1、hr202x上半年個人工作總結 上半年的時間就要過去了，作為一位hr，你的準備好了嗎?以下dl為大家的hr20xx上半年個人工作總結,希望對大家有幫助! hr20xx上半年個人工作總結一 轉眼間，20xx年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下： 一上半年工作總結： (一)知識管理 20xx年根據集團知識管理積分方法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化過程導向化知

2、識創新化。通過近半年的施行，到達了較好的效果。 數據回憶： (1)20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月) 說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。 (2)20xx年集團知識管理考核個人積分 說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。 (3)20xx年集團知識管理考核頻道點擊 1、培訓覆蓋面力求100% 20xx年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調整了cko積分方法。

3、對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。 2、組織成立工程小組 3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團的排名展開工程攻關。4月召開工程啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回憶總結，遵循pdca原那么到達預期目標。通過工程攻關，我們標準了推進要求，解決了每月存在的不同問題。 3、迎接集團km現場審計 3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值

4、得兄弟工廠借鑒，特別是流程標準流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。 4、參加知識管理年會，黃石公司大放光榮。 4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及各業務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。 在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。 (1)黃石公司總經理檀總榮獲集團知識管理卓越領導者榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名); (2)黃石公司榮獲集團知識管理頻道經營進步獎(km推進團隊集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細那么在知識管理

5、精英論壇上被集團老師分享推薦); (3)個人榮獲集團最正確知識管理專員榮譽稱號。 本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。 (二)現場管理 數據回憶： 1、調整考核思路，糾正了部門班組原有做得多錯的多職能部門和生產部門考核不均衡等現象; 20xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。這種情況無形中消除了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工有做必有果，班

6、組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到做得多做得對就可以得分高。 2、標準班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查; 按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回憶工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班配電班財務部收發中心等區域現場有條不紊，被

7、評為現場管理紅旗班組;班組會議學習現場管理推進技巧，回憶現場管理存在的問題。 3、示范點現場亮點以點帶面，提升員工積極性。 公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示標準的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。 4、引入現場管理優秀部門流動紅旗及現場管理部門警示旗(藍旗)管理策略，鞭策部門力爭先進。 (三)包裝有效工時 數據回憶： 1、成立包裝有效工時工程攻關小組，圍繞課題進行工程攻關。3月成立包裝有效工時qc工程小組，成員包含生產部人力資源部及包裝部成員。

8、月度開展小組活動，按期回憶和總結月度推進工作，并解決存在問題。 2、包裝部有效工時氣氛較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。 3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產方案，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持開三班生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，到達了減員增效的目的。 (四)e-hr人事信息管理 e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作根本掌握了相關要求和操作技巧。 1、員工自助查詢。 2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現

9、異常。 3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓，成績名列前茅，順利取得結業證書。 二上半年工作缺乏： 1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。 2、管理缺乏魄力。主要表達在考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現象時有發生。 3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡屢次失分。 4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。 5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現

10、，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。 三下半年工作方案： 1、知識管理 (1)完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。 (2)總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。 (3)進一步完善審批流程。 (4)網上調查時間管理模塊的推進。 我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。 2、現場管理 (1)持續開展旺季綜合檢查。 (2)部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。 (3)編制辦公室及局部生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖

11、文標準現場。 3、有效工時管理 (1)完善班組有效工時評比制度，充分鼓勵班組員工。 (2)標準員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。 4e-hr人事信息管理 (1)員工照片維護; (2)按照集團要求維護培訓信息等特殊信息; (3)學習薪酬管理模塊的操作。 hr20xx上半年個人工作總結二 今年是公司新的領導班子就位以來實施三年開展目標綱要的第一年，是打根底，練內功為實現母子騰飛的關鍵性一年。xx公司xx建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構改革經營工作質量生產勞務輸出以及穩定工作有

12、了良好的開端。 一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。 公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規章制度。xx公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是屢次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置，因事設崗，順利地完成了四科一辦二隊人員的就位。三是根據公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室隊以上負責人及工程經理參加的經濟工作會議，

13、制定了適合xx實際的各科規定和管理方法，使全體人員明確目標和任務，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。 二、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。 經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員，把有經營特

14、長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。三是根據市場競爭劇烈的現實，加大了經營的投入，人財物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的根底。五是采取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標工程11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤工程5項。 三、質量平安管理到位，平安生產形勢來勢較好 質量平安管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，半年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量平安當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了xx公司質量平安管理規定下發到各工程部，同時

15、對上級主管部門和公司有關規定及時復印下發，使工程部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳中華人民共和國平安生產法，購置平安和生產法30本發至工程和各科室隊，并組織了平安生產法知識競賽，提高全員平安生產意識，三是加大了質量平安檢查力度，分公司領導不定期地對工程工程進行檢查，工程科每周對工程進行一次常規檢查，每月對所有工程進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，并催促工程一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建工程進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量平安生產，及時排除了各種隱患。 通過以上措施，全公司質量平安生產形勢來勢較好，現有在建工程11個，已完成主體工程7個，

16、主體中檢全部優良，5月份，xx市建設局組織的檢查評比中，xx制藥廠制劑車間工程部xx市變電管理所辦公樓市城東變管所辦公樓工程部公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現場工地，其中xx制藥廠制劑車間工程部和xx市變電管理所辦公樓工程部已同意推薦為省文明現場工地。上半年，完成施工生產產值1580萬元，工傷事故為零。竣工工程6個，均已申報市優，預計優良率可達80%以上，已申報省優質工程的xx市人壽保險公司綜合樓xx縣法院綜合樓已根本評定。 四、解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試。 xxx公司現有職工1722人，到去年底上崗人數只有310多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的

17、困難，給公司造成較大的壓力，xx建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。xx公司和xx建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好技術高能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好技術過硬年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了根本力量。三是主管勞務的副經理帶著施工隊管理人員對所屬工程用工

18、進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的根底上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，xx公司前幾年由于各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了根底。 五、發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作。 xx公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠

19、道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發工資，優先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決局部住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。 六、存在的主要問題 在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題： 1承接施工任務有很大的差距，到現在為止只完成全年經營指標30%。 2施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。 3資金問題仍是制約xx公司開展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持xx公司正常運轉。 下半年，我們將更進一步

20、努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。 個人工作總結延伸閱讀 篇一： 在半年的軍營生活里，我學到了很多社會社會上無法學到的東西，也深深到了歷經磨難后身心疲憊的滋味。針對半年的軍營生活，本人匯報如下： 一、工作方面。 在領導們的嚴格要求和帶著下，我積極參加各種體能訓練，認真完成各項任務，能夠吃苦耐勞，自覺遵守部隊的規章制度，嚴格對照自身職責要就求自己。積極參加各類活動，增強自己的集體意識和團隊精神。存在的缺乏：自身身體素質教差，有時并不能很好的完成任務，存在效率不高，工作標準把握不夠好的現象。在今后的學習中，針對自己的缺乏，改良工作方法，積極學習和請教工作技巧，

21、樹立踏實的工作的態度，提高工作要求，嚴格律己。 二、作風方面。 在作風方面，能夠自覺遵守紀律，保持良好的工作作風，樹立良好的工作形象，堅持高昂的精神斗志，艱苦奮斗，勇往直前。存在缺乏：自身的生活習慣較為懶散，適應能力有待提高。在一些細節方面，自身的形象和言行舉止還需改善。在今后的學習中，會更加注意自身作風，以嚴格標準自己，以行動證明自己。 三、身體素質及思想方面。 通過嚴格的軍事化訓練，自身的身體素質有了很大的提高，抵抗力有所增強，使自己變的更強壯，更具有男子漢的陽剛之氣。在思想上，呢狗狗端正服役態度，保持樂觀和積極向上的心態，將自己的思想行為與連隊黨支部保持高度一致，積極參加各類教育活動，堅

22、持黨的思想，用黨的理論武裝自己，提高自身的思想道德水平。存在缺乏：對黨的理論思想了解的不夠透徹，還需認真學習，積極實踐，并貫徹落實的黨的思想。 篇二： 光陰似箭，歲月如梭。20xx年不知不覺時間已經過去半年了，現在回想這半年的時光，真的覺的得自己經歷了很多，人生的酸甜苦辣在這半年里表達的淋漓盡致。 以前，我總是會對自己的未來充滿夢想，可是從沒想過自己真的會當兵。或許人生就是這樣，充滿著意外和驚喜。當我開始進去部隊生活的那天起，我就明白了這是一條非常辛苦的路，我并沒因此而害怕退縮，我認為我是一個可以吃苦的人，可以忍受當兵的辛苦勞累。 人只有去適應環境才會變得更堅強，對自己是一種鍛煉和實踐。軍營的

23、生活真的很辛苦，可是我所經歷的不僅僅是辛苦的鍛煉，還造成了有身體的損傷。說實話我懊悔過選擇當兵這條路，有時候我常常會想，如果當初我沒有選擇當兵，我現在過的就是另外一種生活，或許這生活不會很瀟灑，但至少我可以不用忍受這么多痛苦。可是這一切都是空想，因為我已經沒有退路，既然選擇了，就不要去抱怨，也不要懊悔，我始終相信命運掌握在自己手中，或許這是老天對我的考驗，沒有人可以一生順利，沒有經歷過挫折也不會真正的成長，沒有體驗過艱辛也不會感受到取得勝利的快感和自豪。我相信我會越挫越勇，我也相信風雨過后可以看到燦爛的彩虹。 我可以說著半年里我體驗到了人生的艱辛，感受到了生命的脆弱。剛開始訓練的時候，真的很辛

24、苦，習慣了自由自在的生活，習慣了花花綠綠的世界，突然嚴格要求自己，總覺得這種生活是種折磨，因為沒有了人生的自由，我的一切行動都要遵從部隊的規那么，我就像一個被人控制的機器人，生活變的很機械化，程序化。當兵辛苦是正常的，這是我意料中的，可是由于自己的不小心和身體素質教弱，我無法很快適應部隊的生活，造成了自己身體上的受傷。命運就是如此的捉弄人，腿傷的疼痛使我倍受折磨，家人的傷心也使我心灰意冷，我很迷茫，這條路我該要如何走下去。在家人的鼓勵和戰友無微不至的照顧下，我腿傷恢復的還不錯，他們的鼓勵給了我動力。我相信這一切很快就會過去，再苦再累，我都會咬緊牙關堅持下去，相信自己沒有什么克服不了，堅強的活著

25、，自信的活著，相信明天會更美好。 路是自己選擇的，命運是自己掌握的。相信自己，挑戰自己，困難并不可怕，可怕的是自己沒有戰勝困難的勇氣，心態可以改變命運，所以我要樂觀的生活。 個人一定要 實事求是，成績 不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的根底。以下為大家收集了2篇軍人20xx上半年個人工作總結,歡送閱讀! 軍人20xx上半年個人工作總結一 尊敬的連首長： 在這半年來由連隊正確領導下和關心、幫助下，自己能夠加強學習，堅決自己的理想信念，不斷提高自己的業務水平，回想這半年在工作中能夠發奮進取，我將從以下幾個方面對全年工作進行總結。 一、政治思想：積極參加政治理論學習，思想比擬穩

26、定，能夠認真學習政治教育不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導自己不斷的進步，讓新知識不斷的充實自己。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自己的神圣職責，為連隊建設盡心盡力。 二、軍事訓練：部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自己，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本領。 三、作風紀律：作風紀律是一支部隊戰斗力強弱的直接表達。注意個人養成從點點滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲口號響亮對自己的小節和不良習慣都有很好的糾正。 四、完成任務：在完成任務上，能夠發揚特別能吃苦，特別能耐勞的精神。

27、 五、平安保密：平安保密工作也是我們的重要工作，時刻要牢固平安保密這根弦。 存在問題： 1、政治理論學習的不夠深，只能學習一些常見知識和外表知識。各種筆記記的不是很全。 2、軍事訓練不能始終保持良好的作用，專業學習不夠深，隊列素質不強，體能訓練還有待提高。 3、作風紀律有所放松，不能一如既往的保持。在細小方面重視還程度不夠。 4、完成任務方面有時候標準不是很高。 以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。 軍人20xx上半年個人工作總結二 20xx上半年，在連隊組織、領導的熱心帶著下，在戰友同志們的關心、幫助下，我又在各個方面都取得了很大的進步，真的很感謝領導、戰友們對我個人成長進步的關心與幫助