1、中交一航局第四工程有限公司貴甕高速公路第一總承包第3 合同段項目經(jīng)理部風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，保證人身、設(shè)備、道路交通安全，維護(hù)工程建設(shè)的正常秩序， 經(jīng)研究決定，特成立中交一航局第四工程有限公司貴甕高速公路第一總承包第 3 合同段項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組） 。一、領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成組長：郭慶林副組長：宋國春包海成員：李興武帥嚴(yán)萬年衛(wèi) 濤蘆亞杰陳紹元李庚高磊楊 濤王盛運劉江天徐樂華王國青鄧劍鋒王忠安項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。辦公室電話：。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職

2、責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、交通部部關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的方針政策、 法律法規(guī)、條例規(guī)程和上級有關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法、管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，依法做好安全生產(chǎn)管理工作。2、建立以安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任考核、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場控制為主要內(nèi)容的精品文庫安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)保證體系有效運行。3、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級簽訂，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的層層分解，并加以督促、落實，完成安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的考核、獎懲。4、研究制訂安全技術(shù)措施及方案，組織作業(yè)層每個人進(jìn)行學(xué)習(xí)。5、建立健全安全教育培訓(xùn)制度，制訂培訓(xùn)計劃并組織實施，開展

3、多種形式的宣傳活動，加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育。6、定期和不定期開展安全生產(chǎn)檢查和評比，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，解決和處理安全生產(chǎn)方面的重大問題和重點問題。7、每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全生產(chǎn)情況及發(fā)展趨勢，針對存在的問題，提出制定改進(jìn)、預(yù)防和具體整改措施，認(rèn)真布置和落實， 及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題，應(yīng)按照“三定”原則予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。9、組織編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，配備應(yīng)急救援隊伍、物資、機(jī)械、醫(yī)療藥品及設(shè)施，并定期組織針對性的培訓(xùn)教育及演練； 組織現(xiàn)場事故的應(yīng)急搶

4、險救援工作，控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失，做好事故調(diào)查，及時上報，按“四不放過”的原則，分析原因，加強(qiáng)教育，制定措施，強(qiáng)化整改。10、按照創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地的規(guī)劃要求，保證安全生產(chǎn)專項費用投入，實施安全防護(hù)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，落實現(xiàn)場安全文明管理歡迎下載- 2 -精品文庫標(biāo)準(zhǔn)。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)如下：組長職責(zé)：郭慶林對本項目部施工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任， 統(tǒng)一管理本項目部安全生產(chǎn)工作。副組長職責(zé)：宋國春直接負(fù)責(zé)本項目部施工范圍內(nèi)安全管理、 文明施工及環(huán)境保護(hù)工作；包海負(fù)責(zé)本項目部施工的技術(shù)指導(dǎo)及工藝改進(jìn)工作， 向施工技術(shù)員及各相關(guān)職能部門進(jìn)行工程安全技術(shù)總交底

5、，審核安全技術(shù)措施。組員職責(zé)：李興帶領(lǐng)各施工技術(shù)員負(fù)責(zé)對本項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)直接管理責(zé)任；衛(wèi)濤負(fù)責(zé)本項目部的火工品安全管理及治安工作及安質(zhì)部日常工作以及施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)的日常檢查工作，及時做好項目部職工及分包隊成員的安全教育培訓(xùn)工作；高磊負(fù)責(zé)計財部的安全管理工作及安全生產(chǎn)費專款專用、 足額投入的監(jiān)督、保障工作；陳紹元負(fù)責(zé)本項目部物資采購及機(jī)械設(shè)備安全管理工作；王國青負(fù)責(zé)試驗室的安全管理， 負(fù)責(zé)對本標(biāo)段邊坡、 墩柱砼澆筑強(qiáng)度的檢測工作，為橋梁、路基安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)；歡迎下載- 3 -精品文庫王盛運負(fù)責(zé)本項目部調(diào)度工作，及時收發(fā)安全文件；徐樂華負(fù)責(zé)本項目部安全生產(chǎn)投入費用的概預(yù)算及費用專項使用的監(jiān)督、保障工作；劉江天負(fù)責(zé)本項目部車輛的正確調(diào)配及后勤工作，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)的標(biāo)識標(biāo)牌按照企業(yè)VI 系統(tǒng)及上級相關(guān)方的要求進(jìn)行落實，負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化的宣傳、延伸；楊濤負(fù)責(zé)本項目部測量工作，對不良地質(zhì)地段、 邊坡施