1、創業者如何把握創業機會:創業者為什么去創業我們常常聽說一句話，機會稍縱即逝，可見，當機會來臨之時，經不起猶豫。對于創業者來說，更是如此。如果發現了機會卻遲遲不肯下手，那么，這個機會就等于拱手讓人了，等你幡然悔悟之時，已經晚了。所以，創業者想要成功，首要做得就是知道把握住創業機會。那么，創業者如何把握創業機會?下面就是小編整理的，歡迎大家閱讀!一，項目首先我們要考察項目在行業領域中所處的位置，項目太早，還不成熟，各種配套還不完善，這樣容易犧牲，項目太晚，紅海創業更是非常困難，譬如智能手機小米，魅族和錘子。魅族進入太早成為烈士，錘子進入太晚成為雞肋，小米把握住時機成功了，所以說不能太早，也不能太晚

2、。二，市場我們創業的市場方向在哪里?面對是什么樣的群體?這個群體消費習慣是什么?消費痛點和盲點在哪里?我們的創業項目是否彌補了市場消費盲點或者戳中了市場消費痛點?這些都是必須要提前進行研判的，譬如凈菜項目，它戳中了人們追求健康衛生的消費痛點等等。三，團隊是否找到一幫愿景相同，志趣相投的創業伙伴?這也是關鍵。再優秀的創業者，不可能行行皆精，這就需要團隊成員優勢互補，再好的項目也是需要人去執行，這就需要團隊戰斗力。創業失敗有各種各樣的理由，說到底是人的因素。四，競爭創業可以理解為競爭，你競爭對手在哪里?競爭對手的武器裝備有哪些?是否強大到無法逾越?競爭對手的短板是什么?你自身具備什么競爭優勢?這些

3、都非常重要。對手的規模決定了你的創業方向，對手的缺點就是你創業機會。五，自我創業是一個艱苦的歷程，也是風險很高的人生選項，你是否做好了心理準備?是否做好失敗預案?是否安排好家庭生活?創業需要賭性，但絕不是賭博，激情滿懷義無反顧是不錯，最好還是理智創業，這樣從容。當然，并不是你把握住了機會就成為了合格的創業者。普遍而言，下面的幾類因素，被認為是創業者應該具備的一些特征，看看你是否具備吧?第一是先前經驗。在特定產業中的先前經驗有助于創業者識別機會。有調查發現，70%左右的創業機會，其實是在復制或修改以前的想法或創意，而不是全新創業機會的發現。第二是專業知識。擁有在某個領域更多專業知識的人，會比其他

4、人對該領域內的機會更具警覺性與敏感性。例如：一位計算機工程師，就比一位律師對計算機產業內的機會和需求更為警覺與敏感。第三是社會關系網絡。個人社會關系網絡的深度和廣度影響著機會識別，這已是不爭的事實。通常情況下，建立了大量社會與專家聯系網絡的人，會比那些擁有少量網絡的人容易得到更多機會。第四是創造性。從某種程度上講，機會識別實際上是一個創造過程，是不斷反復的創造性思維過程。在許多產品、服務和業務的形成過程中，甚至在許多有趣的商業傳奇故事中，我們都能看到有關創造性思維的影子。盡管上述特征并非導致創業成功的必然，但具備了這些特征，往往較其他創業者具有更多的優勢，也更容易獲得成功。關于創業者如何把握創

5、業機會?的全部介紹就到這里了，創業者最重要的兩件事要記住，一是把握機會，二是努力。只有兩者結合的結果才能使滿意的結果?！就卣归喿x】如今，大學生創業還是比較普遍的，在畢業之后不是選擇去上班而是選擇創業，但是，我們知道大多數的大學生都是沒有經驗的，所以成功的概率會普遍比較低，這除了跟經驗有關，跟項目的選擇也是有關的。提醒各位不要總是想著模仿別人的項目，而是要去發現真正的創業機會。那么，大學生如何把握身邊的創業機會?大學生如何把握身邊的創業機會?1.變化就是機會。環境的變化，會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。變化可以包括：產業結構的變化;科技進步;通信革新;政府放松管制;經濟

6、信息化、服務化;價值觀與生活形態變化;人口結構變化。2.從低科技中把握創業機會。隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司、電腦占25%，醫療和遣傳基因占16%，半導體、電子零件占13%，通信占9%。但是，創業機會并不只屬于高科技領域。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的低科技領域也有機會，關鍵在于開發。3.集中盯住某些顧客的需要就會有創業機會。機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些創業機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，創業機會自見。4.追求負面就會找到創業機會。所謂追求負面，就是著眼于那些大家苦惱的事和困擾的事。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了創業機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有有時間買菜，就產生了送菜公司。