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文檔簡介

1、電纜考核細那么及崗位職責文件編號:版次:發放編號:編 制:審 核: 批 準:地 址:電 話: 傳 真:郵 編: 2010-07-01發布 2010-07-05實施電纜章節號:目 錄版次:A/1共 1 頁 第 1 頁目 錄1、勞動紀律考核細那么32、崗位工作職責、產品制造質量考核實施細那么73、副總經理崗位職責144、市場部崗位職責165、物資保管員工作職責標準206、質技科崗位職責237、車間主任崗位工作職責258、車間崗位工作職責289、計量工作職責3110、食堂管理規定 33電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0101、勞動紀律考核細那么版次:A/1共 4 頁 第 1 頁勞動

2、紀律考核細那么一、目的:為進一步加強公司管理,嚴肅勞動紀律,維持良好的生產秩序,提高工作效率,保證生產工作的順利進行,以使員工保持良好的工作精力,努力做好本職工作,特制定本考核細那么。二、適用范圍:本細那么適用于四川省華力電纜全體員工,全體員工要自覺遵守、嚴格執行。三、勞動紀律考核細那么:1、出勤:每月出全勤按全月工資計發,每星期休假一天,未休假每天按公司相關文件規定計發加班工資,可以補休或輪休。國家法定假日放假時間根據公司實際情況到時通知,需要加班按公司相關文件規定加法加班工資。休假各部門統籌合理安排,不得影響公司生產經營工作。2、缺勤:全公司員工無故缺勤按曠工處理,無故曠工五天以上包括五天

3、予以解除合同及除名處理。缺勤一天扣發工資一天,具體按相關文件規定執行。無故遲到一次扣10元/次,遲到1520元/次,連續遲到6次解除合同;車間安排工作無故不上班按缺勤處理。工作不服從分配者不計產量、不計工資。電纜章節號:01、勞動紀律考核細那么版次:A/1共 4 頁 第 2 頁3、事假:請事假必須經本部門負責人批準,五天以上包括五天經公司主管負責人批準,具備經簽字批準的請假條,無假條按曠工處理。4、作息時間安排: 8:0012:00、12:3017:30為工作時間,12:0012:30為午餐午休時間; 車間作業時間根據生產情況可臨時調整安排。5、不得在上班時間穿拖鞋、赤背,不得在生產崗位閑聊、

4、看報紙、小說、雜志,發現一次扣除20元/次;假設造成不良影響自行承當后果。6、上班作業時間無故脫崗或溜號一次扣50元/次,車間崗位因事離崗應事前報告車間主任,應有人看管作業崗位,方可暫時離崗。上班時間無故脫崗超過半小時按事假半天處理并扣除30元/次,一小時按事假一天處理并扣除50元/次。7、開會考勤:不按時到會者,無故遲到10分鐘,每人次扣20元,無故缺席者扣半天工資。8、睡崗:上班時間睡崗一次扣50元/次,二次扣100元/次,第三次扣200元/次或予以辭退,新工人在試用期睡崗一次即辭退。9、無故停機不作業,一次扣100元/次,消極對待工作者,如經發現,視情況扣除年終獎并取消漲工資等待遇。如任

5、務未完成,提前停機離崗者,在個人考核中視情況作出處分。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0101、勞動紀律考核細那么版次:A/1共 4 頁 第 3 頁10、酒后上崗:因酒后上崗影響生產工作及造成質量事故、平安事故者,每次扣100元并令其不準上崗,在此期間不計工資,或按缺勤處理,個人對造成的后果承當全部責任;假設造成嚴重不良后果,按有關規定處理或解除合同處理。11、打架斗毆、無理取鬧、違反公司規定及有關法律法規、惹是生非、散布謠言、破壞團結者包括在外影響企業形象的不良行為,予以嚴重處理,同時視情況承當醫藥費及損失費。12、偷盜:偷盜公司、私人財物者,追回經濟損失,予以解除合同除名

6、,情節嚴重者送交司法機關處理。13、清潔衛生管理:全公司生產、工作場所、公共區域不準亂丟瓜果皮、紙屑,不準亂倒垃圾,不準亂倒剩飯剩菜,違者視情況扣除紀律分值。14、食堂開飯時間:早餐:7:00 午餐:12:00 晚餐:17:30如提前開飯,對食堂工作人員扣除50元/次,工人30元/次。15、澡堂開放時間:17:30負責燒鍋爐的人員17:00開始燒水,任何人不得在17:00之前燒鍋爐,違者扣除50元/次除已經確認本天沒有工作任務且手中任務已經完成外可提前。16、車間員工在下班后應把物品擺放到位,禁止亂拉亂放,違者電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0101、勞動紀律考核細那么版次:

7、A/1共 4 頁 第 4 頁對相應生產線每人扣除20元/次。17、門衛對遲到、早退、中途溜號人員做好記錄,不得徇私,及時做好外來車輛及人員登記。18、對出現的質量事故應當及時上報,便于采取適當措施對不合格產品進行處理;假設對出現的質量事故隱情不報,造成后果的,由相關涉及人員承當全部責任。四、相關說明:1、勞動紀律考核每月統計一次,作為員工漲薪、升職的重要依據,并與員工一切福利掛鉤。2、在執行過程中,任何人不準講情面,徇私舞弊,弄虛作假,一經查出,嚴肅處理。3、本細那么在實施過程中假設出現與?勞動合同法?及相關規定矛盾處,由總經辦進行調查研究予以修改或修正。電纜章節號:Q/HL·A02

8、-2021-0202、崗位工作職責、產品制造質量考核實施細那么版次:A/1共 7 頁 第 1 頁崗位工作職責、產品制造質量考核實施細那么本細那么遵照國家工業產品生產許可證,質量管理體系認證實施細那么及考核標準要求,為了創造公司?聚德力?品牌的良好形象,進而提高?聚德力?品牌的知名度,確保全公司按期實現年度生產經營方針目標及長期方針創造管理條件。1、本細那么在企業標準化管理根底上,將全公司各車間部門的工作職責任務、產品制造質量、工作質量進一步具體明確考核內容,指標及標準要求;切實全方位、全過程進行質量控制與管理,進而提高企業管理和質量管理水平,到達強化內部管理的目的。本細那么適用于公司內部全方位

9、管理考核工作,實行綜合獎金管理及考核方法。2、引用標準及文件:中華人民共和國產品質量法、計量法、標準化法電線電纜系列標準四川省華力電纜勞動紀律及相關文件3、產品制造質量、工作職責任務的考核:3.1、拉絲工序質量,工作任務的考核:、拉絲質量經檢驗符合標準、工藝標準要求,全月無質量問題,全面按方案按時完成拉絲任務及各項工作達標合格每人享受全額工資獎金50100元按帶班、主、輔機手分70、80、90、100元四個檔次。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0202、崗位工作職責、產品制造質量考核實施細那么版次:A/1共 7 頁 第 2 頁、質量:出現直徑偏差超過標準,外表有毛刺、劃痕、光

10、潔度差及不合格品,不能轉入下道工序,扣發當月獎金50100元,假設出現不能轉序及廢品,按經濟損失情況予以處分。、任務:假設延誤轉序工期一小時至一個班的時間,扣發3050元。、未交接班,車間崗位不清潔,盤具用品未按定置區域堆放,每人次扣20元。3.2、絞線工序質量、工作職責任務的考核:、絞線質量經檢驗符合標準和工藝標準要求,全月無質量問題,按期全面完成絞線任務及各項工作,每人享受全額工資、獎金50100元按帶班、主、輔機手分70、80、90、100元四個檔次。、質量不符合標準和工藝標準,出現節距、壓形、外表有劃痕或毛刺,接頭漏接或不規整,每人次扣當月獎金50100元,假設出現不合格品不能轉序(包

11、括鋼芯鋁絞線、鋁絞線),造成較嚴重經濟損失,酌情予以處分。、任務:假設延誤工期,未按時交貨一小時至一個班,扣發每人3050元。、為交接班、車間崗位不清潔,盤具用品未按定置區域擺放,每人次扣20元。3.3、成纜工序質量,工作職責任務的考核:、成纜質量經檢驗符合標準和工藝標準,全月無質量問題,每人享受全額工資,獎金50100元按帶班、主、輔機手分70、80、90、100元四個檔次。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0202、崗位工作職責、產品制造質量考核實施細那么版次:A/1共 7 頁 第 3 頁、質量:出現成纜質量不符合標準和工藝標準,裝鎧前漏包處,損傷未修補、繞包后又有明顯漏包

12、,繞包不圓不規整,影響擠塑質量,出現問題不及時向質檢人員反映及時解決,每人次扣發50100元。出現耐壓實驗不合格不能轉序,不及時返工修復,按經濟損失情況予以處分。、任務:假設延誤工期,不能按時轉序一小時至一個班,扣發每人3050元。、未交班、未清掃干凈衛生,盤具用品未按定制區域擺放,每人次扣20元。3.4、擠塑工序質量,工作職責任務的考核(包括電纜、電線擠塑工序):、技術質量經檢驗符合標準和工藝標準要求,全月無質量問題,全面按時完成工作任務及各項工作,每人享受全額工資,獎金50100元按帶班、主、輔機手分70、80、90、100元四個檔次。、質量出現不符合標準工藝要求,擠塑后外觀質量差、不光亮

13、、有麻點,技術后偏芯超標,有凹凸不規整,漏包處未修復好,經火檢擊穿處未修補好,每人次扣獎金50100元。出現不合格產品或售后用戶反映質量問題,按經濟損失情況予以加重處分 (立即積極返工修復到達質量標準,用戶較滿意可取消處分) 。、任務:假設延誤轉序,未按時轉序一小時至一個班,每人扣發獎金3050元。、未交接班,清潔衛生未清掃干凈,盤具器材未按定制區域擺放整齊,每人次扣20元。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0202、崗位工作職責、產品制造質量考核實施細那么版次:A/1共 7 頁 第 4 頁3.5、部門工作質量、工作職責考核:、質檢科:質量檢驗工作考核(包括巡檢、成品質檢、材料

14、質檢)。、全面做好各項質檢工作,各種記錄資料齊全無過失,全月無質量問題(包括售后質量),享受全額工資,獎金每人50100元。、做好計量工作及相關工作,享受以上待遇。、出現以下問題之一,視情況扣發當月獎金50100元。出現工序質量問題不立即制止和糾正及流入下道工序,工序工藝卡有錯漏或未下工藝卡,各種記錄不全,有錯、漏,出現售后一般性質量問題,影響向用戶交貨一小時以上,質檢考核執行不認真、不嚴格,質檢科不清潔不整潔。假設出現重大質量問題,追究責任。3.6、設備科,機電維修工作質量,工作職責任務考核:、機床精加工:按時完成加工件任務,質量進度技術要求,能投入設備正常運轉,享受全額工資,當月50100

15、元。、機電設備維修:全面按期完成設備大、中修,日常維修,安裝、自己加工制作,外協件,保證設備正常運轉,全月無工作質量問題,享受全額工資,獎金50100元。、出現以下問題,扣發獎金50100元:未按時完成加工件制作任務,安裝及各種維修任務之一項,影響正常生產工作一小時至一個班,夜班無人值班維修,出現工作質量問題之一,未做好設備維修記錄或記錄不全。清潔衛生未清掃干凈,工作場地不整潔。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0202、崗位工作職責、產品制造質量考核實施細那么版次:A/1共 7 頁 第 5 頁3.7、市場部、財務部、總經辦(包括門衛后勤人員):、各部門崗位工作人員做好本職工作

16、及按時完成領導安排的其他工作,全月無過失,無工作質量問題,效勞態度效勞質量好,享受全額工資,當月獎金(公司級200元,部門經理150元,主辦會計120元,駕駛員100元,庫房保管員、辦事員100元,炊事員、門衛50元),銷售人員不再享受綜合獎。、出現以下問題分別扣發獎金3050元。A、未按時做好,完本錢職工作和領導安排的各項工作,辦事效率低,影響公司工作,效勞態度不好,影響公司形象及業務,辦公室及茶具不清潔,接待工作差;B、各種財務賬目,報表不準確有錯漏,物資帳卡物有一處不相符,物資擺放符合定制管理要求,市場部及庫房出現無人值班一人次以上,室內環境清潔衛生為搞好;C、食堂未按時開飯,色香味差,

17、衛生較差;D、公共區域一處不清潔有垃圾。3.8、平安考核(全公司統一執行):、各車間工序及部門崗位人員,全面搞好平安工作無事故,享受綜合獎。、出現以下違反平安規定之一及一般隱患事故或事故,分別扣罰1050元:違章作業,違反平安操作規程,一般設備事故及工傷事故、火隱患;假設發生重大事故,按有關平安規定處分。4、獎金享受范圍及條件:4.1、但凡公司員工,經試用期滿后簽訂正式用工(聘用)合同1-3電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0202、崗位工作職責、產品制造質量考核實施細那么版次:A/1共 7 頁 第 6 頁年者,方可享受獎金待遇,增加工資待遇及其他待遇,未簽合同者為臨時工,不能

18、享受以上待遇。計件制工資不屬此范圍,考核規定同等執行。4.2、獎金考勤天數:享受全月獎金必須按規定天數上班,(限管理部門個別人員,兼職技術,管理人員不屬此范圍)。5、考核工作組織機構:5.1、成立四川省華力電纜考核工作領導小組:組 長:曾世林副組長:巨 濤成 員:江紹洪 蔣春梅 劉劍英 白生祥 唐 軍 蔣祿金 劉 建5.2、考核程序:公司車間、部門崗位員工5.3、日常考核工作具體分工安排如下:、電纜車間考核:劉建,包括原材料領用,工具、模具管理。、拉絲車間:白生祥,包括材料領用,工具、模具管理。、各車間匯總考核、考勤和報表工作:江紹洪,包括電纜、電線、拉絲設備管理考核,維修及管理,生產管理,質

19、量監督及相關工作。、質檢考核:蔣春梅,包括工序巡檢,成品、材料檢驗,車間定制管理,清潔衛生的考核。、產品質量工藝技術由巨濤、蔣春梅負責。、部門及后勤考核:曾世林,包括全公司考核的管理工作。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0202、崗位工作職責、產品制造質量考核實施細那么版次:A/1共 7 頁 第 7 頁、檢查、 曾世林 巨濤 江紹洪6、仲裁:6.1、考核中假設出現新問題,重大問題,提交公司考核領導小組仲裁、解決。6.2、解釋權:由公司負責解釋。7、執行時間:二一年六月二十二日開始執行,全公司員工要認真學習,嚴格遵照執行。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-030

20、3、副總經理崗位職責版次:A/1共 2 頁 第 1 頁副總經理崗位職責崗位名稱:副總經理直接上級:總經理崗位性質:副總經理是總經理的高級助手,協助總經理工作。受總經理的委托,行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力,并承當執行各項規程、工作指令的義務。管理責任:主持公司經營管理工作,對公司各營業部的管理與協調。主要職責:1、協助總經理制定公司開展戰略規劃、經營方案、業務開展方案;2、組織、監督公司各項規劃和方案的實施;3、負責將公司內部管理制度化、標準化;4、組織編制年度營銷方案及營銷費用、內部利潤指標等方案;5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;6、負責協調營業部

21、門、財會、行政及客戶、供給商等工作的協作關系;7、 對各營業部的工作負領導責任,協調各營業部的內部業務;8、 負責對企業文化的建設工作9、 在總經理缺席時,受托代行總經理職務。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0303、副總經理崗位職責版次:A/1共 2 頁 第 2 頁10、總經理臨時授權的其他工作。11、負責各營業部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發表工作意見和行使表決權。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0404、市場部崗位職責版次:A/1共 4 頁 第 1 頁市場部崗位職責一、崗位名稱:市場部經理;直接上級:業務副總經理;直接下級:區域銷售專員

22、,綜合信息員,銷售支持專員;(一)工作職責:在業務副總經理的領導下,配合開展市場部的工作。1、負責銷售的協調,管理工作,保證順利完成公司下達的銷售任務;2、負責市場開拓和管理工作;3、負責編制本部門每年/季/月的銷售和預算報告;4、負責對同業、客戶、市場環境進行調研,對產品市場的銷售潛力進行調查和分析;5、負責市場部銷售成績的統計與分析,并且每半年向業務副總作一次銷售情況的評價;6、負責定期組織本部門員工對銷售情況進行分析,討論,對銷售管理方法進行研究,改良和學習; 7、負責對下屬人員的工作進行考核,評比,鼓勵,推薦和評價;8、負責協調下屬人員配合其它部門完成與銷售相關的工作;(二)領導責任:

23、1、負責召集本部門的有關工作會議;電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0404、市場部崗位職責版次:A/1共 4 頁 第 2 頁2、定期將自已的各項工作以書面形式向總經理報告; 3、參加公司中層例會、總經理辦公會、年度總結會及其有關的會議; 4,對其分管的工作全面負責。二、崗位名稱:區域銷售專員直接上級:市場部主管工作職責:負責各區域內產品的銷售及相關工作。 1、根據公司的市場戰略,負責各片區的市場拓展,產品銷售以及維護客戶關系; 2、熱情耐心地接待客戶來訪或來電,認真與客戶聯絡,溝通,為公司建立良好的業務體系和客戶渠道,建立真實,準確的客戶檔案,同時要注意收集競爭對手的信息并及

24、時反應;3、在公司授權的范圍內進行業務洽談,完成銷售所涉及的各種表格,合同,并協助財務部作好開發票,催款等后續工作;4、配合技術人員進行技術展演,咨詢等工作;5、負責售后支持的監督,協調工作;6、參加各級廠商的產品培訓及公司開展的各類培訓;7、定期將自己的各項工作以書面形式向市場部主管報告,并準時參加部門工作會議;8、做好公司臨時分派的其它工作。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0404、市場部崗位職責版次:A/1共 4 頁 第 3 頁三、崗位名稱:綜合信息員直接上級:市場部主管 直接下屬:無 工作職責:收集,綜合本部門的各類信息,做好訂貨工作 1、定期瀏覽本部門的電子郵箱,下

25、載最新的產品資料及其它相關信息;2、在本部門業務員的配合下,定期收集,更新供貨商及產品的最新信息,整理成冊并回饋至市場部主管處; 3、根據收集的信息,做好訂貨工作,并協助其它部門完善相關表格;4、負責按照采購方案核對材料合格供給單位所供材料名稱,品種,規格,型號,數量,單價,質量,交貨時間,交貨地點,結賬方式,優惠條件等,評價效勞質量,并將上述信息記入臺帳,并及時反應方案執行情況信息; 5、協助市場部領導完成競,投標文書等文檔的制作;6、定期整理本部門的購銷合同等業務文檔;7、參加各級廠商的產品培訓及公司開展的各類培訓;8、定期將自己的各項工作以書面形式向市場部主管報告,并準時參加部門工作例會

26、;9、做好公司臨時分派的其它工作。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0404、市場部崗位職責版次:A/1共 4 頁 第 4 頁四、崗位名稱:銷售支持人員直接上級:市場部主管直接下級:無崗位職責:在市場部主管的領導下,做好維修,儲運等銷售支持工作。1、負責公司到貨的簽領,檢驗,運送至倉庫,并協助其它部門完善相關的表格文件;2、負責公司貨物的發送,并協助其它部門完善相關的表格文件;3、熱情,耐心地接聽維修 ,并認真,詳實地做好筆錄,報部門主管以便安排維修時間,維修人員和效勞方式;4、對客戶送修的設備,要在二個工作日內答復客戶設備故障原因,維修費用,維修所需時間。5、做好每天送修,保

27、修,已修設備的記錄登記工作,并及時把維修好的設備返回給客戶。6、負責維護公司的各類機器設備。7、負責收集產品的相關技術資料,并移交至市場部綜合信息員處8、參加各級廠商的產品培訓及公司開展的各類培訓;9、定期將自己的各項工作以書面形式向市場部主管報告,并準時參加部門工作例會; 10、做好公司臨時分派的其它工作。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0505、物資保管員工作職責標準版次:A/1共 3 頁 第 1 頁物資保管員工作職責標準1、主題內容與適用范圍本標準規定了本公司市場部物資保管員的工作職責、任務、日常工作內容、要求及考核方法。本標準適用于市場部物資員工作。2、引用標準及文件

28、: Q/HL·A02-2021-04 市場部工作職責標準 Q/HL·A02-2021-01 勞動紀律考核細那么3、工作職責、任務、日常工作內容、要求及考核方法:3.1、物資保管員在市場部經理領導下進行工作。3.2、職責、任務:負責全公司生產原料、物資、設備及備品配件、勞保用品及其他物資的管理和發放工作。并對物資保管負責任。3.3、日常工作內容、嚴格執行物資管理規定,各種進公司入庫物資,必須先經過嚴格的檢查驗收,做到: a、認真核對購貨發票,發貨明細單,裝箱單(捆、圈盤)質量驗收合格證及產品說明書或相關物資憑據資料,必須實物與發票憑據相符合,方可入庫。 b、檢查驗收數量、質量

29、、規格、價格、金額與實物相符合辦理入庫手續 (臨時需購置的用品已用,又需辦理入庫、出庫手續,應有主管總經理和經辦人簽字) 。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0505、物資保管員工作職責標準版次:A/1共 3 頁 第 2 頁 c、及時建賬、記賬;做到物資明細賬、會計分類和總賬、單據相符合一致,即帳帳相符合。、物資庫房保管要求做到: a、物資管理三清:“數量清、材料清、規格清。 b、物資擺放定置管理:做到擺放按區、按排、按位、按架四定位的管理方法。同時做到庫內整齊、擺放齊整,通道暢通。 c、庫存物資全部有標簽(物卡),標明名稱,規格型號,數量及相關標準。同時做到十不:不銹、不腐、

30、不霉、不變、不凍、不混、不亂、不曝、不潮、不漏的要求。 d、做到帳、卡、物三相符合,不得有任何過失。、物資發放,領取規定: a、車間及各單位領取物資時,按生產方案,消耗方案發放。主任或領料員憑領料憑據到庫房開票后領取,不開票不得領取,庫房人員在場親自點數發放,做到簽單清楚,雙方簽字;熱情接待,效勞周到。 b、工具管理:建工具帳卡,各車間崗位人員、機電維修人員、駕駛員每人一份工具領取卡;工具使用期限:各種鉗子、扳手、改刀、電工刀、電筆、焊槍、面罩、游標卡尺、千分卡尺25年。(包括汽車、機動車駕駛員工具),遺失不補,用爛以舊換新(使用人離廠時要全部退回)。、物資臺帳:建立物資明細臺帳,分類明細臺帳

31、,物資進出庫必須及時入賬和銷帳;做到各種物資賬目日清月結。、物資盤存:每月盤存一次,年終盤存全年物資;假設盤盈虧要立即查明原因,并報告市場部經理,請示公司處理。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0505、物資保管員工作職責標準版次:A/1共 3 頁 第 3 頁、物資方案及報表:按照車間生產需要情況,理解掌握物資消耗規律,每月報送物資方案單送市場部。 物資統計報表:每天將物資消耗、庫存情況填制物資統計報表一式三份,分別報送總經理室、市場部、總經理辦公室。、物資調撥:物資、產品調撥憑總經理或經營經理簽發的財務單據調撥。、廢、舊物資回收:車間廢、舊隨到隨收,并建立廢、舊物資臺帳,并做

32、好保管工作。經常檢查車間物資用品使用及保管情況。、消防:庫房應有平安防火標志,防火設施,消防器具,定期檢查,維護滅火器,庫房嚴禁煙火,不準存放易燃易爆物品。防盜、防水、防事故。、清潔衛生:經常清掃庫內及環境清潔衛生,做到窗明、地凈、無垃圾、無蜘蛛網、產品無灰塵。4、勞動紀律:按照勞動紀律管理及考核標準執行 庫房工作人員必須堅守工作崗位,不得擅自離開工作崗位。5、其他工作:按時完成領導安排的其他工作任務 考核:做好前列全部工作無過失,得全額工資。 未做好其中一項,工作出現帳、物過失一次(報表、帳、卡、物)扣發工資1050元,假設工作失職造成經濟損失,追回經濟損失,加倍扣罰,直到解除合同。電纜章節

33、號:Q/HL·A02-2021-0606、質技科崗位職責版次:A/1共 2 頁 第 1 頁質技科崗位職責直接上級:總經辦;部門性質:產品、物資質量檢查和驗收;管理權限:受總經辦委托,行駛對公司進出廠的物資、產品的檢驗管理,并承當執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;管理職能:合理的組織公司的物資、產品、設備的質量檢驗;主要職責:1、嚴格服從總經辦的統一指揮,執行其工作指令,一切管理行為向總經辦負責;2、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行駛公司給予的權利,杜絕一切越權事件發生;3、負責對公司的各類物資計質量檢驗,對質量問題提出質異處理意見;4、負責對公司產品的計質量檢驗,對不合格

34、產品提出質異處理意見;5、負責對產品的計質量的統計工作;6、對出廠產品做全面負責;7、負責對產品質量問題原因進行分析,并及時向領導報告;8、負責對產品生產過程中的計質量檢驗;9、協助做好質量檔案工作;電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0606、質技科崗位職責版次:A/1共 2 頁 第 2 頁10、協助做好公司有關質量的工作方案;11、協助建立有關計量質量保證體系;12、協助組織抽查對計質量人中的業務水平和工作能力;13、協助做好做好計質量人員的業務培訓、考核和上崗工作;14、協助制定公司ISO9000質量管理標準;15、完成上級臨時交辦的其他工作。電纜章節號:Q/HL·

35、;A02-2021-0707、車間主任崗位工作職責版次:A/1共 3 頁 第 1 頁車間主任崗位工作職責1 主題內容與適用范圍本標準規定了車間主任的工作職責、任務、日常工作內容、要求。本標準適用于車間主任工作。2 引用標準及文件中華人民共和國國家標準中華人民共和國產品質量法、標準化法、平安法、計量法企業標準:?質量手冊?程序文件?CCC質量管理程序文件?制造工藝及操作規程Q/HL·A02-2021-01 勞動紀律考核細那么3 工作職責、任務、日常工作內容、要求及考核方法:3.1職責、權限、任務車間主任在主管總經理領導下進行工作,生產工藝技術服從工程師及總經理的指導;整個生產過程服從公

36、司指揮和安排。有權指揮、安排本車間各崗位人員按期完成公司下達的各項任務、并對全面任務負責。生產任務:負責組織安排本車間各崗位職工按時完成各種電線電纜及半成品加工制作任務,包括方案任務和突擊性趕制任務。a認真執行國家標準、公司生產工藝、企業標準:?質量手冊?電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0707、車間主任崗位工作職責版次:A/1共 3 頁 第 2 頁?程序文件?CCC質量管理程序文件?制造工藝及操作規程QB/HL 001-98勞動紀律管理及考核標準等b堅持車間巡回檢查,監督生產過程中的生產制造質量,發現問題指導并協助作業人員迅速處理,杜絕質量問題及質量事故的發生。不合格品不準

37、進入下一道工序或出廠工藝技術及操作規程管理a嚴格執行車間各崗位操作規程;要求做到:正確指揮工人按規程操作作業,不得盲目違章指揮,努力為全車間生產系統正常運行創造條件。b工藝技術標準必須全面掌握,要求做到:認真嚴格執行各崗位工序的工藝指標控制、制造的質量標準、數量長度、重量標準、包裝質量標準、要滿足市場用戶需求的包裝質量標準。消耗的管理:做到生產小號有數量標準,并結合車間實際開展節能降耗活動,節約用電用料,廢品廢料及時回收,車間不能有廢線、廢料,需要回收的及時入庫。設備的管理:檢查各崗位設備的運轉情況,完好情況,維護保養情況,要求做到公模線盤定置定位擺放整齊,設備崗位保持清潔文明。平安工作:嚴格

38、執行并遵守國家平安法規,做到杜絕違章作業行為,消滅人身事故、設備事故、車間內嚴禁煙火,做好消防安電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0707、車間主任崗位工作職責版次:A/1共 3 頁 第 3 頁全工作。其它工作:積極完成公司安排的其他臨時性工作。勞動紀律:按勞動紀律管理及考核標準規定執行。車間主任必須堅守工作崗位,不得無故離崗或擅離職守。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0808、車間崗位工作職責版次:A/1共 3 頁 第 1 頁 車間崗位工作職責2 主題內容與適用范圍本標準規定了車間各工序崗位作業人員的工作職責、任務、日常工作內容、要求與方法。本標準適用于車間

39、各工序崗位生產作業人員。本標準為本公司車間崗位通用工作職責標準3 引用標準及文件中華人民共和國國家標準: GB/T5023-2021 GB/T3953-2021 GB/T3955-2021 GB/T 1179-2021 GB/T 12706-2021 JB/T 8734-1998 GB/T9330-2021 GB/T2952-2021等中華人民共和國產品質量法、標準化法、平安法、計量法企業標準:?質量手冊?程序文件?CCC質量管理程序文件?制造工藝及操作規程Q/HL·A02-2021-01 勞動紀律考核細那么4 工作職責、任務、日常工作內容、要求及考核方法:4.1 職責任務:生產各工

40、序崗位人員負責本崗位的生產任務按時、按質全面完成。電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0808、車間崗位工作職責版次:A/1共 3 頁 第 2 頁4.2 生產任務;保證按時完成公司和車間下達、安排的各項生產任務。考核:按計件工資制執行;全面完成各項生產任務,兌現工資。4.3 生產質量(產品質量)4.3.1 嚴格執行國家標準GB/T5023-2021 GB/T3953-2021 GB/T3955-2021 GB/T 1179-2021 GB/T 12706-2021 JB/T 8734-1998 等 車間產品合格率99 嚴格貫徹實施?質量手冊?。 生產的各種產品必須符合標準規定,用

41、戶滿意的產品。3.4 工藝技術操作規程 工藝技術:生產電纜、電線、要求嚴格按照擠塑工藝規定,熟練掌握各種塑料的擠出過程、擠出溫度、擠出速度;塑料層應緊密均勻地擠包在線纜導體上而不粘連,塑料外表光滑無缺陷,不得有漏包或掉膠,并保證規定厚度; 拉絲、絞線應嚴格按照工藝規定,并按各工序操作規程嚴格執行。操作時要做到“三勤:勤測外徑厚度勤檢質量、勤看設備。操作規程:崗位機械設備由主機手直接操作,輔機手配合作業。操作人員應做到設備操作“三懂四會:懂設備原理、構造、性能用途;會操作,會排除故障,會保養,會維修。設備不帶病運轉。3.5 崗位職責電纜章節號:Q/HL·A02-2021-0808、車間

42、崗位工作職責版次:A/1共 3 頁 第 3 頁拉絲崗位:嚴格拉絲工藝及拉絲機操作規程,控制線芯直徑及外表質量并作好自檢記錄,線盤不應裝的太滿,以防止搬運過程損傷導線為電線電纜及絞線提供合格的產品。絞線崗位:嚴格絞線工藝及絞線機操作規程,檢查要絞的線芯直徑、控制好絞線節距、絞向、認真檢查絞線外觀圓整無毛刺、光滑、節距均勻,并經常檢查做好自檢記錄。為下道工序及客戶提供合格的產品。成纜工序:嚴格成纜工藝及成纜機操作規程,檢查線芯的規格型號及外徑、按顏色排列好線芯,選好成纜模具、pvc帶、鋼帶并選好線盤,調節好節距齒輪,生產過程中注意并隨時檢查pvc帶及鋼帶的包覆情況,做好自檢記錄,線芯上盤要求排列整齊,歪扭交錯會影響電纜性能,為下道護套工序提供合格的產品。擠塑工序:包括45機組、65機組、150機組的絕緣和護套工序,嚴格擠塑、護套工藝及操作規程,檢查要擠的線芯外徑、型號規格,選好模具,控制好擠塑厚度及偏心度,觀察溫度的變化及線芯外表的光潔度,經常檢查并做好自檢記錄,為客戶提供合格的產品。3.6各崗位工作中不準無故離崗或擅離職守。3.7各

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