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文檔簡介

1、安全隱患自查自糾工作方案為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜治治理”的安全生產方針和各級文件要求，強化我公司的安全管理工作和安全主體責任，及時排查治理各類隱患，確保安全生產，營造良好的安全生產環境，結合本公司實際情況，制定本工作方案。一、認真貫徹落實“兩個體系”建設活動精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，組織公司各級安全員認真排查本公司內存在的安全隱患和生產薄弱環節，切實搞好整改，消除事故隱患，促進安全生產形勢持續穩定。使生產過程中危險、有害因素始終得到有效控制，保證我公司持續、穩定、健康發展。二、組織機構為確保自查自糾工作能夠得到落實，成立公司自查自糾領導組，組成成員如下：組長

2、：副組長：成員：三、工作任務和要求1、檢查小組負責公司范圍內隱患自查、隱患整改情況以及設備、設施、人員的安全防護等隱患排查。四、檢查內容在全面排查安全隱患的基礎上，重點檢查公司安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否到位等情況，以及基礎設施、生產設備、作業環境等方面存在的隱患。具體包括：1、安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。2、隱患排查整改和重大危險源監控情況。企業安全生產重要設施、設備的完好狀況及日常管理維護、安全工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對存在危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。3、應急管理情況。應急預案編制情況；配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況；對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險源點排查、防范和治理情況等。4、安全基礎工作及教育培訓情況。企業主要負責人、安全管理人員、特種從業人員的持證上崗情況和生產一線職工的教育培訓情況等。四、隱患排查時間安排1、月查：每月20-25日由副經理、安全員、班組長進行隱患排查。五、隱患治理1、每月排查的隱患或問題必須及時安排處理，安排責任人限期整改。2、排查出的

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