1、鄭州經略支撐企業管理咨詢有限公司為大家提供一份合作辦學商業計劃書模板供大家參考合作辦學商業計劃書模板1. 項目概要2. 辦學企業與辦學思路2.1. 辦學企業2.2. 辦學動機2.3. 辦學目標2.3.1. 總體發展目標2.3.2. 階段發展目標2.3.3. ff企業辦學目標2.4. 辦學優勢與機遇分析2.4.1. 國家與地方政策支持2.4.2. 地理位置與市場優勢2.4.3. 企業辦學條件與資源2.5. 特色化辦學思路2.6. 市場化創新發展思路2.7. “產學研一體化”辦學發展思路2.8. 校企結合發展策略2.9. 中外合作辦學思路2.10. 可持續發展策略3. 職業教育與培訓服務內容3.1

2、. 學校性質、校址與規模3.2. 專業設置原則與特點3.3. 擬開設的專業3.4. 職業技能培訓服務3.4.1. 培訓課程內容設計3.4.2. 預期培訓作用與效果3.5. 技工人才信息服務4. 職業教育與就業市場分析4.1. 中國職業教育市場4.1.1. 中國職業教育的現狀4.1.2. 中國職業教育的主要問題4.1.3. 中國職業教育前景4.2. 中國就業狀況分析4.2.1. 就業形勢分析4.2.2. 畢業生就業形勢分析4.2.3. 中國未來就業前景4.2.4. 中國政府積極的就業促進政策4.3. 職業培訓市場分析4.4. 中國技工人才供需狀況分析4.4.1. 各地有關“技工荒”的報導4.4.

3、2. 數控人才的需求狀況4.4.3. 汽車維修行業人力資源需求狀況（見附件2a）4.4.4. 護理人力資源需求狀況（見附件3a）4.4.5. 計算機應用專業人力資源需求狀況（見附件4a）4.4.6. 包裝、會展等專業人才的市場需求分析4.4.7. “技工荒”的原因分析4.5. 中國民辦學校市場競爭分析4.6. 區域民辦教育狀況4.7. 學校所在的地方經濟發展狀況4.7.1. 學校所在的省4.7.2. 學校所在的市5. 核心競爭力培育與品牌發展策略5.1. 學校組織結構設計5.2. 產權股權結構治理5.2.1. 建立完善的法人治理結構5.2.2. 股份制章程及專家持股方案5.3. 師資隊伍建設5

4、.4. 素質教育策略5.4.1. 素質教育目標5.4.2. 素質教育策略5.5. 品牌戰略與傳播策略5.5.1. 品牌資源利用與媒介工具選擇5.5.2. 媒介傳播工具實施的細分策略5.5.3. 品牌的口碑傳播策略5.6. 形象設計與塑造工程6. 教育集團化發展戰略6.1. 組建職業教育集團的必要性6.2. 職業教育集團化發展思路6.3. 職業教育集團化實施策略6.4. 職業教育集團組建時機選擇6.5. 職業教育集團組建步驟與章程7. 招生、培訓與就業服務策略7.1. 招生策略7.2. 招生策劃指導思想7.3. 招生策劃關鍵環節7.4. 培訓市場拓展模式7.5. 培訓市場拓展策略7.6. 畢業生

5、就業服務7.6.1. 畢業生就業服務工作基本原則7.6.2. 具體策略與措施8. 學校基礎建設計劃8.1. 基礎設施建設計劃8.1.1. 學校籌建準備工作進展8.1.2. 校園建設規劃的原則與思路8.1.3. 實踐教學基礎建設8.2. 實訓基地建設計劃8.2.1. 實訓基地功能8.2.2. 實訓基地特色8.2.3. 實訓基地建設內容8.3. 教師與管理人員發展計劃8.4. 合作伙伴與顧問團8.5. 項目建設進度表9. 投資估算及資金籌措9.1. 項目建設資金需求與解決方案9.2. 投資估算說明9.3. 投資估算9.4. 資金籌措方案10. 財務分析與評價10.1. 基本財務假設10.2. 年經營收入和經營稅金及附