1、-、單選題：1、真正意義上決策與執行 的分工出現在19世紀，它 首先發生在（軍事領域）。2、領導具有雙重屬性，其 中占據主導地位的是（社會 屬性）。3、權變領導理論的研究重 點在（領導者、被領導者的 行為和領導環境的關系）。4、中國領導學發展的關鍵 時期是（20世紀80年代）。5、在（傳統社會）時期領 導權力與宗教權力或迷信權 力等曾經相互結合。6、（現代社會）的領導權 力是一種法理型的權力。7、領導權力的發展變化是 與（社會發展階段）緊密相 連的。& 領導體制的核心是（各 級各類領導機關職責與權限 的劃分）。9、一般情況下，領導幅度 應以（二八律）為宜。10、領導體制的本質屬性是（社

2、會屬性）。11、簡單而低層的組織與重 復性較高的簡單工作宜采用（直線式）組織結構。12、（矩陣式）組織結構有 利于高效完成臨時性重大攻 關任務。13、根據領導系統中各層級 領導機關與領導者職責權限 的集中與分散程度，能夠將 領導體制劃分為（集權制與 分權制）。14、根據組織系統內部各機 構的職責權限的性質與范圍 的不同，能夠將領導體制劃 分為（層次制與職能制）。15、在現代社會中，組織成 功的概率與組織和環境之間 的一致性程度（呈正相關關 系）。16、領導環境發展的第一原 則是（科學性原則）。17、文化本質上是（社會活 動的產物）。18、文化中最為活躍的因素 是（物質文化）。19、在領導生態系

3、統中，領 導者、被領導者與領導環境 之間構成了一種相互依存、 相互作用的互動關系，其中 領導活動的基本關系是（領導者與被領導者間的互動關系）。20、對于領導者來說，（政 治素質）是第一位的。21、在現代社會中，一個人大約有（90%）的知識是在工作實踐和職業學習中獲得 的。22、一個人的比較穩定的心 理活動的動力特征主要指人 的（氣質）。23、一個人對現實穩定的態 度和習慣化了的行為方式是 指人的（性格）。24、領導關系的兩重屬性中（社會屬性）占據主導地 位。25、（權力）是領導關系存 在的前提。26、（人）是領導關系中的 核心。27、首先提出正式群體和非 正式群體分類的是（梅 奧）。28、沖突

4、屬于（高對抗性行 為）。29、按決策問題的出現概率 分類，決策可分為（程序性 決策和非程序性決策）。30、按決策主體的決策方式 不同，決策可分為（經驗決 策和科學決策）。31、按決策目標的數量分類有（單目標決策和多目標決策）。32、不屬于領導決策要素的是（決策前景）。33、不屬于漸進決策模型的特點有（最佳原則）。34、檢測決策方案實施的情 況與決策目標是否相一致的 方法是（決策追蹤）。35、被公認為”人力資本之 父”的是（舒爾茨）。36、提出期望理論的是（弗 洛姆）。37、提出公平理論的是（亞 當斯）。38、美籍奧地利經濟學家熊 彼特是首先提出”創新”概 念的學者，她在？經濟發展 的理論？一書

5、中以（技術創 新）為核心對”創新”進行 了論述。39、激發思維創新的首要因 素是（目標）。40、縱向聯想是聯想思維的 一種重要方式，決定縱向聯 想能力強弱的因素是（對偶 然事件的敏感程度）。41、在領導者影響力的構成 中占主導地位、起決定作用 的是（自然性影響力）。42、組織內部在信息傳遞過程中發生信息丟失的現象，屬于（信道障礙）。43、領導者對可能影響組織 和諧的各種矛盾、沖突進行 調整、控制的行為屬于（協 調藝術）。44、經過指揮渠道來協調組 織內部的關系屬于（縱向協 調）。45、按照權力的控制程度來 看，一切權力集中于領導集 體或個體手中是（集權式領 導）。46、（領導目標）是取得領 導

6、效能的前提，是領導效能 的中心線。47、封建制領導效能理論注 重對（領導者個人特質）的 研究，具有濃厚的宗教色 彩。48、領導效能測評與測評對 象的關系，就是（反映與被 反映）的關系。49、電子政務最重要的內涵 及精髓是建構一個（虛擬政 府）。50、據聯合國教科文組織對62個國家（39個發展中 國家，23個發達國家）進行 的調查，（89%）的國家在不 同程度上開展電子政務。二、多選題：1、決策與執行的縱向分工 是社會發展的必然產物，由 此而產生的（領導與管理、 領導與執行）。2、中國古代領導思想中的 民本思想主要包括（信民、 富民、教民）。3、”領導”包含了五個基 本要素，分別是領導主體、 領

7、導客體、領導環境和（領 導手段、領導目標）。4、與其它社會活動相比，領導的特點主要有（系統性 與互動性、戰略性與前瞻性、強制性與權威性）。5、領導權力的主要內容包 括（領導權力的主體、領導 權力的客體、領導權力的目 標、領導權力的作用方 式）。6、領導權力在本質上是（社會關系、階級關系、利 益關系）。7、下列屬于權力載體承擔 者的有（政黨、知識、血 緣、年齡、地位）。8、領導體制的特征包括（全局性、根本性、穩定 性、系統性）。9、領導體制的組織結構主 要表現為（直線式、職能 式、混合式、矩陣式）。10、下列不屬于領導環境發 展原則的是（創新性原則、 多樣性原則）。11、領導環境的基本特征包 括

8、（客觀實在性與部分可塑 性的統一、多樣性與類別 性的統一、穩定性與動態 性的統一、連鎖性與定向 性的統一、常規性與突發性 的統一。12、集體主義的典型的價值 觀包括（完整、安全、遵 從、服從）。13、領導群體結構的內容主要包括（智能結構、年齡結 構、 心理素質結構、知識結構）。14、群體的主要特征包括（有一定數量的人、 有穩定 持續的社會互動關系、 心理 上有歸屬感）。15、非正式群體形成的基礎 主要有（價值觀的一致、 個 體互補、利益的一致）。16、下列關于沖突哪些說法是正確的（沖突是目標和利 益不一致情況下發生的、單方面的態度和行為不構成沖 突）。17、決策的特征主要包括（預見性、目標性、

9、實施 性、選擇性）。18、追蹤決策過程中可能會 出現的情況有（方案錯誤、 目標錯誤、環境變量）。19、領導決策者在決策過程 中必須遵循的基本準則有（信息原則、預測原則、系 統原則、 優化原則、 智囊 原則、 動態原則、 求實創 新原則、公正原則）。20、人力資源的主要特性有（增殖性、 開發性、 時效 性、消耗性、能動性）。21、領導選才的方法主要有（競爭考試法、競爭上崗法、 領導親自考察法、績效考核 法）。22、赫茨伯格雙因素理論中 激勵因素主要包括（工作的 富有成就、工作本身的重要 性）。23、影響思維廣闊性的因素 包括（思維者意識域的大 小、人腦高級神經活動的靈 活性、 知識水平、 經驗是

10、 否豐富）。24、聯想思維的主要形式有（縱向思維、橫向思維、逆 向思維）。25、領導者的自然性影響力 包括（品格因素、才能因素、知識因素、情感因素）26、領導形象有（人格形象、視聽形象）。27、良好的領導形象-般具有（教育功能、認識功能、 審美功能）。28、在溝經過程中，造成接 受障礙的根本原因是（接受 者的個性差異、知識結構水 平的差異、選擇性接受、價 值判斷差異）。29、在領導協調工作中，必須協調的對象有（協調群體 中的個人、協調組織中的群體、協調不同的國家）。30、領導協調的種類有（縱 向協調、橫向協調）。31、領導效果與領導效益的關系是（兩者綜合起來才能 反映領導效能的高低、效果顯著，效益不一定好、沒有 效果，效益就失去載體）。32、模