1、精選公司財務工作方案合集8篇 精選公司財務工作方案合集8篇 時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新一輪的努力，是時候開始寫了。什么樣的工作方案是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是精心的公司財務工作方案8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 xx年年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xx年的工作方案。 首先參加財務人員繼續教育，了解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容，要點、和精髓。全面按新準那么的標準要求，熟練地運用新準那么等，進行帳務處理和財務相關報

2、表、表格的編制。 參加繼續教育后，匯報學習情況報告。 1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系. 3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。 4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。 總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度

3、，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健開展而做出更大的奉獻。 第一、參加財務人員繼續教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，今年我將全面按新準那么的標準要求，熟練地運用新準那么等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。 第二、加強標準現金治理，做好日常核算 1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系. 3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的

4、經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。 4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。 第三、個人見意措施要求財務治理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司開展的步伐。 總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務于公司。

5、為我公司的穩健開展而做出更大的奉獻。 20xx年，我的個人工作方案已詳細清楚。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但假設把財務人員合理安排，共同努力，定將我公司的財務工作推向一個更高臺階。 一、指導思想加強管理，研究創新，擴大營業額，控制本錢，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為標準的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。 二、主要經營指標 1、主營業務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。 2、客戶流失

6、率為總客戶的%，其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。 3、全年完成業務總收入萬元，占應收款%。 4、實現凈利潤萬元。 5、委托銀行扣款成功率達%。 三、工作措施 1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。 2.抓好根底工作，實行標準管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務

7、的全面完成 3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。 4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差異化、個性化效勞;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續效勞工作。 5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式開展。企業未來的開展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快開展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推開工作。 6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步標準標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，

8、除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。 四.強化員工教育培訓工作。 (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。 (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提

9、高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好根底。 完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行標準化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周方案、月方案。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。 (1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。 一是要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理根底工作制度，包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么

10、做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當的財務管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。 二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調開展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。 三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、本錢費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做

11、好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責清楚、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。 (2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成 功的能力;對于企業，那么是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，

12、企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或根本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施: 首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。 其次，找到適宜的人，并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反應企業的文化?？铝炙乖趶膬炐愕阶吭街刑貏e提到要找“訓練有素”的人，要將適宜的人請上車，不適宜的人請下車。 其三，修改和完

13、善規章制度，搭建好組織結構:企業做大之后，只能通過規那么來約束，規那么是一個組織執行力的保障?！皃dca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。 其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發揮合力:一項調查說明，企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的缺乏，相互尊重、相互鼓勵。 其五，關注細節，跟進、再跟進:制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。 其六，建立起

14、有效的績效鼓勵體系:管理理念:企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。 最后，要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一，講求速度:崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協作:溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向:提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向:拒絕無作為，關注結果，賞罰清楚;其五，繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承根底上的革新才會事半功倍;其六，用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長

15、。 (3)提高管理者執行力的素質要求 其一，識馬、賽馬、追求團隊成功對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。 其二，指令明確指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。 其三，關注細節，身體力行，跟進、再跟進管理一定不能將管理的問題形而上學，過程、細節一定要關注、要催促、去指導。 其四，有堅韌的情感強度首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物一種價值、一個理想、一項事業，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我鼓勵。 其五，掌握節奏，必要的時候善于轉大彎執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息

16、萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜假設處子”。以上工作安排方案，是我在休假期間，學習了多方面的知識，結合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。此方案作為春節后上班給領導的一份厚禮! 時光飛逝，轉瞬間已進入20xx年7月份，回憶上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業業，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現對20xx年度下半年的工作作出如下方案： 目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的根底上

17、進行的，已根本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務根底工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務根底工作更加標準化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財

18、務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據。 在工作中，嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定，對違法違規的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監督，嚴格遵照相關財務管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用。 1、加強并標準現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結合實際，重點加強對房地產工程投資的分析與管理，盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風險。 2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡；通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面

19、，除滿足集團公司日常開支外，要繼續和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個工程在下半年秋收季節的大量現金需求。 3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高工程融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創造優良的平臺。 在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調，需特別關注的是省

20、直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。 財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業業，根本滿足公司需求，但比照公司快速開展，還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改良工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養一專多能、

21、德才兼備、富有創新精神和進取認識的復合型財會人才。 1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。 2、領導帶頭、全員參與，堅信方法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。 3、在上半年的對賬工作根底上，將繼續分施工工程、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原那么，分別與工程經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，

22、切實維護公司及工程經理的經濟利益。 4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變為清晰、變被動為主動。 最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的開展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。 按照國家局五條紀律要求，針對20xx年財經秩序專項。頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產管。不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行。改和自查自糾，進一步深化會計根底，完善財務管。體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要標準會計核算、原始記錄、財產清查

23、的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管。責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤過失，保障各財務環節平安運轉，全面推動財務管。標準運作，通過專項。頓建立起標準、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。 全省“中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信 息管。系統應用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現。的。省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管。方法的要求

24、，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現。的。數據共亨，建立“。中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管。體系。 一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現的零資金本錢。 二是零存管，對各單位實行。存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經

25、營得分，反之那么增加得分，讓。存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。 堅持費用管。“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管。，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管。方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位比照，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。 一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細

26、致的分析，找出潛在薄弱環節，組織。各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計根底達標，促進分公司的會計根底工作更上一層樓。 二是科學。財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管。會計上來，在廣度上把會計核算和財務管。職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。 結合財經秩序專項。頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管。是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考核管。，嚴肅查處小金。、賒銷挪用、潛虧掛

27、帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步標準化、制度化、透明化。 在思想素質上，通過學習會計法、審計法，強化會計人員實事求是，如實反映的'工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的。財作風；在業務素質上，學習財務、審計準那么制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法。財、依法監督、依法審計，學習新的財務會計管。方法、微機操作技術，適應企業管。新形勢開展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“。財能手”，全面提高會計人員素質。 每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教

28、育，但是06年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新公告：xx年財務上將有大的變動，實行新會計準那么新科目新標準制度，可以說財務部07 年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 1、首先參加財務人員繼續教育，了解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容，要點、和精髓。 2、全面按新準那么的標準要求，熟練地運用新準那么等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 3、參加繼續教育后，匯報學習情況報告。 1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系. 3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。 4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。 財務出納工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育，有著非常重