就分析原因，進行修正。 1、第二次觀測出現回升，而以后各次觀測又逐漸下降?？赡苁鞘状斡^測精度過低，若回升超過5mm時，第一次觀測作廢，若回升5mm內，第二次與第一次調整標高一致。2、曲

37、線在某點突然回升。原因：水準點或觀測點被碰動所致且水準點碰動后標高低于碰前標高，觀測點碰后高于碰前。處理措施：取相鄰另一觀測點的相同期間沉降量作為被碰觀測點之沉降量。3、曲線自某點起漸漸回升 原因：一般是水準點下沉所致。措施：確定水準點下沉值，與高級水準點符合測量，確定下沉重。 第七章 沉降位移觀測計劃7.1、建筑物施工階段的觀測第一次觀測應在觀測點安放穩固后及時進行,施工至第二層梁板完畢時作第二次觀測,以后對結構部分每施工完成一層觀測一次。直至封頂。施工期間因故暫停施工超過三個月，應在停工時及復工前進行觀測。結構封頂至工程竣工驗收，應每三個月觀測一次。7.2、建筑物使用階段的觀測工程交工后每六個月觀測一次，直至基本穩定（14mm/100天）。當建筑物出現不均勻