1、區(qū)公共物業(yè)管理中心年度工作總結(jié)及下一年工作方案 區(qū)公共物業(yè)管理中心年度工作總結(jié)及下一年工作方案 xxxx年,我中心進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)xx區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)管理方法x+x文件精神深南府辦規(guī)【xxxx】x號(hào),積極抓好政府物業(yè)資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,發(fā)揮政府物業(yè)資產(chǎn)為我區(qū)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展、教育衛(wèi)生、民生事業(yè)、公共服務(wù)提供基礎(chǔ)保障作用,努力實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)資產(chǎn)效益最大化。一、今年工作一全面摸清家底,加快資產(chǎn)入賬工作xxxx年至今,我中心對(duì)全區(qū)物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)展了兩次清查,構(gòu)成了x市xx區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)情況匯編,并結(jié)合物業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步梳理分析、逐一分類(lèi)核查。目前,我區(qū)共有政府物業(yè)資產(chǎn)xxxx多處,合計(jì)面積xxx.x萬(wàn)平方米。按實(shí)際

2、使用用途統(tǒng)計(jì),產(chǎn)業(yè)用房xx處共xx.x萬(wàn)平方米;零散商業(yè)住宅xxx處x.x萬(wàn)平方米;行政辦公用房xxx處xx萬(wàn)平方米;文體衛(wèi)教含幼兒園、社康xxx處xxx.x萬(wàn)平方米;社區(qū)配套警務(wù)室、黨群服務(wù)中心、活動(dòng)室及居委會(huì)等xxx處x萬(wàn)平方米;其他物業(yè)單位住宅、公園用房、臨建、廣場(chǎng)等xxx處xx.x萬(wàn)平方米。由我中心租賃管理的政府物業(yè)約xx萬(wàn)平方米,含已交付投入使用的產(chǎn)業(yè)用房和零散商業(yè)住宅類(lèi)物業(yè)按可租賃面積計(jì)算,截至xxxx年底,租賃物業(yè)非稅收入x.xx億元。本著先易后難,分步實(shí)施原那么,全面啟動(dòng)并加快政府物業(yè)資產(chǎn)入賬進(jìn)度。對(duì)有產(chǎn)權(quán)證書(shū)的社區(qū)配套物業(yè)和產(chǎn)業(yè)用房先行辦理資產(chǎn)入賬,xxxx年,入賬xx處,入

3、賬面積xx.x萬(wàn)平方米,入賬金額xx.x億元;截止目前已累計(jì)入賬xxx處,入賬面積xx.x萬(wàn)平方米,入賬金額達(dá)xx.x億元。二加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)用房管理,服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展需要目前,我區(qū)投入使用的產(chǎn)業(yè)用房共xx處,面積為xx.x萬(wàn)平方米,主要包括智園一、二、三期和城市更新配建工程。我中心圍繞產(chǎn)業(yè)用房主要做好以下兩方面的工作,一是做好接收工作。從產(chǎn)業(yè)用房設(shè)計(jì)把關(guān)開(kāi)始,到建立過(guò)程和投入使用環(huán)節(jié)進(jìn)展全過(guò)程跟蹤,特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位、電力負(fù)荷、設(shè)施設(shè)備、商業(yè)配套等影響產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要因素進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)做好接收、驗(yàn)樓、審計(jì)、回購(gòu)付款、交付使用等項(xiàng)工作,切實(shí)履行房源產(chǎn)權(quán)管理單位職責(zé),今年,我中心共接收產(chǎn)業(yè)用房

4、x處,面積為xxxxxx平米。二是做好委托運(yùn)營(yíng)管理工作。自創(chuàng)萬(wàn)科、華潤(rùn)、把戲年、天安駿業(yè)園區(qū)等企業(yè)在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面的先進(jìn)經(jīng)歷,結(jié)合我區(qū)實(shí)際與產(chǎn)業(yè)和企業(yè)服務(wù)部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)協(xié)同機(jī)制,持續(xù)探索完善已經(jīng)投入或即將運(yùn)營(yíng)的大體量產(chǎn)業(yè)園區(qū)和獨(dú)棟產(chǎn)業(yè)用房委托運(yùn)營(yíng)管理模式。目前,經(jīng)區(qū)政府xxxx年第x次黨組擴(kuò)大會(huì)議研究同意,xx智園崇文園區(qū)、智園一期、塘朗城廣場(chǎng)委托xx建投公司運(yùn)營(yíng)管理。三合理調(diào)配民生用房,促進(jìn)公益事業(yè)開(kāi)展我中心接收的社區(qū)配套用房種類(lèi)多、數(shù)量大、分布廣,用途涉及我區(qū)教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)、社會(huì)治理及公共服務(wù)等。做好社區(qū)配套用房接收和管理,為我區(qū)公益事業(yè)開(kāi)展所需民生用房提供保障具有重要意義。一是聯(lián)合

5、使用單位共同對(duì)重要民生配套用房審核把關(guān)。適時(shí)召開(kāi)聯(lián)審會(huì),堅(jiān)持完善聯(lián)審制,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到驗(yàn)收與相關(guān)單位共同把好位置關(guān)、面積關(guān)及功能關(guān),提供讓各方滿意的社康服務(wù)中心、社區(qū)公共服務(wù)用房等。今年,我中心聯(lián)合使用單位共審核社區(qū)配套xx處,面積為xxxxxx平米。二是配合使用單位做好購(gòu)置或租賃民生用房。從房屋產(chǎn)權(quán)、價(jià)格評(píng)估、可行性、社會(huì)危險(xiǎn)等多方面指導(dǎo)并協(xié)助各有關(guān)單位按照購(gòu)置或租賃流程辦理,防范嚴(yán)重危險(xiǎn)。三是勇于碰硬,積極回收部分商業(yè)物業(yè)處理民生公益用房供應(yīng)渠道。截至目前,累計(jì)收回商業(yè)物業(yè)共x.x萬(wàn)平方米,全部用于民生公益、社區(qū)用房。四推進(jìn)信息化+監(jiān)管工作,構(gòu)建高效管理服務(wù)平臺(tái)信息化+監(jiān)管模式是當(dāng)前利用信息

6、化手段管好政府公共物業(yè)資產(chǎn)的迫切需要。我中心結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,聚焦物業(yè)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)權(quán)管理的核心、難點(diǎn),依托數(shù)字政務(wù)局技術(shù)支持,充分調(diào)研創(chuàng)新政府公共物業(yè)監(jiān)管模式,推動(dòng)監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)一體化管理平臺(tái)。一是繼續(xù)完善核查區(qū)政府公共物業(yè)基礎(chǔ)信息。梳理監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)功能需求,豐富基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類(lèi)型,建立標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);二是研究政府公共物業(yè)管理服務(wù)網(wǎng)上全流程功能。進(jìn)一步細(xì)化業(yè)務(wù)類(lèi)別,建立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)辦理程序,實(shí)行從業(yè)務(wù)申請(qǐng)、業(yè)務(wù)審核到最后審批全過(guò)程線上辦理。五落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全生產(chǎn)體系一是定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)動(dòng)員部署會(huì)議。研判分析政府物業(yè)安全生產(chǎn)防控形勢(shì),催促政府物業(yè)使用人、運(yùn)營(yíng)管理單位做好安全生產(chǎn)工作。二是加強(qiáng)消防安全宣傳。

7、元旦、春節(jié)等節(jié)假日前,向各租戶發(fā)放安全生產(chǎn)工作通知書(shū)或消防安全溫馨提示等宣傳材料,提高消防安全知識(shí)水平和安全防護(hù)技能。同時(shí),大型園區(qū)定期開(kāi)展消防安全演練活動(dòng),開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能方面的體驗(yàn)宣傳活動(dòng)。三是加強(qiáng)消防安全檢查。采取單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)和委托安全專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)零散商業(yè)物業(yè)開(kāi)展消防安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并催促整改。四是科技手段保障安全。通過(guò)購(gòu)置服務(wù)對(duì)三小場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域逐步安裝消防及安全用電遠(yuǎn)程檢測(cè)預(yù)警裝置等技術(shù)裝備,對(duì)物業(yè)進(jìn)展xx小時(shí)全天候臺(tái)預(yù)警監(jiān)測(cè),并定期進(jìn)展巡檢,構(gòu)成書(shū)面臺(tái)帳記錄,及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)物業(yè)存在的安全隱患。六落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立圍繞工作主要職能,結(jié)實(shí)樹(shù)

8、立四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)決四個(gè)自信,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政兩個(gè)責(zé)任。一是成立了黨風(fēng)廉政建立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了主體責(zé)任清單;二是全面排查廉政危險(xiǎn)點(diǎn),完善工作制度流程,堵塞廉政漏洞。根據(jù)職責(zé)排查了各崗位廉政危險(xiǎn)點(diǎn),提出了防控措施xx條,全面梳理了全辦和部門(mén)工作制度,修訂了xx項(xiàng)工作制度,新建了x項(xiàng)工作制度,用制度管人管事;三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立警示教育。通過(guò)開(kāi)展參觀開(kāi)放史館反腐倡廉基地、聽(tīng)取廉政教育講座、與x個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了廉政責(zé)任書(shū),與物業(yè)中心xx名黨員干部簽訂了廉政承諾書(shū)等,開(kāi)展了談話提示xx人次,提高廉政意識(shí),增強(qiáng)危險(xiǎn)意識(shí),從根源上著力構(gòu)建不能腐、不想腐、不敢腐的工作機(jī)制。二、明年工作方案xxxx年,區(qū)政府公共物業(yè)管理中心進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)xx區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)管理方法x+x文件精神,以高度的責(zé)任感積極抓好政府物業(yè)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,以產(chǎn)權(quán)管理為核心,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化兩個(gè)方向,努力提升政府公共物業(yè)治理水平,發(fā)揮政府物業(yè)資產(chǎn)為我區(qū)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展、